上海华吉建筑劳务有限公司
摘要：本文对建筑工程施工现场管理的必要性进行分析，并对建筑工程施工现场管理现状加以阐述，提出了几项优化措施，希望能为提高建筑工程施工现场管理水平提供有效建议。
关键词：建筑工程；施工现场；现场管理；优化措施
引言：随着城市化进程加快，建筑工程项目数量日益增多，其项目规模也随之扩大，在一定程度上加大了建筑工程施工现场管理难度，根据建筑工程施工要求，提出配套施工现场管理措施，并结合施工现场具体情况，及时改进与优化管理措施，提升施工现场管理工作效率和质量，最大程度上保障施工安全。如何开展建筑工程施工现场管理，是目前各相关人员需要考虑的问题。
1.建筑工程施工现场管理的必要性
1.1有利于确保施工安全
随着社会经济不断发展，建筑行业得到良好发展条件，工程项目扩大同时，也加大施工现场管理难度，施工现场管理有效，不仅有利于确保施工安全，同时也是建筑工程顺利施工的基础保障。施工现场管理工作质量对最终建筑工程项目建设水平有着直接影响，做好施工前期现场施工管理规划，提升施工安全性，规避施工风险。在建筑工程施工过程中，作为施工现场管理人员，应及时解决施工现场管理中现存问题，严格管控施工现场重点区域，加强施工现场安全防护，确保建筑工程竣工完成后符合建设质量标准，进而实现工程效益最大化[1]。
1.2有利于降低建筑工程施工成本
通过对建筑工程施工情况调研和分析，材料浪费严重已经成为较为普遍的问题，导致建筑工程施工成本增加。一般情况下，材料浪费严重主要原因为施工现场材料摆放及存放不合理导致，促使材料损坏严重，无法使用，既威胁施工安全，又难以保证施工质量。施工单位通过进行施工现场管理，对建筑工程施工所需材料加强管控，不仅有利于降低施工成本投入，也能有效避免出现材料浪费严重问题。
2.建筑工程施工现场管理现状
2.1案例分析
本文以绿地海域苏河源建筑工程项目为案例，此工程项目位于上海嘉定区安亭镇，紧靠地铁十一号线安亭站，交通十分便利，绿地海域苏河源零距离靠近110米宽吴淞江景、50米宽滨江绿化带，东南向紧邻78万方的汽车博览公园，在项目即可俯瞰1800亩、18洞颖奕高尔夫球场。由于地理位置优越，进而对绿地海域苏河源小区工程建设提出较高要求，保证工程质量是施工现场管理核心，下面将以本案例实际施工情况，来依次阐述施工现场管理中现场的问题。
2.2施工现场管理现状
为了保证建筑工程建设质量，施工单位越来越重视施工现场管理，虽然施工现场管理措施已经落实，但从目前实际情况来看，施工现场管理仍存在主动问题，主要集中表现在以下几个方面：
第一，现场材料管理不到位。由于施工材料成本费用占据整个工程造价很大一部分比例，其中材料费用的盈亏直接影响到整个工程的盈亏，加上实际施工过程中并没有严格按照领料用料制度来进行操作，加剧余料无法回收，失窃浪费严重等现象频繁出现，导致施工成本增加[2]。
第二，材料运输困难。因上楼运输电梯设备尚未建设完成，加上同时缺乏抢工期间对整个场地土方回填和绿化的施工，在各种因素影响下，促使材料运输存在困难，部分项目建设所需材料无法进场，延缓施工进度。
第三，施工现场管理缺乏质量监管。施工，现场管理人员缺少质量监管意识，促使质量监督不到位，施工返工问题频繁出现，导致建筑工程项目存在目建设周期延长风险，加上相关资料仍在进行申报，无法明确该项目整体建设工期，在一定程度上可能会影响公司计划的供应。
3.优化建筑工程施工现场管理的措施
3.1合理规划施工现场
在正式施工之前，施工现场管理人员应根据实际情况，做好施工现场规划工作，具体操作可参考以下几个方面：
首先，合理布置施工现场所需设备机械等。结合各施工作业性质，规划好各类型设备停放位置，防止施工中出现不必要问题而影响设备正常使用，特别是水利电力工程设备与环境保护设备等，确保节能降耗、绿色环保施工目标得以实现。
其次，加强施工现场材料管理。鉴于材料质量对整个建筑工程建设质量有着直接影响，施工现场管理人员，应严格管控施工现场材料领用与存放，出于对建筑工程项目施工复杂性考虑，施工现场管理人员应结合实际情况，进一步调整与优化材料管理流程，强化材料采购、材料存储、材料进场以及材料现场存放及领用等全过程实施质量监管；紧密结合项目材料使用情况，使材料采购计划与建筑工程施工进度相匹配，既能避免材料采购过量造成物资积压，形成资产损失，又能实现资金利用最大化，按照建筑工程项目建设要求，选择合适的材料采购方式与时间，有助于有效控制材料采购成本。
