高勋
靖边县市政设施管护中心 陕西 靖边 718500
摘要：现阶段我国所处的时代是一个知识经济时代，各项科学技术措施发展和应用的速度都得到了大幅度的提升，因此我国城市建筑水平也呈现出来一种不断提升的态势，市政基础性设施后期维护工作和我国人民日常生产生活相关活动之间呈现出来的相互关系较为密切，所以我国范围之内的市政基础性设施自然会得到各个领域中工作人员的重视，但是我国政府有关部门并没有针对市政基础性设施制定相应的管理机制，因此想要将市政基础性设施领域中的各项管理工作妥善的完成，实际上是一件较为困难的事情，后期维护工作的水平也呈现出来一种较为低下的态势，假如说处于运行状态的市政基础性设施难以得到妥善的管理的话，那么会使得我国人民的日常生产生活相关活动受到较为严重的负面影响，因此针对市政基础性设施后期维护工作展开的研究工作的力度应当得到一定程度的提升。
关键词：市政道路；道路设施；维修养护；
一、市政设施管理维护的现状分析
1.1城市的市政基础设施不够完善
随着人们生活水平上的逐渐提高，大量的农村人口转变成城市人口，这就造成了城市土地需要加大扩张来满足这些人的居住需求。因此，城市中新建造了很多小区。人口的增加给城市的市政基础设施带来了一定的压力。例如人们污水的排放量会逐渐增大，这就给城市的污水主管网带来压力，可能造成其排放不顺畅，堵塞排水管等现象。这种堵塞现象又在一定程度上影响人们的正常用水，给人们的生活带来极大的不便。另外，越来越多的车辆也会给道路带来一定的承载压力和交通压力。目前很多城市存在道路管理不合格的现象，逐渐增加的车辆会给这些道路带来交通不畅等问题，影响人们的正常出行。
1.2较低的市政建设设施维护标准与落后的维护技术
经济发展的快速使得各行各业的物价都在不断上涨，这就使得对于市政社会的维护费用与日俱增。同时随着科学技术的发展，维护的手段也在不断更新换代。因此，原有的维护标准就很难去适应新的市政设施了。与此同时，市政维护的水平也迫切的需要变革，要采用最新的科学技术。但是由于资金的短缺使得这些问题都难以得到有效的解决。大多数维护单位使用的还是以前的设备与技术，设施的维护质量很难在短时间内提高。
1.3对市政设施管理维护工作的监督力度不足
虽然大多数城市具有专门的市政设施管理维护部门，但是部分城市缺乏对这些工作的监督部门，这就造成在对市政设施进行管理维护的工作时没有足够的监督力度，使管理维护工作不能尽善尽美的完成。缺乏对市政设施管理维护的监督或者监督工作力度不够，会在一定程度上影响市政基本设施的使用。另外，管理维护工作人员的专业知识和实际操作水平不合格，也会给市政设施的管理维护工作带来阻碍。
二、市政公用设施的维护与管理对策
? ??????2.1进行统一的基础设施建设计划
为确保市政基础设施的整体性，以及综合性长久发展，需要对市政建设采取统一规划、管理、布局，并结合经济、社会、环境的和谐发展，对市政建设进行远期、中期、短期的综合考虑。城市建设规划需谨慎，规格一旦形成后就很难再变革。为了保障建设项目的资金使用率、及时完成率，就必须要对其进行统一规划，才能促使城市被建设得更加美好。
2.2强化标准化管理
在标准化管控机制中，需要维护管理的效果的同时，还要维护管理的持续性，也就是对于施工现场而言，需要重视其管理，以标准化流程来进行操作，确保机制的实效性，如此也为后续工作的系统化开展提供了支撑。
2.3合理的确定投资
首先，对于当前的投资模式，需要进行合理改善，促使资金的管理更加科学。采用更加先进的城市基础建设投资体制，提高市政设施建设的管理力度。建立特许经营制度，鼓励多元化的投资结构，并且在进行基础建设的时候，比如市政供水建设，或者市政污水处理等建设的时候，需要开放性的投资环境，多鼓励社会招标。
