曾永超
中国建筑第八工程局有限公司南方公司 广东深圳 518000
摘 要:近年来，随着我国经济发展水平的逐渐提高，人民群众生活收入水平和生活需求逐渐提高，在日常生活工作中对建筑工程的需求量逐渐提高，在无形中促使我国建筑行业取得了突飞猛进的发展，有利于促进国民经济的增长。但是在建筑工程实际施工建设时，有一部分是种管理者只是注重提高工程效率，对施工管理问题的重视力度不足，从而使得建筑工程经常会出现各种各样的质量和安全问题。对此，我们应该根据具体问5题提出相应管理措施，从而有效提高建筑工程整体质量和安全。
关键词: 建筑施工; 安全管理; 应用策略
在人民群众日常生活工作中，对建筑工程的安全性能要求较高，更加注重追求较为安全的生活居住环境。对此，在今后建筑工程实际施工建设时，更应该不断加强对安全管理工作的重视力度，防止在后期出现各种各样的施工安全事故。本文主要对建筑安全施工管理中存在的问题提出了相应解决措施，从而更好地推动我国建筑工程发展，不断推动社会的进步，保障人民的生命安全，为人们营造一个相对安全的生活居住环境。
1 建筑安全施工管理中的问题
1.1安全管理意识淡薄
由于受传统思想的影响，建筑工程管理者只是一味注重提高企业自身的利益，认为这样才能有效提高建筑工程企业在市场竞争中的地位，从而承揽越来越多的工程项目。有一部分企业管理者对安全管理工作的重视力度不足。对此，应该定期组织工作人员参加相关技术交流培训会，从而使得工作人员对建筑工程施工中的各个细节和各个内容详细化的认知。在后期实践工作时能够按照相应内容进行工作，防止出现过多的主观性和盲目性，也能防止建筑工程在后期投入使用时出现各种各样的质量和安全问题，这样能够减少后期维修资本和人力成本。同时施工人员在进行施工过程中，他们没有进行专业的培训，在施工建设时很容易容易造成意外的发生，从而极大的耽误了施工的进度，也为施工人员带来生命的威胁。同时，企业相关管理人员也没有注重安全管理的意识，在进行监督过程中，对于一些没有做防范措施的施工人员并不加以管教。在施工之前也没有对他们进行相应的培训和安全知识的讲解，以至于他们缺乏全管理的意识。
1.2安全管理制度匮乏
在建筑工程施工时，安全管理制度一直是相对较为重要的影响因素，但是由于受传统思想的影响，建筑工程管理者只是一味地关心工程施工到了哪一部分，工程在何时能够完成，工程完成之后能够给企业带来多大的利益，对安全管理制度的重视力度不足，甚至会认为制定莫稀有的安全管理制度是一种浪费时间和精力的内容，即便有一些企业制定了安全管理制度，工程管理人员也没有派固定的工作人员加强对这部分内容的管制，从而使得工作人员在后期实现安全管理制度时，会出现投机取巧的心理，不能真正促进建筑工程企业发展和进步。建筑企业的管理人员认为在施工过程中管理制度根本就不需要进行建立，并且认为施工人员明白在施工时要注重自身的安全意识，然而在实际的操作过程中会发现施工人员由于专业素养不高，从而严重影响施工进度和施工质量的提高。因此，在进行建设过程中就容易造成各种安全事故的发生，从而损伤人力物力和财力资源，对于企业来讲便得不偿失，而且还增加支出的成本以及建设的成本，从而不能有效提高建筑工程整体发展效益，在后期投入使用时，经常会出现各种各样的安全管理问题。
1.3安全教育缺失
由于各个工作人员掌握的专业知识技能和安全知识力度不足，在后期施工时通常只是认为只有自己在较短的时间内完成工程项目，才能促使自己工资的不断提高，能够有效提高建筑工程整体质量。因此在今后我国建筑工程施工时，企业管理人员应该定期组织人员进行各项安全教育，从而使得工作人员对建筑工程施工中容易出现的安全问题作出更加形象化的认知，防止在后期施工时出现各种各样的安全质量问题。
2 建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用
2.1完善安全管理制度
在工程施工建设时，安全施工管理工作能够合理有效地推进安全管理制度一直是相对较为重要的影响因素。因此，在今后建筑工程施工时，相关管理人员应该加强对安全管理制度的重视力度，主要包括以下几个方面，第一，对各项施工流程有更加明确化和具体化的认知，在后期制定安全管理制度神能够根据建筑工程企业实际施工内容来完成，从而使得安全管理制度能够更加合理化和规范化。第二，在建筑工程施工时，而如果不派遣相应工作人员投入到质量监督工作中，会是安全管理制度，只是流以表面经常出现各种各样的形象工程，对建筑工程整体施工安全管理工作起到的积极作用不大。因此，相关管理人员在监督过程中要完善安全管理制度，制度的完善才能够规范人们的行为。并且我们都知道制度可以更好的约束人们的行为。所以说施工人员在进行施工过程中按照相映的要求进行施工，因此就可以有序的进行建设。
2.2不断健全安全管理体系
第一，在今后建筑工程施工时，工作人员应该对建筑工程施工时容易出现安全事故的地点和时间进行规划，从而使得在后期建筑工程施工时能够对这部分内容加以重视，防止该部分出现各种各样的质量和安全问题，只有这样才能促使建筑工程项目能够合理有效地完成。第二，定期召开员工交流培训会，在员工交流培训会上让各个工作人员说出传统安全管理体系中存在的问题，并安排相应专业技术性人才解决问题。同时，在进行施工工程建设的过程中，还要健全安全管理体系体系的完善，才能够督促施工人员按照相关的要求来做。并且能够使他们注重安全的重要性。
2.3做好施工组织设计
第一，在建筑工程施工之前，安排相应工作人员投入到对自然地理环境和人文地理环境的考察中，从而使得各项施工组织设计工作合理化，从而真正适用建筑工程施工项目中。第二，在建筑工程施工之前，应该对施工中的重难点问题进行反复强调，工作人员在后期施工建设时能够加强对这部分内容的重视力度。第三，在建筑工程施工时，应该不断培养工作人员的责任意识和服务意识，防止工作人员在后期施工建设时出现蓝色和懈怠工作情绪。总之，在施工过程中一定要做好施工组织设计，因为组织设计的设定可以在接下来的工作开展中更加的有序，同时还可以提高施工的速度以及进程，这样对于企业来讲能够极大的节省支出的成本。在今后建筑工程施工时，更应该不断加强对施工组织设计工作的重视力度，从而使得建筑工程各项工作能够合理合法的进行，防止后期建筑工程施工时出现较为混乱的情况。
3 结束语
总而言之，在今后建筑工程施工时，企业管理者不仅仅要注重提高工程效率，更应该不断加强对建筑安全施工管理工作的重视力度，从而使得建筑工程工项目能够合理有效地完成，防止在建筑工程后期投入使用时，出现各种各样的质量和安全问题，真正为人民群众营造一个相对安全的生活居住环境。
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