臧士凤
深圳地铁置业集团有限公司510000
摘要：建筑设计是确保建筑工程项目建设顺利进行的根本依据，同时也是保证建筑工程施工质量的重要基础。这也意味着建筑设计管理的水平和效果直接影响了建筑工程项目的质量和所能够获取的经济效益。因此，必须要做到建筑设计管理工建筑设计管理工高度重视，不断提高建筑设计管理水平和管理效率。基于此，以下对数字化时代建筑设计管理发展进行了探讨，以供参考。
关键词：数字化时代；建筑设计管理；发展探究
引言
随着社会生产力的持续发展，我国城市建设水平不断提高，大量高层建筑项目逐渐涌现。建筑工程的建设规模、投资规模不断扩大，导致建筑设计管理人员面临巨大挑战。传统管理意识和机制方面存在的大量问题逐渐暴露，影响建筑工程建设水平，同时，也制约相关行业的发展。相关建筑工程企业和设计管理人员应重视对这些问题的研究分析，创新思维，做好工作优化。
1建筑工程设计管理工作的意义
随着数字化时代的不断发展，人们的思想观念也有了较大的提升，对于我国建筑行业而言，建筑设计理念更注重于环境保护和经济实惠相结合，融入到建筑设计当中，实现有利于持续发展的建筑设计，让建筑设计单位从环境出发，考虑设计的空间、经济和文化等多方面因素。在进行建筑设计时，加强对建筑工程设计的管理工作，充分考虑到环境因素，为了实现可持续发展，应注重环境的保护的设计，利用建筑设计改善环境。并对建筑设计的成本进行合理控制，做好建筑工程实施前期的计划书，对工程设计图纸进行审核，保障工程的顺利进行，并通过多个角度对工程设计进行管理，考查工程设计中采用的技术，对工程预期做好把控，并选择最优的方案，确保建筑工程能够顺利的开展。
2建筑设计管理中存在的问题分析
2.1建筑设计管理意识和思想不统一
当前有一部分建筑单位管理工作的重心仍然倾向于施工环节的监督管理，而忽略了对设计部分的严格管理，例如，没有重视建筑设计管理对于建筑工程项目成本控制的重要价值，导致很多建筑设计师在进行设计时，往往会忽略掉对设计成果的优化，导致成本的增加，损害了建筑单位的经济效益。
2.2缺少必要市场竞争
部分建筑企业将设计工作转包给其他设计部门，导致自身在设计领域缺乏有效竞争力。企业内部设计人员的设计经验缺失和竞争意识不足，对设计发展理念具有较大负面影响。一些管理人员仅关注图纸设计内容是否存在问题，不重视设计阶段的成本控制，导致项目建设总体造价产生不同程度影响。
2.3建筑设计管理机制不健全的问题
目前很多建筑单位的设计管理工作主要是由设计单位与当地政府相关部门共同完成。但目前我国对于建筑设计管理并没有形成较为完善的体系，尤其缺乏内部与外部管理的相协调，在政策方面也仍然需要做出进一步的完善，尤其一些偏远地区，出于当地经济市场自我保护意识，固步自封，外部环境的先进设计管理经验，无法走入当地的建筑设计市场，使得当地的建筑设计管理水平停滞不前。
3数字化时代建筑设计管理措施
3.1现场管理
集成工地的硬件设备，通过数字化手段呈现出硬件的使用状态、运行信息以及预警情况，扩大了项目管理人员的感知范围和对工地实时信息的感知速度，从而提升了管理人员的管理能力，提升了项目生产的透明度、安全性。
数字工地现场管理将现场各类设备数据接入到平台中，在一张图一个模型中实时显示现场各类生产要素数据，使施工现场实现数字化，数据更全面、准确、及时的展现在平台中。按实际位置显示摄像头、塔吊、深基坑监测等硬件设备运行状态；智能硬件集成：工业级物联网平台，对项目现场硬件设备进行统一连接、建模和管理；动态可视化图形看板：按实际位置显示摄像头、塔吊、深基坑监测等硬件设备运行状态。通过一张图，项目领导班子能对项目整体运行情况基本的了解，同时在参观汇报时能体现项目在智能设备的管理水平。
针对建筑施工对环境影响较大、受天气限制的特点，同时为满足当地绿色文明施工要求，现场安装TSP监测系统，自动雾炮机，喷淋系统，通过总控平台对现场环境实时监测，自动开启喷淋降尘。对施工以来每日天气情况完整记录，避免纠纷。集成智能电表、智能水表设备，通过智慧数据平台，了解建设项目开工以来水电消耗情况。
