邹红兵
南宁市汇昌房地产开发有限责任公司 广西南宁 530000
摘要：城乡建设不断加快的背景下，建筑行业呈现出繁荣的发展趋势。当前建筑企业竞争日益激烈，为实现良好发展，建筑企业要高度重视项目管理工作，尤其是要强化建筑工程造价管理，实施动态化管控，有效减少工程造价成本，提高企业经济效益，在树立良好核心竞争力的同时实现可持续发展。基于此，本文概述建筑工程造价动态管控的意义，探讨新时期建筑工程造价动态化管控要点。
关键词：建筑工程；造价；动态管理
引言
虽说我国的建筑技术得到了一定的提升，但是在实际施工过程中，工程造价受到很多因素影响，例如市场人工费增幅变化、原料涨跌变化、建筑工程的质量等因素造成造价变动。在建筑过程中还可能会出现实际费用和预算不相符这种情况，这对建筑质量影响是非常大的，所以如果可以对工程造价进行全动态的控制，那么就可以减少浪费，在不影响质量的情况下达到利益的最大化。
1建筑工程造价动态管控的意义
1.1有利于提高企业经济效益
工程项目建设周期较长、施工内容多，需要大量的人力、物力及财力资源投入。忽视造价管控工作，必然无法实现对建筑工程造价的有效控制，给企业造成巨大损失。通过对建筑工程实施全过程动态化造价管理与控制，全员树立高度的造价管控意识，成立专门的造价管控部门，将造价动态化管控工作落实到每个环节，能降低工程造价成本，为企业带来更高的经济效益。
1.2?有利于提升建筑工程质量
建筑工程造价管理和建筑工程质量两者之间存在着密切的联系。在建筑工程规模不断扩大、数量不断增加的背景下，工程质量问题引发了社会各界的高度关注。在实际施工过程中，一旦出现造价超标的现象，会导致企业经济利益受损，从而影响工程质量。只有对建筑工程造价实施动态化管控，保证工程造价和预算相一致，方可在保证建筑企业经济效益的同时有效控制建筑工程质量，满足新时期人们对于建筑的高质量要求。
1.3?有利于增强市场的竞争力
当前建筑企业竞争越来越激烈，企业是否具备较高的市场核心竞争力，成为能否实现稳定立足、发展的关键。企业要想提高自身的市场核心竞争力，就要明确施工造价管控工作的重要性，在工程项目建设全过程实施动态化管理与控制下，对各项成本支出进行有效控制，尽可能减少不必要的成本支出，为企业带来良好的经济利润，不断提升综合实力，在市场中形成强大的核心竞争力，有助于企业稳定、可持续发展。
2工程造价动态管理与控制的措施
2.1投资决策阶段工程造价动态化管控
在建筑工程造价管理工作中，必须要重视对投资决策结算的工程造价动态化管控工作。首先，要对工程项目投资的科学合理性展开全面的评估，出具可行性报告，并进行工程项目投资估算，将工程造价误差控制在±10%之内，可结合风险评估报告实施动态化调整。其次，要全面收集与工程相关的设备及材料，明确工程规模，对工程风险与收益状况进行合理分析。再次，在工程项目建设期间，对于所需要的材料、设施设备及人力资源，要做到就近取材，最大限度地减少运输成本，这也是控制工程造价成本的重要举措。最后，要密切留意生态环境因素，在工程选址过程中要充分考虑生态环境因素，分析可能产生的噪声、粉尘及废弃物污染，进而进行科学的投资决策，降低自然生态环境影响，保证工程项目建设顺利进行，避免出现停工现象造成损失。
2.2规划设计阶段工程造价动态化管控
首先，要认真做好工程项目规划设计方案的招标工作，结合投资决策方案，优选设计单位，保证其资质高、信誉高，确保所设计的施工方案具备较高的科学合理性，满足法律标准及业主要求，避免出现变更现象增加造价成本。其次，在规划设计阶段要重视对先进技术的应用，达到更加理想的设计效果，保证施工的可行性。再次，要积极优化工程设计方案，组织专家组对设计方案进行论证，综合考虑多方面因素进行优化设计，及时发现设计方案所存在的问题，集中展开论证解决，要将价值该工程理念融入其中，最终制定最科学合理的设计方案，控制工程造价。最后，在设计实践中，应保证建筑功能完善，再按照分配投资限额要求实施造价管控，针对设计中存在的不合理变更进行严格的控制，确保总投资额一致。
