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通信工程建设管理措施探讨

发表时间：2021/7/2 来源：《中国科技信息》2021年8月作者：黄新平

[导读] 随着我国通信事业的飞速发展以及通信网络规模容量的扩大，技术层次不断涌现，对通信网络技术的安全性与运行的稳定性等方面都提出更高标准的要求，通信逐步成为人们生活中不可缺少的一部分。

广东道勤通信设备有限公司黄新平

摘要：随着我国通信事业的飞速发展以及通信网络规模容量的扩大，技术层次不断涌现，对通信网络技术的安全性与运行的稳定性等方面都提出更高标准的要求，通信逐步成为人们生活中不可缺少的一部分。通信建设工程的目标是以建设质量可靠的通信网络为目标，而目标的基础在于搞好质量控制。如果工程质量不合标准，易造成质量责任事故，或者出现安全隐患，最终的损失是无法估量的。本篇文章主要针对通讯工程在建设过程中遇到的问题进行分析从而提出有效的管理措施，以便促进通讯工程建设的发展。
关键词：通讯工程；工程建设；管理措施
        当今社会，各行各业间都离不开信息的传递。人们每天都在利用各种各样的信息进行交流，而信息交流的多样化趋势也意加明显。因此，网络通信使人们在传递信息和获得信息方面达到了前所未有的便捷程度，从而通信系统的建设尤为重要。它能够应用的领域也是非常广泛的，对于无线通信、智能仪器及应用电子技术等高新技术领域均有涉及。但通信工程的建设过程中存在的问题也应该引起我们的高度重视。
         1.当前通信工程建设项目中存在的问题
         1.1成本控制问题
　      在通信工程建设工作中，首先需要注意的问题就是成本控制，如果成本控制不当，则会导致通信建设工程的成本过高，不利于提高自身的竞争力。在通信工程建设中，材料的成本占总成本大量的份额，所以，只有降低材料的浪费，还能有效的控制成本。在工程施工前，还要做好施工方案的优化工作，有的施工方案工序较为复杂，工期也比较长，在项目执行的过程中，会导致成本上升。以上种种原因导致我国通信工程建设中成本较难控制，增加了施工的难度，不利于提高通信工程的整体效益。
        1.1追求形象工程，忽视工程质量
        在通信工程的建设过程中有一部分施工人员，为了降低建设过程中的花费，在施工过程中一心注重项目工程的完工进度，而没有把工程的质量放在第一位，忽略了质量安全才是建筑本身的重要性，盲目的追求施工速度,在工程不容易被人发现的隐蔽区域对施工材料进行克扣减少使用，从而导致在建筑日后的使用过程中出现质量安全问题，对质量的把控认知不够，按照自己想法降低质量标准，从而导致现在常见的豆腐渣工程，严重影响到了国家与人民的根本利益。
        1.2材料与设备质量
        在通信工程建设全过程中所用施工材料与设备质量的高低对通信工程建设影响非常巨大。施工材料必须达到合格性能且使用寿命要满足相关规定，这样才能保证通信工程项目性能全面体现出来。否则将浪费大量施工成本，从而加大了通信工程建设全过程管理难度。
        1.3施工管理较乱标准不高
        现在少部分通信工程建设施工人员缺乏严格管理经验，施工现场管理混乱，工程缺乏总体控制，分工不明确，计划不全面，施工人员之间不进行配合导致施工不协调，还有的施工队伍整体水平不高，施工人员素质较低，在工作中经常出现操作失误的问题，导致安全事故频频发生，严重降低了通讯工程建设的整体质量，极其容易造成安全隐患。
        1.4人员因素问题
        管理人员是通信工程建设的主体，需要参与到整个通信工程建设的全过程。只有不断提升他们的综合素质与业务能力才能保证通信工程建设质。

