潘军芳
上海普研建筑安装工程有限公司 200442
摘要：在新时期环境下，我国建筑行业的发展十分迅速，建筑工程的规模也在不断增大，这就导致建筑工程造价不断增大，对工程造价的控制工作造成了更大的难度。为了实现对程造价的有效控制，建筑工程预算工作逐渐受到了建筑施工企业的关注与运用，且对工程造价控制发挥着重要的作用。下面，文章就主要针对建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用进行分析，希望对相关工作的开展提供参考。
关键词：建筑工程；工程预算；建筑施工企业；工程造价
前言
在建筑工程的建设中，往往需要投入大量的资金和成本，为了实现工程经济效益的提升，工程造价控制工作至关重要。在工程造价控制中，建筑工程预算发挥着重要的作用，通过建筑工程预算为工程造价提供了控制依据和指导，为了充分发挥建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用，就需要建筑施工企业积极采取有效措施，做好对建筑工程预算的有效落实，从而实现对工程造价的合理控制。
1 建筑工程预算概述
所谓工程预算，主要是针对未来一段时期内工程项目的收入以及支出情况而制定的计划，其一般是以货币的形式对工程投入实施评价且对工程经济效果直观反映，它对企业的管理、工程成本考核、经济核算和施工计划的编制提供了依据。在建筑工程的预算中，主要涉及到设计概算、施工图的预算、施工预算等[1]。
对设计概算来说，主要是设计的文件内对拟建工程概略地计算全部的建设费用所形成经济技术的文件，它又包括了建设项目的总概算、每个单项工程的综合概算和单位工程的概算等，它主要是通过设计单位按照初步设计的图纸、有关的费用标准、概算的定额与概算指标等来编制。施工图的预算主要对工程全过程所消耗物化劳动和活劳动价值、活劳动对社会所新创造的价值等实施计算的一种经济技术的文件，它主要是按照所审定施工的图纸、取费的标准、预算的定额和其它有关的文件所编制而成。施工的预算主要是施工的企业内部对工程施工管理而形成一种成本计划的文件，它主要是施工单位按照会审施工的图纸、定额、组织而设计的，对各种节约的因素综合考虑，在施工前依据班组的核算要求进行编制，它是企业实行内部的核算、定额的管理、对班组进行施工的任务书下达、限额的领料单签发、工料消耗控制、内部承包的台同签订等重要的依据。
2 建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的应用
2.1做好对工程材料预算管理
对建筑工程建设中，需要使用到大量的工程材料，它也是工程建设的基础保障，但同时工程材料也需要投入大量成本，且它占据到建筑工程大部分的工程造价。在对工程造价的控制中，做好对工程材料成本的控制至关重要，而在对工程材料成本的控制中，就可以通过预算管理的方式，实现对工程材料总量以及消费的合理管控。对施工材料实施预算管理中，对工程施工的方案和项目的内容等充分结合，对其施工环节和施工的工作量全面考虑，对工程材料使用的方向、材料使用的数量、规格和等级等信息明确，尤其在对工程材料采购期间，可以通过材料预算的管理体系，对材料的采购方向、材料的采购途径等明确，确保合理采购[2]。对大额的材料可通过招投标对供货商科学选择，来实现对工程材料的成本投入有效降低，且还可以对信息技术以及大数据技术等合理使用，通过网络渠道以及数据分析来结合预算情况做好对工程材料的补充，如小额的材料可通过网络手段实施询价，对材料成本的投入降低。
2.2做好对设计阶段预算管理
对建筑工程建设中，想要实现工程造价的有效管理，需要确保其工作的系统化和全面化开展，因为其涉及到多元化内容以及丰富性形式，为了对工程造价的管理水平实现提升，需要做好对预算管理作用的充分发挥，其中设计阶段预算管理工作十分重要。工程设计是建筑工程建设中的重要环节，通过对工程设计开展预算管理能够有效实现工程造价的管控力度提升。首先，在对设计单位选择中，可以通过定额设计和预算管理方式对设计成本与工程建设的成本明确，让设计单位严格依据工程的成本投入、设计费用实施定额设计的开展，在保证设计工作具有良好质量基础上，能够实现对工程成本在要求范围内的有效控制。
其次，在工程设计的环节，为了对工程造价有效控制，还要对设计单位精准选择，设计期间可以严格按照招标方式，结合预算来对不同的设计单位能力和费用要求等进行对比，保证质量同时实现对设计成本的投入尽可能降低[3]。
2.3做好对施工阶段预算管理
