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摘要：随着社会经济的快速发展，我们的生活越来越便利了，人们越来越注重生活品质了，对生活质量有了更高一层次的追求，因此对生活质量进行了一系列的评估，其中就包括对道路的评价。一条道路的合格与否，关系到人们对一座城市的幸福程度，特别是如果道路的两旁绿化率高，给人的心情就会增加美感，同样，道路的平稳度，耐腐蚀能力，以及承载能力等，都是我们评价的标准。因此一条公路的好坏就要看其施工技术管理是否合理，施工技术是否规范，以及如果进行后续的保养，由此我们可以探讨一下道路桥梁施工技术管理的方法。
关键词：道路桥梁；技术管理；控制措施
引言
在进行道路桥梁工程工作时，要实行有效的施工管理，采取合理的控制措施，提升道路桥梁施工的整体质量。市政道路桥梁工程作为基础民生工程，需要工程管理者提供全面的质量保障，为日后运营提供安全服务。所以，在市政路桥施工中，合理采取现场管控，完善管理流程，采用可靠的施工方案，提升控制力度，实现有效的安全管控。
1道路桥梁工程施工技术管理的意义
道路桥梁工程与人们的生命安全息息相关，展现出城市经济发展的精神面貌。因为道路桥梁工程具有工期长、施工规模大的特点，施工流程较为繁杂，施工技术管理是工程项目顺利完成的保证，让工作人员根据统一标准开展施工作业，对出现问题的施工步骤及时完善，保证正确的施工顺序。道路桥梁施工技术管理有着重要作用，能够提高施工效率，减少安全事故出现概率，确保各项指标达到项目标准，有效降低施工单位成本投入，提升社会经济效益。在道路桥梁施工管理进行过程中，要确保整体工程项目的资源利用率，有效控制工程建设进度，根据具体施工状况，借助有效的方式实行监督，以免形成施工隐患。对于工程建设中的核心内容，要达到建设施工设计标准，保证建筑材料不存在任何问题。结合当地交通与天气状况，合理替换材料。基层养护的效果要按照施工完的情况断定，防止车辆碾压。当全部施工管理落实到位后，便可保证施工质量。
2道路和桥梁施工技术管理的主要影响因素
2.1管理体系有待完善
道路和桥梁工程施工这个过程中，需要很长的一个施工服务周期，工程量也会比较大，一般的情况下我们会需要延长整个施工周期时间，从而直接的会影响整个城市道路和桥梁工程的后期施工服务质量。所以，要高度重视做好道路和桥梁工程施工中相关技术的监督管理工作。可是，在实际的各项施工管理过程中，要有效保障整套施工管理方案内能顺利完，有必要适当的监督一些关键环节，以此有效保障施工企业的社会经济效益，但从目前实际情况分析来看，管理工作在实际开展施工过程中的管理机制不够，直接影响整个管理工程的顺利开展。
2.2施工工序管理不科学出现的问题
施工工序是道路和桥梁工程施工过程中重要的因素，但往往由于施工工序管理水平的不足，出现工序不合理，甚至颠倒，从而导致项目上出现的人员窝工、人机配合不合理、材料浪费等问题，轻则造成工程成本的增加，重则可能引发工期延误、工程质量问题，严重的甚至可能导致发生质量或安全事故。是否能做到对施工工序的科学管理又恰恰是一个施工单位综合实力的体现，如何进行科学的调配，制定完善的施工组织计划，并保证人材机充分利用，就是对一个施工企业是否可以较好完成施工作业任务，实现各项既定目标的最重要的体现。
2.3管理人员水平有待加强
道路桥梁相关工程施工管理过程中需要应用许多的新施工技术、新生产工艺，要求相关工程管理工作技术人员要具有一定的专业技术工程管理工作能力，能真正满足施工技术流程管理的实际要求。
而一些技术管理工作人员自身的专业知识掌握能力有限，在工程技术监督管理工作过程中不能多方位、多角度等地进行技术管理工作，难以有效确保工程技术监督管理工作的正常有效开展，从而不利于能够有效保障道路桥梁工程施工的服务质量。
3关于如何提升施工技术管理水平的问题
3.1施工组织科学设计
在整个道路桥梁工程中技术性和经济性的文件很重要，这个经济文件主要是用来指导整个工程施工前的准备以及整个工程施工的管理全过程的。而建筑施工中的组织工程设计的具体内容往往会根据实际情况的不同需要进行不断改变，同时也就需要根据一些建筑工程的整体结构、性质以及工程施工复杂的困难程度等不断地变更设计。在整个道路桥梁施工过程中，如果所采用的各种施工组织方案形式有重大改变的话，最终可能导致施工费用不同。所以工程施工设计企业在进行施工前的设计时候应该需要组织一些专业相关的技术人员，共同合作去进行研究编制工作，并且根据每个具体工程的实际施工情况去研究制定出一个相应的工程施工组织方案，然后再对其进行反复不断地斟酌，最终筛选出最好的工程施工组织方案。在工程施工设计过程当中需要严格地按照所需要选择的工程施工工艺设计方案，进行合理组织设计实施，以保证工程质量。
3.2进行有效的安全规划和安全管理
在施工准备阶段，对施工人员进行安全培训，提升他们的安全意识，从根本上避免安全问题。同时，要严格按照施工要求，进行施工安排，确保各项施工操作符合安全要求。在施工过程中，要针对施工操作进行系统评价，发现安全隐患及时改进。施工单位要做好工作人员的安全教育，分析各种风险成因，采用有效的管理方式，进行安全评估，采用可行性较强的施工方案，合理安排各项施工秩序。在开展实际施工之前，要做好周边环境的评估工作，针对周边环境和地质特征，选择合适的防护设备，做好安全设施的安装。在现场醒目的位置张贴安全标语，提醒工人注意施工安全，保障自身平安。同时，技术人员要编制安全施工方案，提出安全保障措施，确保技术体系达到标准，还要现场的安全监管，减少安全事故的发生。
3.3完善施工管理体系
道路桥梁施工属于较为复杂工程，其中涉及事物较为复杂，构建合理的管理体制，才可提高整体工程的规范化水准，因此，施工方需要参考相应的管理方法，打造职责明确的管理体系，让每位施工人员各尽其职，按时向上级汇报工作。施工单位要重视技术人员与管理人员的培养，组成调查小组，对日常施工中出现的问题进行分析，共同探讨，提高施工质量。还可开设培训课，使更多的人在培训中提高专业技能。根据施工条件制定科学的施工流程，对工地现场环境的地质与土壤情况进行详细勘查，采取适宜的施工工艺，让道路质量标准达到政府与有关部门的施工要求，对延长使用期限有重要作用。参照工程施工流程，制定完整的技术管理规章制度。由于建筑行业的持续发展，工程管理体系需要与时俱进，项目施工单位要按照行业发展现状改善管理体系，针对不同工程项目制定不同的管理方案，充分体现出管理工作的价值。设立专门的管理部门，保证施工各环节验收达到施工标准，对施工过程中产生的技术难题与问题，进行协调，为提高施工质量做充分准备。
结语
总体来看，市政道路桥梁工程的施工管理工作非常重要。这关系到道桥工程的后续施工水平，也关系到工程的整体建设水平。在进行施工管理工作时，工作人员要明确管理目标，从细处着手，严格按照管理制度落实现场管理，从人、材、机等各个因素着手，控制现场施工，确保施工质量，为我国建设事业提供力量。
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