王威
中铁建电气化局集团南方工程有限公司 湖北武汉430000
摘要：在时代的飞速发展下，我们进入信息化时代，弱电的智能化也逐渐在我们的生活中出现，在追求生活质量的今天，弱电智能化的使用使我们的生活质量不断地提高，同时财产也得到了保障；智能化弱电系统使我们的生活和学生更加的便利。因此，应重视智能化弱电的施工和管理工作，提高智能化弱电系统的可靠性，对智能化弱电施工技术进行提升和创新，使智能化弱电系统更好的对人民服务。
关键词：智能化弱电；施工管理；探讨；
前言：在信息技术的发展中， “智能”这一新奇名词的出现提高人们的生活质量，同时提高施工质量和施工效率。因此，加强智能化弱电的施工管理，可以将整合工程的施工质量和效率以及进度做到更好，同时还可以节约成本，保护建筑工程。智能化弱电系统是以建筑为基石，同时具备信息设备系统、信息化应用系统、建筑设备管理系统、公共安全系统等功能，与建筑的结构、系统、服务、管理等优化组合为一体，为人们提供安全、高效等健康的建筑环境。智能化弱电系统使建筑也变得智能化。
一、智能化弱电施工中存在的问题
（1）专业人员的缺乏
因为国家的飞速发展，对智能化弱电的施工人员的专业培养时间不足，所以目前智能化弱电的施工人员大部分是农民工。国家应加强对现代化信息技术的高科技人才培养和智能化弱电施工人员的培训工作。
（2）施工材料不等
目前市场上对智能化弱电工程中应用的材料价格和质量不等，大多数企业对项目的工程造价没有形成良好的规划，导致施工用的材料质量差异大，对施工人员的安全和工程的质量没有保障。
（3）管理体制的不完善
在一项工程项目施工中，管理起着重要的作用。在智能化弱电系统的施工中，施工单位没有对施工过程的管理工作引起重视。使管理体制并不完善，导致施工现场的秩序混乱，从而影响施工的进度。俗话说：“国有国法，家有家规”，在施工场地需要完善的管理体制来保障施工的顺利进行。因管理制度不完善，施工现场的质量责任归属不明确，施工现场一旦出现问题，没有条例和规章对问题进行划分和调节。智能化弱电系统施工工艺复杂，技术要求严格；通过完善的管理体制可以保障施工技术的标准和施工现场的有序进行，在项目施工完成后，有验收和检查的管理体制，保障工程的质量。完善的管理体制需要从智能化弱电施工的前期准备工作开始到完工后的验收工作形成体系。
二、对智能化弱电施工管理
（1）前期准备工作
智能化弱电系统施工前的工作需要对设计图纸和资料进行严格的审核，保障施工后续的进行。首先在对承包商和施工单位进行招标时，要严格依照法律对承包商和施工单位进行资质和信誉的考察。其次施工方在准备施工前期将施工的内容进行整理和规划，制定每日的施工进度计划。以及进行区域的责任制划分，当出现问题时可以找到区域负责人。最后需要对承包方的弱电施工内容进行协调，构建科学、完善的前期管理体制。
（2）施工过程管理工作
智能化弱电的施工是为了提升社会效益和经济效益，施工中的每个环节都与弱电施工有着密切的联系。对施工过程进行监督管理，要求施工人员严格按照技术标准进行施工，避免因技术问题造成的返工。在施工过程中进行抽检管理，防止工程完成后经常出现维修现象。
（3）施工结尾管理工作
智能化弱电系统工程施工完成后，需要对收尾工作进行验收工作，对验收工作也要形成管理体制，需要专业人员严格按照验收标准进行验收，对不合格的部分进行专业分析，需要返工的及时进行返工，防止建筑工程完成后的大规模的返工，可以及时发现问题，节约建设成本。
三、智能化弱电的施工管理
（1）专业人员的技能管理
选择专业人员进行施工，专业人员的技术素质水平较高；智能化弱电系统的是施工工艺复杂，需要的专业人员经验要丰富，同时智能化弱电系统涉及的工种较多，因此要求专业人员持证上岗。对智能化弱电施工人员进行责任划分，将子系统中涉及的工种配合专业人员进行施工，有助于提高施工的质量。技术是施工的基础，智能化弱电的施工管理中首先要抓紧的是对技术方面的管理。对施工技术进行标准的制定，让施工人员按照标准和图纸进行施工，保障弱电施工人员的安全性和质量。通过对施工范围的划分，保证施工过程的有序性。。
