1身份证号：37282419770820XXXX 山东济南 250121 2身份证号：34122119750608XXXX 山东济南 250121 3身份证号：37092319870602XXXX 山东济南 250121
摘要：建筑工程的绿色施工是备受人们关注的热点问题。项目管理者实现工程项目的创新管理，可以有效提升项目施工的管控效果，实现项目的绿色施工目标。在建筑工程实施过程中，绿色施工管理能够提升工程施工的质量和技术水平，同时将施工对环境的影响降至最低水平。所以对建筑工程的创新管理和绿色施工管理进行研究，具有重要的现实意义和社会价值。
关键词：建筑工程管理创新；绿色施工管理；方法
1建筑工程管理创新及绿色施工管理的作用
1.1建筑工程管理创新的作用
经济水平提升，社会得到了较为迅速的发展，建筑业竞争加剧，建筑单位需要开展多样化的施工，这增加了建筑企业的工作难度。建筑施工企业要想获得长远的发展，就必须对所开展的管理工作进行创新，制定出适宜的管理方式，为建筑业的稳定发展提供支持，提高建筑物的质量。管理创新对企业发展有着非常关键的作用，可以提升建筑市场管理的规范性，增强建筑企业的竞争力，满足建筑企业长期稳定发展的需要。
1.2开展绿色施工管理的作用
随着可持续发展观念的提出，人们越发认识到可持续发展的关键意义。在新时代背景下，环境问题越发严峻，能源使用量明显提升，这从某种角度来说，严重制约了经济的进一步发展。在这一背景下，推动建筑业的绿色发展，能够科学合理地调整资源，提升资源的利用率，为建筑业的长远发展提供支持。
2建筑施工中绿色施工管理中的问题
2.1环保观念不强
我国工业行业发展较为迅速，环境污染较为严重，会对人们的身体健康造成威胁，不利于社会的长远和谐发展，可见污染已经成为人们急需要解决的问题。建筑企业已经认识到了环境污染的危害，重视保护环境工作的开展。但是，从建筑企业所开展的项目施工现状来看，施工人员并没有充分认识到绿色建筑施工的重要作用，在进行施工的过程中虽然对先进的技术进行了应用，但是依然存在较多的环境问题得不到合理的解决，比如光污染、大气污染等。
2.2没有做好施工监管工作
虽然我国建筑企业较为关注绿色施工管理，但是落实的力度不足，仍然存在一些问题。大部分建筑施工企业在管理的过程中，将关注的重点放到建筑物的质量以及是否能够按时完成施工这两个方面，忽略了绿色施工管理，导致在进行建筑工程管理的过程中出现了一些问题，没有发挥出绿色施工管理的最大作用。例如，在对建筑工程进行评估的过程中，并没有健全的标准作为支持，也没有相关的规章制度作为保障。大部分建筑施工企业在进行工程施工时，没有对环境污染进行管理，导致环境污染现象越发严重，不利于企业的长远发展，对人类的生存造成了威胁。
3新时期我国建设项目管理创新发展途径
3.1创新建设项目管理理念
建设项目管理的改革和创新，首先，需要企业高层领导给予足够的重视和支持，进一步增加资金，改变传统的，保守的管理理念和计划管理模式，积极引进和培养现代管理人员，充分反映项目管理创新的重要性，为管理活动创造良好的工作环境和保障。此外，施工企业应根据自身特点，经营和发展需要，综合考虑社会、经济环境和市场发展趋势，以企业的长期发展为基本目标，采取有效措施，确保顺利实施创新工作。最后制定具体管理创新方案，并通过长期的实践、分析和总结，不断改进完善，以提高建设项目的管理水平，促进企业的发展。
3.2项目管理体制创新
在新时代，传统的建设项目管理制度已不再适合建设项目发展的需要。为了促进建设项目的顺利发展，完善和创新项目管理制度显得尤为重要。首先，有必要在淘汰不适应时代发展需要的系统的基础上，对传统的项目管理系统进行调整和完善。
其次，要建立科学的领导和管理体系，并结合建筑工程的需要，制定具体的规章制度，包括安全管理、质量管理、成本管理等。完善科学的施工管理体系，可以保证施工企业的发展和运营，确保项目管理过程满足经济发展的需要。
3.3建设项目管理创新绿色发展
长期以来，工程企业比较注重进度管理，却不注重对建筑工程中使用的材料和设备的管理，使得建筑工程中材料的浪费非常严重，设备的维护费用也很高。对于建筑工程而言，材料和设备在工程合同成本中所占的比重较大，由于建设项目忽视了材料设备的管理，导致项目成本高，影响了项目的整体经济效益。如果没有对能源资源进行有效管理，不仅会增加建筑成本，还会增加建筑能耗。只有加强绿色建设，才能使建设项目更加绿色高效，取得良好的生态效益。
3.4加强对建筑材料和设备的管理
在过去的建设项目管理中，材料设备的管理相对被忽视，使得工程造价较高。在新时期，控制施工成本，节约资源，提高资源利用率已成为当前施工管理的重要内容。因此，在建设项目管理的创新和发展中，要全面把握建筑材料和设备的管理。在材料采购和设备租赁过程中，要全面分析市场，了解市场价格，给出最优价格；物资设备进入现场后，要进行分类管理，做好物资设备的登记工作。
4建设项目绿色施工管控的有效性路径
4.1制定健全的管控机制
严谨、切实的管控机制，是保证绿色施工作业成效的前置条件。当前，大部分建设企业的管理机制中的部分内容不适用于绿色施工活动。为此，需要建设企业予以重视，对绿色施工建设项目做出全面的调研，并以此为基础制定相应的机制。与此同时，应对机制内容的可实施性进行验证，确保其真正适用于绿色建设项目。
4.2加大施工监管工作力度
对于绿色建设项目而言，通过加大施工监管工作力度，能保证更好地完成绿色施工作业。所以，建设企业应注重这一点，借助动态化、精细化的管控模式，保证施工监管的有效性。例如，可以采取责任人制度，将绿色施工活动中需要得到管控的内容，委派给专门的管理人员来完成，同时确保工作量合理，从而保证绿色施工管控工作的全面性，防范产生漏项、甩项问题。
4.3提升绿色管控意识
唯有施工企业和人员拥有良好的绿色管控意识，才可以更好地对绿色建筑施工予以管理与控制，确保绿色施工作业的总体品质。建设企业应加强对管理人员的培训，让他们认识到绿色建设项目对于国家、社会及民众的关键意义。另外，需要制订相应的奖惩制度，对于一些在绿色施工中有贡献的工作人员实行嘉奖，以进一步激发工作人员的绿色施工意识。
4.4注重绿色环保建材选用
目前，建材市场已经出现较多的环保节能型建材，要想保证绿色施工成效，务必要加强对这部分建材的选用。为此，建设企业要认识绿色环保建材的重要性，增加投入来保证建设项目的绿色化程度。这样一来，建造完成的项目会受到市场的青睐，不但可以增高预期收益，而且能提升企业的总体形象，在今后占据更多的市场份额。
结束语：
综上所述，实施建筑工程的管理创新和绿色施工，能够提升建筑工程管理的科学性和有效性，同时减少资源的浪费，降低工程施工对环境的影响，确保工程项目实现既定的计划目标。
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