最后，尽快完成材料运输设施建设。可采购电动三轮车代替电梯设备设施，便于及时运输施工现场所需材料，针对定制类产品，可专门定制相应运输设备，最大程度上避免材料运输过程中出现材料损坏等问题。
3.2加强施工现场管理质量监管
为了进一步提高整个建筑工程建设水平，并保证施工安全，加强施工现场管理质量监督十分必要，既能对各施工环节质量严格管控，又能起到规范施工的作用。如何有效加强施工现场管理质量监管，可参考以下几点：第一，健全与完善施工现场管理质量监管制度。结合行业现行法律法规，与现场施工实际情况，在此基础上补充与丰富监管制度内容，严格按照相关制度规范开展各项施工作业，保证施工质量同时，也能有效规避施工风险；第二，践行奖惩机制。其目的通过采取奖惩手段来充分调动施工人员积极性，形成安全施工习惯，使其更好地保障工程建设水平，针对施工现场管理中时常不遵守规章制度的施工人员，视问题严重程度给予相应警告或惩处，规避人为因素导致安全施工发生；第三，实施全员责任制度。将各施工环节质量监管融入整个管理体系中，发挥全员责任机制真正效用，使其做到每个施工工序衔接恰当，实现合理有效控制施工现场管理质量同时，也能避免责任相互推诿等情况出现。
3.3加大施工现场安全管理力度
建筑工程建设过程中，不仅要保障工程施工质量，也要兼顾施工安全，降低施工风险，减少施工事故发生，才能最大程度上保证建筑工程经济效益、社会效益；因此，加大施工现场安全管理力度，就建筑工程而言，既是确保施工顺利开展的基础，也是提高建筑工程施工现场管理水平的关键要素。结合施工现场管理情况，制定相应安全防护措施，并做好落实工作，提升施工安全性；与此同时，增强全部参与工程建设人员安全施工意识，加强安全施工教育培训，定期组织施工管理人员、施工人员参与培训活动，普及安全施工理念，有助于将安全施工措施落到实处，使其让每个施工人员都能肩负起安全管理责任，从根源上保障建筑工程施工安全。
除此之外，提高施工现场管理人员素质水平也十分必要，专业性管理人才匮乏，不仅难以保证施工现场管理成效，也无法为施工现场管理工作提供科学指导。首先，强化施工管理人员专业技能，扎实工程建设理论知识，要求施工现场管理人员必须熟悉整个建筑工程施工流程，从建筑工程施工安全与建设质量这两方面出发，确保施工现场管理工作顺利开展同时，也能充分满足建筑工程施工各项需要。
3.4优化建筑工程施工材料设备及施工工艺
随着时代不断发展，生活水平提高，现下人们对居住环境要求越来越高，就建筑行业而言，在实际施工过程中，采用新材料、新工艺，不仅有利于提升施工效率和质量，又能起到减少二次环境污染的作用[3]。不够环保的施工材料与滞后的施工工艺在建筑工程中使用，既影响工程质量，对我国建筑行业现代化发展也形成了阻碍，同时也会加剧安全事故、环境污染等问题频繁出现。因此，优化建筑工程施工材料设备及施工工艺，更加有利于施工单位对建筑工程质量严格管控，考虑在工程建设中使用可再生材料及先进的施工技术，确保资源使用最大化同时，也能实现建筑资源配置优化。例如，将太阳能风能等可再生能源用于现场施工中，为施工设备提供能源供给，减少电力能源消耗，又能充分满足现场施工各项作业开展需要；同时为了降低施工现场扬尘与噪音污染，施工单位在经济条件允许前提下，可加强现代高科技设备设施建设，使其做到对施工现场环境进行保护，解决建筑工程施工过程中产生的生态环境污染物体。此外，做好建筑工程中废料、废水处理，选择合适的处理工艺，保证废料、废水处理符合国家规定标准，真正做到建筑工程绿色化建设，实现经济效益、社会效益最大化。
结束语：综上所述，就建筑工程而言，加强施工现场管理，有利于确保施工安全，根据施工现场实际情况，及时调整与优化施工现场管理措施，提升施工现场管理质量，同时做好针对施工人员安全教育，提升安全施工意识，从根本上保障建筑工程建设水平，从而打造一个适宜的人居环境。
参考文献：
[1]林文斌.建筑工程施工现场管理及其优化措施[J].今日财富,2021(08):68-69.
[2]王建军.建筑工程施工现场管理的优化策略[J].住宅与房地产,2021(09):145-146.
[3]田继宁.浅析如何优化建筑工程施工现场管理[J].居舍,2020(24):178-179.