在建设工程的建设中，施工阶段是其项目核心的环节，其直接关系到建筑工程的质量与成本情况。在建筑项目的施工中，需要使用大量的资金，而对此阶段实施预算管理，就能够实现对项目整体的预算控制水平和效果有效提升，符合项目的预期投资要求。在对建筑工程的预算造价工作中，相关人员要严格控制造价的预算编制，按照建筑工程施工的合同、施工的技术、国家以及当地政府对工程建设相关的规定等，来做好工程施工的全过程监督工作，特别是对其工程款使用的情况实施监督，防止出现资金超计划的情况。如果建筑工程施工出现造价的超计划情况，一定要做好对其情况原因的分析，并及时采取有效的措施进行处理，若需要对工程变更还要结合预算情况合理制定变更的方案，且要加强对工程的预结算进行审核以及签证审批，确保建筑工程具有良好施工质量同时，实现对工程施工的成本最大化降低。
3 建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用
3.1促进工程造价科学性的提升
在工程造价的控制中，工程预算发挥着重要的作用，它是对工程造价实施控制的起点与基础，为造价控制提供了前瞻性的依据。建筑施工的企业对工程预算实施计算以及评价后，再将工程造价的预算进行工程文件的编制，且此工程文件获取相关部门审核与批准，后当作依据为施工合同以及贷款合同提供参考。通过建筑工程的预算能够对工程项目科学建设提供保障，对企业的材料购买、资金运作提供有力的依据。完成对建筑工程的预算确定后，企业再对其合理性以及可行性实施分析与计算，后能够按照此预算进行工程贷款，这样就能够避免工程造价盲目性情况的出现，约束和规范工程造价具有良好科学性[4]。
3.2为管理人员提供施工的参考
在建设工程施工中，相关管理人员为了对施工情况及时和准确掌握，进而对施工成本实现有效控制，就可以在施工前针对各个施工环节做好工程预算，如工程原料、设备使用、工期的计划、人员的安排等，对各个方面资金使用进行预算；完成工程预算后就能够对施工情况提前大致了解，后按照预算情况做好对充足资金、原料和人员等准备工作，避免在施工期间这些方面出现不足而影响施工的顺畅性，一旦出现势必会影响施工的进程与工期，增加工程造价；另外，在后期施工中，管理人员还能够结合施工具体情况和工程预算情况进行对比，以工程预算来对施工活动开展约束和规范，这样就能够为施工管理提供方向与标准，确保施工活动的成本投入满足预期的要求，实现对施工成本的有效控制。
3.3便于对施工方案的及时调整
在建筑工程的施工期间，往往会由于受到诸多因素的影响，如天气因素、人员因素、施工的风险等，而导致工程正常的施工受到不利，这对施工企业经济效益会产生影响，甚至会出现人员人身安全以及财产安全的威胁。面对此类情况，为了确保施工能够有序和安全进行，通过工程预算能够实现对管理工作的有效支持，对可能发生的情况提前预计，并根据分析对施工方案及时调整，为后续施工实现足够调整空间的预留，当施工中出现一些突发性的状况时，管理人员能够及时采取应对措施，避免施工进度或者质量受到影响，实现对企业利益的有效维护[5]。
结束语
综上所述，工程造价控制是建筑工程建设中的重要部分，它直接关系到建筑企业的经济效益，为了实现对工程造价的有效控制，工程预算在建筑施工企业工程造价控制中发挥着重要的作用，对工程造价的控制提供了管理依据，为了充分发挥工程预算的作用来对工程造价进行控制，建筑施工企业就需要根据工程需求积极进行工程预算的合理应用，从而提高工程造价的控制水平。
参考文献：
[1]蒙镇陵. 建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系[J]. 技术与市场, 2017, 24(008):298-298.
[2]彭通. 浅析建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用[J]. 砖瓦世界, 2019(18):184-184.
[3]任彬,刘培,赵毅.建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系剖析[J].居舍,2020(08):158-159.
[4]程贤杏, 程丹. 基于工程预算的建筑工程造价控制研究[J]. 工程技术研究, 2016, 000(006):260-260.
[5]袁善波. 建筑工程预算在工程造价控制中的重要性[J]. 建筑工程技术与设计, 2017, 000(006):938-938.