2.3招标阶段工程造价动态化管控
在工程招标阶段，要合理选择承包商，对承包方式进行明确。在这期间要充分考虑工程项目规模、风险、施工复杂度及工程特征等方面的因素，在有效规避工程风险的同时，有效控制工程造价。在工程招标过程中可以通过邀请招标或者公开招标等方式进行招标，每一种招标方式的优势、特点和适用范围是存在一定的差异的。因此，进行招标前要综合多方面因素合理选择招标方式。如果工程项目建设规模较大，应进行公开招标，并明确承包商资质要求。具体来说，首先要合理设定投标限值定价，提前做好调研和测算等方面的工作，对招标限值进行设定，如果大于该限值，那么此标则作废。通过该方式避免出现恶意串标等现象，有效控制工程造价。其次要结合不同标段实施进行合理化评分，应用有效的评分方法，对评分标准进行合理化设置，结合投标报价、技术方案等多方面因素进行科学合理的评分，在提高评标效率的基础上，为企业带来更高的效益。
2.4施工阶段工程造价动态化管控
施工阶段是工程造价管控的最关键环节。尤其是一些大规模工程，对于人力、物力、财力的需求量极大，积极进行动态化管控能极大地避免浪费等现象的出现，实现对施工阶段造价成本的有效控制。首先，在造价管控工作中，要对施工内容展开分析，明确可能导致工程造价变动的关键因素，进而进行预防性控制。其次，要加强工程变更管理工作，工程项目建设期间由于受到设计、客观因素的影响，不可避免地会出现工程变更现象，如果管控不到位，极易造成浪费。因此，必须高度重视变更管理，对变更后的造价进行严格的控制，避免返工造成浪费。再次，要认真做好工程计量工作，在施工期间要认真复核相关款项，强化现场签证管理力度。同时，要准确记录工程项目建设内容，对工程文件及图纸资料进行完整、有效的保存，特别是和工程变更相关的资料，禁止出现遗失或者不完整现象，避免后期造成纠纷给企业带来损失，这是产生纠纷时重要的法律依据。然后，要结合工程项目建设实际情况来合理安排施工作业，保证施工进度和计划的一致性，避免出现过快或者过慢等现象；要严格控制各项材料的应用，对各项资源进行合理配置，避免出现浪费等现象，实现对工程造价的有效节约和控制。最后，在工程建设期间，为避免出现返工现象，可以先做样板再进行正式施工。如果出现工程变更，要严格按照变更流程进行变更，保证变更工作的合理性，避免造成不必要的成本支出。
3.5?竣工阶段工程造价动态化管控
首先，要认真审核各项条款内容，对工程合同展开全面的分析，明确合同条款含义，掌握原材料价格、结算方法及计价定额。其次，要重视对隐蔽性工程的审核工作，由专业人员负责完成对隐蔽性工程量的审核与车辆，对各项资料的真实性与有效性展开评估。最后，要严格审核工程量，禁止出现重复计量等现象，审核期间要留意是否有小数点错误，避免工程出现多计少扣等现象，有效控制竣工阶段工程项目造价。
结束语
在建筑企业竞争日益激烈的背景下，加强建筑工程造价管理与控制是企业实现稳定可持续发展的关键。针对当前建筑工程造价管控中存在的诸多问题，企业要高度重视起来，树立全过程动态化管控意识，强化对投资决策、规划设计、招标、施工及竣工等各个阶段工程造价的动态化管理与控制，有效降低工程造价，提高企业经济效益，助推建筑企业可持续发展。
参考文献
[1]游秀丽.建筑工程造价特点及动态控制实施方法研究[J].四川水泥,2020(12).
[2]崔韶华.建筑工程造价的动态管理与控制途径[J].经济管理文摘,2020(22).
[3]岳林.关于建筑工程造价的动态管理控制分析[J].中国市场,2020(31).