3.2数字化建筑预算管理
建筑工程开展始于决策和设计，这个阶段进行数字化的工程造价动态管理与控制有着重要的意义，对建筑企业的发展有着重要的作用。为了能够保证在设计和决策阶段对建筑工程的成本造价进行合理与控制，有必要提高设计人员的专业水准，采用数字化设计方法，建立完善的设计监督系统。设计人员是工程设计的主体，提升设计人员的专业水平是提高设计工作质量的基础，高水平的设计人员对建筑工程的各项指标和内容要非常熟悉，能够熟练掌握预算定额、建筑材料和建筑设备的价格等。能够在工程设计时对不同材料产生的造价问题进行综合考虑，进而实现对其的合理控制。其次数字化的设计管理能够很好的在设计中控制工程预算，目前最为有效的方法就是限额设计法，这种方法要求在保证工程项目的质量前提下，尽量降低资源的投入，从而减少施工企业的成本，这种设计方法能够实现经济和技术的一致。最后，就是在设计阶段落实奖惩制度，奖惩制度为的是能够对设计者进行约束和鼓励，提高其工作积极性，提高工作效率。当设计较好的完成设计任务，实现建筑资源的节约，有效的降低成本，优化工程造价，就可以给与一定的奖励反之则惩罚。
3.3设计协同应用
在设计协同应用环节，为保证建筑设计数字化管理较好为工程提供服务，该环节主要围绕文件管理、统一协同设计制图标准、监控关键流程、版本对照、跨专业系统五方面展开。在文件管理工作中，采用项目文件夹分为6个部分，包括内外往来文件、汇报总结文件、项目工作文件、成果存档文件、参考资料、专业内部文件夹，其中专业内部文件夹包括工作文件夹、打印文件夹、提资文件夹等。在文件命名过程中，主要采用原理图、系统图、大样图、平面图等命名方式；统一协同设计制图标准围绕图层标准匹配、标准检查、外部协同三方面展开，设计质量管控由此得到了有力支持；监控关键流程需围绕设计评审、图纸会签、施工图审查、设计变更等方面展开，各关键流程的工作节点明确、节点执行情况的监控及记录属于其中关键；版本对照需利用BIM技术及相应软件，将图纸保存为不同版本，通过数据共享即可避免大量重复工作出现，尽可能降低设计人员工作量；跨专业的协同从技术层面实现，配合专业的信息系统，建筑、结构、给排水、BIM、效果图、人防等20多个专业实现了高水平协同，提资滞后引起的重复工作由此得以避免，人力成本与设计时间的节约得以顺利实现，配合协同平台与同步设计，可靠的技术手段使得设计协同得以较好满足工程需要，建筑设计数字化管理的优势也得以实现充分发挥，工程设计与施工的顺利推进同样获得了有力支持。
3.4数字化技术对建筑方案的优化功能
一般来说，初步的建筑设计图纸通常依赖于建筑师自身的想象力和大量的工作经验得出，在每个环节肯定存在不足之处。因此，方案优化是设计过程的一项中心环节，使用数字化技术的辅助功能，可以快速修正图纸，不断地根据外部环境来改变建筑物的组合方式，有效进行整体调整，统一设计成果的材质、功能、布局、造型等。同时，在不断优化调整中，设计师们也能够根据数字化技术提出的各项数据来调整分析建筑的合理性。如今，用于建筑设计的辅助软件主要有绘图类、建模类与编辑类来互相协调完成建筑设计图纸等成果。当草图制作完成后，利用数字化技术，可以将设计的项目置于场地进行环境模拟分析，利用计算机给出的数据辅助判断现有设计是否符合场地要求，从而在设计阶段给予建筑师修改方案的机会而不必在后续建造过程中消耗额外的精力与费用去解决缺漏。
结束语
优化设计工作的难度会比较大，所以不能将其当作一个简单性的问题，其包含着生活当中的各类细小的环节性问题，所以在开展设计工作时，需要综合考虑各类因素，同时把设计的观念和居民们的需求较好地融合在一起，保证二者之间的平衡性。人们的生活需求是一类动态性的流程，所以在设计时，必须要对人们的因素进行合理化的考量，让其设计变得更加的饱满，打造出更符合用户们需求的设施。
参考文献
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