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烟草商业企业财务会计向管理会计转型研究张呈程

发表时间：2021/7/2 来源：《中国科技信息》2021年8月作者：张呈程

[导读] 在烟草商业企业中，财务管理部门尤其重要，然而随着信息化的发展，一些传统财务会计管理方式和工作方式已经难以满足企业的管理需要。

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摘要：在烟草商业企业中，财务管理部门尤其重要，然而随着信息化的发展，一些传统财务会计管理方式和工作方式已经难以满足企业的管理需要。为了改变这个现状，财务管理人员就必须要掌握财务会计的发展方向，不断促进向管理会计的转型。在转型调整时，管理人员必须要做好引导，促进会计人员充分学习并使用新型的信息技术，不断完善管理会计的工作方式，保证资源的有效整合和使用，促进企业的长效发展。
关键词：烟草商业企业;财务会计;管理会计;转型
        引言：随着我国社会经济的不断发展，在经济管理领域，财务会计在新时代的经济影响之下逐渐对会计工作进行转型升级。由于企业管理会计具有较为显著的优势，因此，财务会计向管理会计转型的研究具有较大的意义。
        1烟草商业企业财务会计向管理会计转型的重要意义
        1.1促进企业发展
        财务会计不仅能够收集并有效地处理数据，而且管理会计可以从不同的角度加强信息数据的处理和分析，能够有效地实现精细化处理。比如，在管理会计的应用中，在信息整理时，常常将重心放在最近的财务情况分析和未来的发展趋势上。采用这种当时开展的财务管理可以及时发现企业中的一些隐患和问题，方便管理人员不断进行调整和优化，避免出现财务损失，促进企业的稳定发展。
        1.2满足财务会计发展的需要
        烟草商业企业财务会计向管理会计转型能够促进转向管理会计，快速地收集和整合信息，大大提高了信息的处理和储存效率，提高了工作的时效性，更符合现代企业会计发展的需求。
        1.3信息化发展的必然趋势
        信息技术水平的发展一方面为管理会计的实施提供了必要条件，但同时也为企业财务会计向管理会计转型提出了必然要求。第一，信息化的发展使得财务会计人员面临着海量的信息存量形势，如何在巨大的信息存量之中寻找到对企业发展战略有价值的财务信息成为财务管理人员的重要职责，但这一工作显然对传统的财务会计造成了挑战，而与之相对应的，管理会计兼具财务和管理的双重职能，职业的素养以及职业的敏感性降低了管理会计人员筛选有效信息的难度，更有利于促进企业战略的发展。第二，信息化的发展使得财务管理人员构建分析模型的能力得到提高，在以往会计信息化发展水平较低的阶段，财务分析人员很难建立起包含大量信息、相对复杂的分析模型，因此，分析水平相对较低。但会计信息化的发展使得财务人员可以依托大数据等信息技术将更多的非财务信息加以量化，并输送到财务分析模型之中，提高了财务分析的精确度。在这一过程中，管理会计是连接财务信息与非财务信息的纽带，在构建并分析财务模型的过程更具优势，因此，企业财务会计向管理会计的转型发展是提高会计信息化水平的必然趋势。
        2烟草商业企业财务会计向管理会计转型的途径分析
        2.1优化管理会计的运行环境
        管理会计与财务会计虽然都是服务于企业战略的工具，但由于管理会计与财务会计的具体职能存在差异，导致管理会计与财务会计的具体运行环境也存在差异。运行环境是重要的基础性因素，因此，烟草商业企业管理者应当首先在企业内部建立起有利于管理会计运行的基本环境。其一，优化组织环境。

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管理会计的运行要直接接触财务信息和非财务信息，因此，不能将管理会计置于财务部门之中，而是应该单独建立管理会计部门，比如大型企业中的财务共享中心就是有效的组织形式，在财务共享中心内部，财务部门及其他业务部门会定期汇总部分信息，定期讨论部门发展困境，这样有利于管理会计人员充分接触财务和非财务信息。其二，优化制度环境。管理会计的运行有其特殊性，因此，要在参考财务会计制度的基础上建立新的管理会计运行制度。比如，对于管理会计的考核不应仅着眼于以往会计期间取得的绩效，而应更多地关注管理会计在成本控制等方面的工作，这样才有利于反映出管理会计的特征。
        2.2建立管理会计运行偏差保障机制
        既然管理会计更多地面向未来，那么对于未来企业发展的预测就有可能出现偏差，特别是对于烟草商业企业而言，其参与市场竞争，难免会受到市场环境变化的影响。因此，针对管理会计运行的偏差，烟草商业企业管理者要建立保障机制。一方面，烟草商业企业管理者要在管理意识中正确看待管理会计运行中的偏差，合理接受管理会计预测的误差是管理者转变财务管理意识的重要方面。另一方面，更为重要的是管理者要建立起一套管理会计运行偏差保障机制，降低管理会计运行偏差的概率及幅度。一种比较有效的方法就是以管理者为核心，会同管理会计、财务会计及其他经营部门定期开会协商，通过讨论，管理会计人员可以了解其他各个部门面临环境以及需求的变化，可以及时调整其预测及运行活动，降低偏差概率。
        2.3提高信息化分析水平
        管理会计的运行依赖于高水平的信息化分析技术，因为管理会计人员只有在海量的财务与非财务信息中识别出有分析价值的信息，才能得出合理的分析结果，从而为企业战略发展提供有效预测。就软件而言，管理会计人员的分析能力是重要方面，管理会计人员不应仅具备财务能力，还要具有数学分析、数学建模等数理分析能力，因此，烟草商业企业管理者要注重管理会计队伍建设，强化对管理会计人员的培训力度。就硬件而言，企业的信息化水平是制约管理会计人员分析能力的重要方面，没有匹配的信息化水平就不会产生精确的分析结果。基于此，烟草商业企业管理者要注重提高企业的信息化水平，使之适应管理会计分析的需要。
        2.4加强会计人员的综合素质培养
        就目前而言，在管理会计方面的人员比较多，并且不同的人员自身的综合素质也是存在差异性的。烟草商业企业在担当会计重选人员过程中，有的人员不属于会计专业，不具备相应的会计管理知识，在该项工作开展之前，他还担任着其他工作所以能力上存在不足。因此在实践阶段，需要对会计人员的综合素质能力进行全面的培养，使其能够在工作中可以发挥出自己的优势。此外，在人才选拔的过程中，需要根据企业自身的目标以及发展要求，不断提高会计管理人才的入职门槛，尽可能选择经验丰富，专业技能强以及综合素质高的人才。此外在实践的过程中，对于会计管理从业人员，还需要定期进行专业知识以及各种专业能力的培训，从而保证各项工作能够有序开展。
        结束语
        随着时代的发展，在金融领域的竞争力不断增大，这就给烟草商业企业在运营模式的转型升级上带了来巨大的考验。传统的企业在财务会计和管理会计上的分离程度较高，两者之间没有构建起有效的相互作用，从而制约了企业财务工作的有效开展。为了解决这一现状，必须从企业领导层的管理观念和企业会计人才的综合素质入手，通过转变管理观念，提高企业会计人才的综合素质来推动企业的财务会计向管理会计的转型升级，促进企业的可持续性发展。
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