市政园林工程施工与质量管理措施探究

发表时间:2021/6/30   来源:《城镇建设》2021年2月6期   作者:章伯威
[导读] 通过对市政园林工程的重要意义进行阐述,分析市政园林工程施工中的主要技术,对工程中影响质量的主要因素进行说明,探讨加强质量管理的具体措施。
        章伯威
        浙江三众建设有限公司  浙江宁波315000
        
        摘要:通过对市政园林工程的重要意义进行阐述,分析市政园林工程施工中的主要技术,对工程中影响质量的主要因素进行说明,探讨加强质量管理的具体措施。
        关键词:市政园林;工程施工;质量管理
        引言
        园林是通过一定的工程技术以及艺术手段,通过改造地形以及种植花草等方式,为人们提供游憩境域的自然环境。园林的概念具有一定的多样性,包括园林社区、园林街道以及园林城市等多个理念,市政园林是构建生态城市的必然渠道,它具有一定的功能性和艺术性,与人们的日常生活有着密切的关系。一般来说,园林在施工的过程中需要根据实际的环境来进行设计,不同的园林工程有着不同的特点,有的园林仅仅是为了供人们休息,而有的风景园林则是城市特色的象征。在市政园林工程的施工过程中,有关人员需要从质量、经济等方面进行综合考虑。
        1市政园林工程施工质量管理的重要性
        市政园林工程是城市建设过程中的重要组成部分,好的市政园林工程建设能够帮助区域内居民拥有更加舒适的居住体验,有助于提高居民的生活质量,对生态环境的改善也有明显的效果。但市政园林工程建设如果存在缺失,那么可能会影响到居民的日常出行、活动等,对地区内的进一步发展也会产生不利影响。随着大众对现代城市景观环境要求的不断提高,市政园林工程项目建设竞标是具有一定难度的,施工企业需要对环境、道路等各方面的影响进行深入的了解,在市政园林工程中,通过绿化、水景或者凉亭等建筑物的施工可以在一定程度上提高城市的美观程度,具有相对较高的观赏价值。
        2市政园林工程施工质量管理的现状
        2.1施工现场管理不规范
        经过调查发现,大部分项目工程施工现场管理过于松散,现场管理者没有对施工质量提出合理的、有效的技术实施方案,现场管理存在严重的漏洞和不足,在施工过程中,不仅不能保证园林工程施工质量也并未达到建设方的设计要求和目的。施工单位为了最大满足盈利的需求,不重视施工质量,只是一味地加快施工进度。施工现场技术交底是施工现场的指导性文件。具体地体现出了施工组织设计和施工方案的重点和要求。但是往往很多施工项目不重视这项工作,这就导致了园林工程最终施工质量得不到严格的控制,使得在后期投入使用时,问题较多。
        2.2施工过程中资源投入不足
        在项目实际施工过程中,由于人、材、机各方面资源投入严重不足,施工前期的准备工作并不充分,比如原材料的供应工作,因为资金原因导致现场材料供应不足或者材料质量不达标,这就导致现场施工进度缓慢,施工质量效果较差。还有施工人员组织不到位,或者因为劳务班组为了控制施工成本,压低工资水平,导致施工人员技术水平较低下,最后的结果会导致工程进度和质量达不到业主的要求。资源投入不足导致在施工过程中各种问题频繁出现,有的工程还没结束都坚持不下去了,被要求清退出场,有的项目终于熬到交工了,但是验收迟迟不能通过,最终把公司给拖垮了。
        2.3施工单位对园林建设重要程度不足
        足够的重视才能够促使其工作得以高效完成。但是现阶段在进行园林工程施工的过程中,由于其相较于其他工程而言,内容简单工作量较少,专业性、严谨性相较于其他工程相对较低,因此,容易使得施工单位对城市园林施工重视程度的不高,由此使得园林施工遇到一定的困难。但是在进行实际施工过程中,其不仅只是对于种树、栽花、种草等方面的管理,更在于通过专业技能对园林进行一定的设计,使其设计理念能更好地符合人民群众的需求,取得大众的认可。由此可见,城市园林施工具有十分重要的重要性。在城市园林施工过程中,由于其人员认知上的错误导致了施工人员重视程度的不足,也误导了其他的社会团体,更使得园林建设团队素质不高,专业性相对较低,专业设备不充足。


        3市政园林工程施工质量管理的措施
        3.1制定规范的管理制度
        在施工项目上建立项目经理负责制,明确施工现场目标,在生产要素中,最重要的就是人力,这是一个项目能否成功的关键因素之一,所以首先要招聘优秀专业人才,加强施工技术培训指导工作,并派遣到施工项目中去,发挥他们的优势。通过采取一系列的措施去提高人员各方面的素质,更加充分地发挥他们在项目施工决策中的作用。建立劳务管理机制,要包括对人才的整个外在和内在因素的管理工作。外在因素的管理主要是指根据项目实际施工情况及时调整人员的数量,使得这些人才既能够满足项目的实际需要而又不会造成浪费。而对于内在因素的管理,主要是指运用科学的管理方法对人才进行心理疏导和行为指导,这样就可以充分调动人才的主观能动性,更好更积极地去完成工作。
        3.2加强施工现场的监督工作
        在市政园林工程的质量管理中,有关人员需要加强现场的监督工作,制定完善的质量管理体系,保证管理人员深入到现场进行巡查,并且及时做好各方面的记录。首先,管理人员需要加强与施工负责人的交流工作,意识到工作中存在的问题,就工程进度、质量以及施工技术的应用等进行沟通,保证技术交底工作的有效性,规范施工技术在实际中的应用,从园林工程的全局角度出发。另外,加强现场的监督还需要落实岗位责任制度,要对施工人员的工作内容进行具体的规划,保证施工过程中的连续和稳定。
        3.3提高施工人员对园林建设重视程度
        在进行园林施工的过程中,施工人员的重视程度是重要因素,也只有不断地促进其重视程度的提升,才可以保障施工得以顺利进行。对于施工人员重视程度不足,相关人员在进行施工工程招标过程中,应增加其难度,并让施工单位就城市园林工程施工的重要性进行研究,一方面能够促进其人员提升重视程度,另一方面,在通过不断的研究过程中也能够逐渐地增加其对于园林建设的了解,为园林建设发展起到更好的促进作用。在园林施工前,政府相关人员也需要对园林施工单位进行适当的培训,使其了解园林建设对于空气净化、群众幸福感提升以及国家发展产生的重要影响,从而促使其更加专注于园林建设的规划。
        3.4提高工作人员的素质
        工作人员的素质与市政园林工程的质量有着直接的关系,有关人员需要加强工作人员的专业技能和综合素质,强化他们在施工过程中的责任意识,真正的满足施工现场的标准规范。有关部门还可以对工作人员进行相应的培训工作,加强他们在施工现场的应对能力,提高施工技术的应用效果,为工程质量提供一定的保障。另外,还可以在工程中加入一些考核机制,提高他们的工作动力。
        结束语
        综上所述,随着城市化发展速度越来越快,人们的生活水平也随着时代的发展不断提高,这时人们对周边环境的要求也随之不断增多,尤其是市政园林工程的建设要求。市政园林工程不仅能够美化城市,还能改善人们的生活环境,帮助人们缓解生活、工作中的压力。因此,需要将市政园林工程中所存在的问题有效地解决,增强员工的专业技术,完善工程施工方案,重视工程后期的养护工作等,这样才能促进市政园林工程实现可持续发展。
        参考文献
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