中建安装集团有限公司 江苏省南京市 210046
摘要：在互联网和大数据深入发展的大背景下，企业招聘的模式也在不断创新，并发生巨大的变革，传统招聘模式逐渐被大数据技术网络招聘所取代，并成为现今企业人才招聘的主要形式。新的招聘模式，即大数据技术网络招聘，可增强企业招聘效率和质量、更加合理化、低成本。然而，当前招聘模式依然存在诸多问题值得我们解决和思考。本文通过对传统招聘模式和大数据技术网络招聘模式进行比较，从企业和人才两个角度分析招聘模式创新带来的影响；通过对新招聘模式的现状进行研究，分析得到新招聘模式存在的问题，并提出改进建议。
关键词：大数据 招聘模式 网络招聘
引言
目前，我国正处于大数据快速发展的阶段，这里所提到的大数据指企业及相关机构需要新的处理模式，从而获得相较于以前更强的决策能力、洞察发现能力以及流程优化能力的大量多样化信息资源。在大数据时代，数据发展具有数量多、多样化的特征，但数据质量比较低。从世界范围来看，世界其他国家也受到了大数据的影响。此外，我国政府以及百姓，几乎所有人都处在大数据的浪潮之下，大数据已经渗透到各个领域，给人们的生活带来了影响。近年来，我国人力资源管理方面已经有了很大提高，但与发达国家相比，仍然存在巨大的差距，因此，企业需要不断创新招聘模式，企业人力资源管理人员要正确对待大数据时代的招聘工作。
1大数据时代企业招聘模式的转变
1.1传统的招聘模式
传统的招聘模式主要是以线下为主，其切入点是从现有人才市场上直接获取与岗位要求尽量接近的人才，重视人才的专业和既往经验。传统的招聘模式有现场招聘、校园招聘、媒体公开招聘、内部招聘、中介机构推荐等。传统招聘注重用人单位的需求，而忽略对人才的未来职业规划，而且传统的招聘模式，一般以面试官为主导，通过简历筛选、面试、专业和经验对比进行选拔人才，很少使用科学的手段和技术对应试者的精神、心态、素养等深层次素质进行测试，应聘者也很难全面客观地对一个企业提供的岗位进行深入地了解。
1.2互联网大数据背景下的招聘模式
互联网大数据背景下的招聘模式主要是指网络招聘，网络招聘一般包括企业在网上发布招聘信息，从而进行简历筛选、笔试、面试。企业通常可以通过两种方式进行网络招聘，一是在企业搭建招聘系统在自身网站上发布招聘信息，二是与专业招聘网站合作，如58同城，猎聘网，前程无忧，智联招聘等，通过这些网站发布招聘信息，利用专业网站已有的系统进行人才招聘。互联网大数据背景下网络招聘的重点在于运用了大数据技术，在大数据的环境下促进企业招聘结合大数据的特征，有效解决了简历的收集和筛选的问题，并对简历进行分析，实现了招聘过程中“高效+精准”的目标，很多企业还建立专门的招聘管理信息技术，实现智能化招聘。
2大数据时代招聘模式的现状
一个企业如果想要发掘优秀人才，必不可少的一个举措就是人力资源的招聘工作，可以说，人才招聘是企业对人力资源进行管理的一个基础。为了更好发展，带来更加优秀的发展人才，企业必须加强人才招聘工作，只有做好这项工作，才能组织适合企业的人才进入，更好地开展以后的工作。企业可以利用大数据了解、采集员工的信息，给人力资源管理人员提供强有力的数据支撑。企业如果对大数据利用恰当，就可以很好地为企业挖掘优秀人才，对企业招聘工作产生巨大的作用。但是，在我国企业的实际招聘过程中，大数据运用并不多，没有与企业招聘工作有机结合起来，没有完善与互联网的联系，致使我国相关企业在人才招聘工作中仍然存在很多不足。
3大数据时代招聘模式存在的问题
3.1信息化技术落后于时代
目前，随着经济水平的提高，我国科学技术水平得到了提高，大数据应用到各行各业中。近年来，我国很多行业及领域，都在进行信息化创新，他们开始重视信息化，这些现象都充分说明了信息化时代已经到来。但是，在我国人力资源管理方面，还没有多少企业对信息化技术加以运用，没有将大数据的便利性与企业人才招聘相联系，没有意识到信息化对招聘的重要性。在企业招聘管理中，主要依靠企业人力资源者的主观判断，运用以前比较传统的招聘方式、招聘模式、招聘渠道，已经不能适应时代发展潮流，因此，企业需要创新招聘模式、招聘手段等，促进企业招聘更加理性化。
3.2数据分析预测作用不显著
在企业招聘管理工作中，招聘一个人需要对他的相关数据进行了解考察，综合分析应聘者的综合实力以及他的发展潜力，最后做出决策，从而筛除应聘者，这是现在比较倡导的方法。但从实际情况来看，我国企业人力资源管理者并没有做到这一点。大多数企业人力资源管理者都采用以前传统的方法，通过笔试、面试等方法选择应聘者，缺乏理性，且这些方式方法无法预测应聘者数据，没有办法判断应聘者的未来发展潜力，一般都靠人力资源管理者的主观判断。所以在数据预判环节中，这些企业没有做好人才挑选工作，没有充分利用数据分析来判断一个人是否适合这个职业，并对他的发展前景做出预判，只是一味地通过传统的、落后的应聘方式进行招聘，不利于企业人才挑选。
4大数据时代招聘模式创新的几点建议
通过互联网大数据的发展和招聘模式的创新来看，大数据技术网络招聘已经显示出以往招聘模式无法比拟的优势，大数据技术网络招聘成为现今最常用有效的方式，不过我们还是要尽快有效地解决大数据技术招聘存在的问题，并不断推动招聘模式不断创新。
第一，对于企业来说，人才招聘不能仅局限于传统的招聘模式，更要结合时代发展的趋势。利用大数据技术可以解决人岗数据分析、简历筛选、人才推荐和人岗双向匹配等问题，但需要明确的是，将大数据引入到招聘中并不是一件简单的工作，也并非是一件低成本的工作，企业需要将自身的需求和企业规模等实际情况相结合，分析大数据技术在企业招聘时产生的成本和收益，再决定是否使用大数据技术进行招聘。
第二，对于相关技术人员来说，应该提升技术水平，为大数据技术网络招聘提供深层次的服务，充分发挥大数据技术优势的条件，在技术上进行革新和创造给招聘模式的创新创造更大的发展空间。
第三，对于社会来说，要提高信息的真实度，不管是用人单位还是求职者，都要保证信息的真实有效，为大数据技术网络招聘提供有效数据。
第四，对于有关部门来说，要完善对大数据技术网络招聘行业进行监管的机构和制度，加强对人才信息安全性的管理力度，保护企业信息和求职者信息不被泄露或作为别的用途使用，并在招聘模式创新的道路上提供相关支持。
参考文献：
[1]刘哲.大数据时代下网络招聘有效性研究[D].中南林业科技大学，2017.
[2]张丹.论大数据背景下企业人力资源招聘策略[J].中国集体经济，2018（19）：131-132.
[3]刘庸.互联网和大数据时代国有大型文化企业招聘转型研究[J].人力资源管理，2018（3）：272-273.