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但是从现阶国内通信工程建设实际情况而言，个别管理人员缺乏较强的全过程管理意识，也未按照相关标准与程序开展工作，同时施工人员素质与能力有较大差异，管理人员也没有履行好自身职责，存在贪污腐败的问题，导致劳务费发放中极易发生问题
        2.加强通信工程建设中全过程管理措施
        2.1合理制定通信工程建设施工方案
        为了提升通信工程建设全过程的管理水平，要全面考虑施工质量所造成的影响。并且邀请相关学术专家根据通信工程建设的性能和实现作用等展开论证，与基础通信工程建设的成本投入等相结合起来，制定切实可行的施工与管理方案。充分利用掌握到的各类施工材料和设备性能等数据计算出施工方案所需的成本投入。在通信工程建设施工前分析现场实际情况，保证制定的施工方案更加科学合理。这是提升通信工程建设质量的有效手段，可以达到为通信工程建设全过程管理创造良好条件的目标。
        2.2严格控制材料与设备的质量
        随着通信工程建设的进行，为保证其质量，实现通信线路使用时间得到延长，需要在通信工程建设全过程中不断提升施工材料与设备的质量。从现场实际情况出发，全面化深入的分析所用设备的规格性能及价格等参数，确保能够实现预期建设目标。对于管理人员来说应负起责任严格建设各项施工材料，主要性能与规格等方面的情况，核对好设备的参数等数据。与此同时在有关材料与设备进入施工现场以后，也需要有正规厂家出具的合格证，所有使用到的建设材料要进行相关实验，合格后才能投入到施工中，从而保证各项建筑材料设备的每一项参数与性能都和施工建设规定相符。
        2.3质量管理的控制措施
        通常情况下，质量管理的控制措施主要是通过项目管理人员对技术报告、技术文件与现场施工流程进行检查，以落实通信工程建设项目质量管理工作。由此可知，在项目质量管理工作中，项目经理具有十分重要的作用，但要想确保质量管理工作的有效性，还需对项目问题处理报告、质量检查、技术资质证明文件等相关内容进行全面的、严格的控制，此时可采用目测法或是实测法来监测施工现场建设质量。此外，对于通信工程建设项目中涉及的隐蔽工程、工序交接质量等，均需要进行严格的、仔细的检查。这就要求项目经理人员必须具备丰富的现场检查经验，充分掌握各种质量检查方式，并且还要对项目现场建设质量进行必要的追查与巡查，一旦发现建设质量问题，必须及时调整与修正，为通信工程建设项目整体质量提供坚实的保障。
        2.4完善项目管理评价体系
        通过采用较完善的项目管理评价体系，能够确保通信工程建设过程中信息的及时、有效反馈，并且还可充分掌握、控制当前工程建设质量与进度　同时，通过对当前项目建设问题与优势进行全面的了解，不仅能够及时采取妥善的解决对策，还可充分发挥项目优势，提高通信工程建设质量。此外，通过落实完善的项目管理评价体系，还可发挥良好的监督促进作用，从而最大限度的提高项目质量。
        2.5优化项目管理人力资源配置
        人力资源的优化配置能够有效保证人才的充分利用，发挥人才在通信工程建设当中的巨大作用。人力资源的优化配置，首先需要对人员的综合素质进行全面的评估和掌握，并建立健全人员的管理和考核制度。只有在充分了解人才能力和素质的基础上，才能够保证其能够分配到最佳的位置，并使其能力和创造力得到充分发挥。健全的管理和考核制度，既能够保证人员得到有效管理，还能够保证人员的工作效率，保证其发挥自身的最大潜力。只有实现人员的有效管理和人才的物尽其用，才能保证项目管理作用的最大发挥。
        结语:
        总而言之，随着我国通信技术水平的不断提高，以及通信项目管理手段的不断完善，很大程度上加快了我国通信工程项目的建设步伐。通信工程项目直接关联着人们日常通信需求，深刻影响着国家与社会经济的建设。通信工程项目建设一定程度上能够有效保证通信行业的可持续性与健康、稳定发展，为我国经济发展和生活质量改善提供了可靠的保障。因此，必须对其投入高度的关注度，对于通信工程建设的进度以及造价要进行有效管理和控制，同时还要做好通信工程项目建设的安全管理工作，确保其建设的高效率与高质量，确保通信行业顺利、稳定地进行。
参考文献：
[1]毛文慧,蒋琴. 通信工程建设管理模式的创新思考[J]. 计算机产品与流通, 2020(10):84+266.