三、精细化的市政基础设施管理维护方案
3.1加强对市政基础设施的巡查力度
城市道路的平整情况、排水系统的畅通状况等是评判市政基础设施质量的重要因素，所以有关部门应该加大对道路和排水工程的巡查力度。将城市内所有道路和排水管道的巡查工作进行划分，将总体责任分解出来，再具体落实到每个人的身上，负责对通行道路和排水管道的日常情况进行巡逻和记录，及时发现问题及时做出解决方案。在占到挖掘方面，要坚持一天进行两次巡查，如果发现有井盖缺失或破损、杆线歪斜或倒落等现象，要将其登记入册和建立档案。
3.2建立健全精细化管理机制
要想做好城市建设基础设施的精细化管理和维护工作，建立健全套有效的管理制度是前提，对相关工作内容和责任人的职责进行明确的划分和安排，保证各项工作都能落实到位、落实到细节。相关单位和部门应该组织和成立精细化考核检查小组，对市政基础设施的管理和维护的全过程进行监督和指导，保证精细化管理工作的长效化和常态化。在进行管理的过程中，要在充分调研、学习规范、征询意见、查询标准、反复修改和总结的基础上，对精细化管理工作的实施进行指导，确保方案和决策的正确性。精细化考核检查小组的人员队伍还要不断提升自身的管理能力，通过学习和引进先进的管理观念和方式，借鉴他人的长处和优点，并结合自身的实际情况，对观念和方法进行改进和创新，以便更符合实际的管理和维护工作。此外，还要建立和完善精细化管理工作的考评机制，实行奖罚分明的措施，对负有主要责任的领导要亲自抓，对分级管理的领导具体抓，以此来端正他们的工作态度、提升他们的工作责任心，确保市政基础设施的精细化管理和维护工作能够顺利有效的开展。重视精细化管理，改善工程管理质量。大力支持市政设施精细化管理，①加强巡查察。不断增强市政设施的质量，提高巡查力度，努力发现问题，解决问题，将责任分担到个人，实行网格化管理模式；②提高管理标注。完善各个养护作业流程，认真规范细节，从小细节着手，改变管理标签，将整个流程推向精细化。在修补路面坑槽时，要保持切缝顺直，棱角分明，然后可以在其周围刷热沥青等。新的沥青砼料与路面结合效果更好，必须要合理地使用出来。
3.3建设专业的市政设施管养技术团队
依据现有全部养护人员的整体综合素质，是无法完成这项艰巨的现代化市政设施养护的。所以我们要重视人才的培养，主张建立一个完整的工作体系。在合理管理现有队伍的同时，多多重视人才培养和建设。在任何领域跟专业，技术人才都是不可或缺的，市政设施的管理工作也是一样。想要保证市政设施管理养护工作的科学性和准确性，就需要从各方面来拓展人才。队伍需要整顿更新，有计划地组织培训。努力提高工作技能，使队伍整体素质全面提高，确保市政设施养护与管理不断有所创新，上新台阶。
3.4建立前期规划和后期维护的整体机制
促进市政公用设施维护的高效管理需要对公用设施合理、科学规划。市政公用设施是城市建设的基础性、先导性产业，对它们的规划要一开始就要高起点规划、高标准建设。要做到城市建设发展到哪，市政公用设施也要延伸到哪。同时，我们的市政部门要做好民生工程建设，要从实现和维护广大人民群众的根本利益出发，切实做好市政公用设施建设，打造真正的民生工程。
四、结束语
市政施工机械设备的维护和管理是一项重要的工作，不但要将施工的机械设备的管理、使用、维修和保养的工作做好，还要协调好机械设备的管理人员、操作人员、维修和保养人员相互配合的关系，要把管理任务具体地落实，实现市政施工机械设备维护及管理工作的不断进步与完善。
参考文献
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