（2）施工材料的管理
施工材料的质量与智能化弱电系统工程的质量有着直接的关系，施工材料时施工的重要环节。在智能化弱电施工中，购买施工材料时要与专业设计人员进行沟通，按照设计人员的需求对施工材料进行选择购买，同时也要对建材市场进行调查，选择质优价廉的施工材料。需要新的施工材料时，需要将新材料的合格证书向专业人员进行核实，专业人员对新材料进行抽检，符合要求后再投入使用。
（3）现场控制管理
施工过程受外界的自然环境影响，对施工地点的天气进行了解，防止天气影响施工进度和施工人员的安全。施工现场设备的整理、施工材料的堆放、施工工具的应用都是对施工现场的控制，对施工现场进行有效控制有利于施工进度的有序进行。
（4）完善施工标准
设定完善的施工标准是施工质量的保障，将对施工步骤进行具体的标准核定。例如：不同电压、不同回路、不同频率的强电线应该分槽敷设，或者加隔板放在同一槽内。线槽固定支点间距离偏差小于50毫米。底板离终点50毫米处均应固定等之类的标准。对施工标准的完善可以在制定管理体制时有参照的标准。
（5）建立完善的管理体制
建立完善的管理体制保障施工现场的有序和施工质量的可靠。例如：在工作安排方面需要制定以下两条：1、施工队长对所有施工人员的行为安全负责，同时施工队长要协助项目管理人员对工程施工过程进行管理工作；2、施工方将每天的施工进度和施工用材料的数量进行上报。
对施工人员在施工现场进行规定，保障施工的工作的顺利开展。例如：1、严禁施工人员在工地打架斗殴，如有违反者开除处理。2、要求施工人员进行统一着装，禁止袒胸、露背，以防发生危险时保护措施不到位，违者罚款不等。3、严禁施工人员饮酒作业。4、对施工工具进行安全使用，每天下班后将施工工具集中存放。5、对有专业要求的施工人员必须持证上岗。6、施工人员进入施工现场必须佩戴安全帽。等这些条列的规定是为了在只鞥花弱电施工的管理中对施工人员的安全负责。
施工工程质量方面的管理，以及施工完成后的检验工作的管理，这些都是施工管理的重要的一部分。规定：1、工程部对工程设计图纸和施工方案进行严格审查。2、施工用的原材料和配件要对质量进行严格检查。对大批量和重要的原材料和配件提供样品，技术部门认可后在进行购买。对购买回来的原材料和配件进行抽查，检验合格后再投入使用。3、对施工用的新材料、新工艺和新结构需要上报工程技术部门对技术鉴定书进行审核。与工程技术部门进行沟通和交底，未经检验、审核的不得在工程中应用。4、对工序间的交接进行严格检查并记录在案，主要工序需要有关规定的专业技术人员进行检查并签署验收。5、将完成的部分项目及时上报给工程部，专业员按照相应的质量评定标准和办法进行检查验收，对出现的问题及时处理。
通过对管理体制具体规章制度的设定，按照要求从施工前期到施工完成的管理工作进行执行，确保施工现场的有序和施工过程的安全以及施工完成后的质量。使施工过程科学、有序的进行，很大程度上保障整个项目的质量。
结语：科技进步的今天，智能化逐渐出现在我们的生活中。我们不仅追求智能化的全面性，更注重的是使用智能化的质量。在建设智能化弱电系统中，加强整个施工过程的管理工作，对前期施工单位资质和信誉的审查、施工材料的选择、施工人员的要求、施工现场的控制、施工完成后的验收等都要根据管理体制有序执行，使施工制度化更加有利于建设高质量的工程项目。智能化弱电系统保障我们的生活质量，也要保证智能化弱电系统施工的质量。
参考文献：
[1] 徐本裕.对建筑智能化弱电的施工管理探讨[J]城市建设理论研究(电子版).2018.12.25
[2] 陈丞俊.建筑智能化弱电的施工管理分析[J]现代物业（中旬刊）.2018.11.15