钱晓华
江苏中元控股集团有限公司 江苏苏州 215000
摘要：在开展风景园林工程的作业工作中，通过进行质量控制和技术优化，可以有效提升施工水平，也能展现园林工程的最佳效果。所以在进行建设的过程中，如何应用有效策略提升施工质量控制水平，完善技术优化体系，也是目前阶段风景园林施工的重要工作。在园林施工的进展过程中，有效地质量控制，可以提升园林施工水平；适当的技术优化，也可以减轻工作负担。
关键词：风景园林；施工质量控制；技术优化
引言
园林是通过一定的工程技术以及艺术手段，通过改造地形以及种植花草等方式，为人们提供游憩境域的自然环境。园林的概念具有一定的多样性，包括园林社区、园林街道以及园林城市等多个理念，市政园林是构建生态城市的必然渠道，它具有一定的功能性和艺术性，与人们的日常生活有着密切的关系。一般来说，园林在施工的过程中需要根据实际的环境来进行设计，不同的园林工程有着不同的特点，有的园林仅仅是为了供人们休息，而有的风景园林则是城市特色的象征。在市政园林工程的施工过程中，有关人员需要从质量、经济等方面进行综合考虑。
1风景园林工程施工管理简述
风景园林工程具有涵盖内容多且杂，工程技术要求较高，涉及人员众多等特点，所以具备较强的综合性和系统性。项目管理人员要综合考虑每个施工流程的具体要求和技术要点，制定符合实际需求的工程管理方案，才能够保证工程项目的建设质量达到设计标准。在园林工程项目的施工准备阶段，施工管理者要具备全局意识，统筹兼顾项目的实际情况和业主的需求，提高工程管理水平和施工效率，这样才能最终保证工程竣工质量并按期交付。
2园林工程施工质量管理与控制
2.1加强材料管理
材料是风景园林绿化施工的基础，通过上文分析可以得知，材料的质量直接的关系到了项目的施工质量，所以，为了打造优质的风景园林绿化项目，管理人员要认识到两者之间的关系，大力的开展材料管理，对各类施工材料的质量进行大力管控。首先，在材料的采购环节，需要对供应商的资质进行审查，选择一些大厂家合作，厂家必须要具有良好的信誉度。以这种方式采购材料，可以降低材料的质量风险，而且还能保证施工材料的稳定供应。其次，在材料采购完成以后，不能立即投入使用，需要进行复试，对材料进行全方位的检查。可以采用抽样调查的方式，在一个批次的材料中选择一定量的样本，开展专业化参数测评，发现存在质量问题的材料要及时返厂，以此种方式，把各种劣质材料拒之门外，为高质量的风景园林绿化施工打下一个良好的基础。最后，材料入场以后，管理人员要做好分类工作，对材料进行妥善处理，根据材料的属性，采用相应的措施对其进行保存，比如一些基础建设材料要做好防潮工作，植物苗木最好入场以后马上进行种植，如果不能立即种植，需要根据植物的生长习性，对其根部进行合理的处理，达到提升植物成活率的目的。
2.2加强风景园林施工管理
在完成基本准备工作后，管理者还要做好风景园林施工的管理工作，这是非常重要的工作项目。在严格的监管下，按照施工图纸完善施工操作。由此可见，施工单位要加强园林施工管理工作，通过优化施工管理体系，提升施工效率，有效提升园林施工的整体质量。另外，施工管理人员要做好各个部门的沟通工作，在有效沟通的过程中，规避施工问题，提升工程效益，使园林施工能够顺利进行。加强园林施工管理，合理安排施工顺序，维护施工现场的合理秩序，避免出现混乱局面。另外，在开展园林施工工作时，工作人员还要做好设计方案的沟通工作。如果难以理解设计方案中的某个部分，要和设计人员做好及时沟通，尽可能实现设计人员的初衷。
如果无法合理表达设计人员的设计意图，可能会导致施工效果与设计意图背道而驰。因此，需要做好设计沟通工作，在完全理解设计意图的情况下，开展后续施工操作。
2.3园路铺装技术
在市政园林工程中，园路是其中的道路工程，它包括布局、设计以及铺装等工作，主要是引导游览及提供散步休息的作用。在现代城市公园中，道路一般都被设计得非常有特色，常形成蜿蜒起伏的曲线，并且赋予其不同的寓意，以提高观赏性。在园路铺装的过程中，有关人员需根据设计方案进行材料的选择，尽量营造出不同的空间效果，通过比例以及尺度等方面的协调，使其具有一定的艺术性和实用性。此外，还应根据园林工程的场地特点选择相应的铺装色彩，如活动区尤其是儿童游乐场，可选用色彩鲜艳的铺装；在休息区，可采用色彩柔和的铺装；在纪念馆等严肃场地，宜选用沉稳大气的色调，但选用的色彩都应与整个园林景观相协调。另外，还应该做好质量验收工作，注意不同材质要选择不同的切割技术。
2.4施工质量管控记录
根据该工程的实际情况，施工企业制定了相应的施工质量管控记录表，相应园林工程管理人员需要严格按照表格的具体情况对施工质量进行记录，并且随时观察施工具体质量状况，以便于及时发现施工中出现的质量隐患。首先，施工管理人员需要按照相应表格记录进行登记。例如，在道路铺设过程中，质量管理人员需要按照表格上面写的施工人员数量、主要施工负责人、施工量、施工时间、施工材料、施工测量结果等项目进行一一填写，方便及时比对施工组织设计，查看园林工程实际施工情况，一旦发现质量存在问题可以第一时间追究相应负责人的职责，确保整个工程可以高质量推进。其次，质量管控人员需要对施工现场质量情况进行检测与记录。相关质量管控人员需要深入到园林工程施工现场，运用先进技术对施工情况进行测量，并将测量好的相应数值填写到记录表中，方便及时比对相应施工质量情况。再次，一旦发现施工存在质量问题需要第一时间组织相应技术研讨会议。质量管理人员一旦发现园林工程施工中出现质量问题，要组织相应技术人员对问题进行分析，制定相应解决方案，确保后期施工质量。
2.5加强施工现场管理，控制好施工质量与成本
有了责任机制和具体的规范制度之后，就要对园林工程在施工过程中进行规范化、系统化的管理，这样才能确保制定的制度和规范得到真正的执行和落实到每一个主体。作为项目经理部的职责就是要对园林工程在施工过程中的人员进行系统地培训和科学地管理，如果从项目管理的具体目标的角度出发，就要对施工人员严格要求，增强每个人的质量意识和强烈的责任感。同时也要制定出相应的激励制度即奖惩制度，如果要控制好现场施工质量，就一定要奖罚分明，干得好我们就奖励，干不好我们就处罚，这样才具有说服力和针对性。项目管理人员一定要对劳务班组的工作内容进行监督管理，除此之外还要做好技术指导服务工作。项目经理部是整个工程项目的服务机构，需要为项目经理的各项工作决策提供主要依据，做好协调配合工作，同时还要贯彻执行项目经理的各项决策，对项目经理的工作大力支持。
结语
综上所述，城市风景园林具有美化环境、净化空气、减缓污染的效果，同时也是人们休闲娱乐的重要场所，具有重要文化特征的风景园林也是城市的风景地标建筑，对当地文化起到重要的传承和发展作用。风景园林工程项目对城市的发展有着重要的影响意义，但目前我国的风景园林施工过程中，还存在较多问题，施工监管力度差，管理缺乏科学性，施工人员的专业水平普遍较低。施工管理者要做好项目全过程的管理工作，培养合格的管理人才，优化施工管理流程，提高施工管理的效率和效果。
参考文献
[1]连静.风景园林施工管理中存在的问题及对策[J].现代园艺,2020,43(5).
[2]欧仁锦.风景园林施工管理中存在的问题及对策[J].四川建材,2020,46(8).
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