宿凯 苗勇强
身份证37090219880613**** 身份证37091119930807****
摘要：目前，人们对于建筑施工中的安全事故愈加的关注，使得相关工作人员必须严格把控建筑施工现场的安全管理。建筑施工现场的情况复杂并且受到的外界影响比较大，在施工的过程中其危险系数不断增高。这就需要在实际的发展过程中，不断进行管理制度的完善，建立健全的管理体系，要将各项管理制度全面贯彻落实，以此来保证安全管理工作能够发挥应有的作用。
关键词：建筑；施工现场；安全管理
1加强建筑施工现场的安全管理的重要性
从现场施工现场的安全管理存在的问题上看，不安全因素是多方面的，而抓主要矛盾找出易发事故的部位、工序和环节，采取措施，消除这些部位上的隐患和不安全因素就能预防事故的发生。这就要求安全管理人员掌握建筑施工的特点，把握工程脉搏，落实安全管理。建筑施工现场各种不安定因素随时都有可能导致事故的发生，严重威胁施工人员的生命安全。因此，施工企业务必采用科学的方法和手段提高施工现场安全管理的水平，安全生产、安全工作可以给企业带来社会信誉和经济效益，国家和集体财产免遭损失，职工生命安全得到保障。同时施工现场安全管理人员应加强安全管理工作，要及时发现纠正安全生产违法行为。要进行建筑施工安全管理，切实采取针对性安全措施，减少建筑工程事故的发生概率。
2当前建筑施工现场安全管理存在的问题
2.1缺乏施工主体安全文明责任
建筑工程项目在施工过程中需要确定主体施工责任，保障在施工过程中出现问题后能够第一时间找到相关负责人。但目前大多数建筑企业管理人员缺乏施工主体责任意识，极易出现以包代管现象，这种情况下不仅降低了施工过程中安全管理力度、增强安全隐患的隐匿性，还会出现发生安全问题后相关人员推卸责任的情况，导致施工现场安全管理效果大幅度下降。
2.2缺乏完善的安全管理体系
在建筑工程施工过程中，处理安全问题时仅仅只是凭借以往的工作经验进行处理，没有依据工程建设实际建立规范化的安全管理体系，导致安全管理较为随意，缺乏科学性。同时，并没有专门选择安全管理人员，这一部分人员的专业能力和安全管理能力与相关要求存在较大的差距，因此在进行施工现场管理时，无法严格落实工作责任，安全问题频发。
2.3建筑施工现场安全管理不够规范
当前很多建筑企业在工程的施工现场中并没有实施规范化的安全生产标准，并没有按照相关法律法规配备足够多的安全管理机构和专业化的安管管理人员，施工现场的安全管理制度也不够健全。此外，在工程建设过程中企业并没有对一些可能出现的安全隐患进行详尽的排查，在对施工人员进行安全技术交底的过程中并没有按照工序要求进行，在工程重要部分并没有配备足够多的安全检测管理人员进行监督施工，在施工现场对安全检查出来的隐患问题并不能及时的进行跟进整改，落实力度不足。
3加强建筑施工现场安全管理的措施
3.1树立“以人为本”的安全生产观念
安全工作贯穿于项目施工的始末，贯穿于工期、质量和技术的任一要素之中，在任何一项要素的组成过程中，若忽视了安全，将极有可能导致安全事故的发生，从而使得经济上受损，严重者将可能影响公司和企业的形象。因此，建设主管机构和建筑单位应统一思想，施工安全无小事，应始终将安全生产放在最重要的位置来对待，且将安全生产作为工程施工最主要的工作来抓。
3.2提高管理者对建筑安全生产的认识
管理层对安全工作有高度的认识，对搞好安全生产至关重要：（1）强化对法定代表人和主管安全生产领导的安全培训，使之深入了解和认识安全生产的方针、政策和法律、法规。树立起只有做到真正的安全生产，才能为企业带来长久的经济效益的思想，从而更加深刻理解安全生产的重要性和必要性，并使之落实到行动中；（2）切实行使安全生产“一票否决制”，安全生产与企业资质、安全资质、项目经理资质、工程招投标及企业业绩和领导者的政绩挂钩；（3）加大对安全事故有关责任者的处罚力度，迫使企业领导者把安全工作真正摆到重要的议事日程，切实树立起“安全第一”的观念，做到行动上时时处处重视安全生产。
3.3加强安全教育和培训
安全管理首先是人的管理，安全培训要从员工的行为入手，提高他们的安全意识，确定项目部的安全管理目标，倡导项目部及员工的共同安全价值观、思维方式和行为准则，由此营造员工心理认同和具有团体凝聚力的良好的安全生产环境和秩序，有效地调节和控制员工的行为，达到自律的最高境界。对员工的安全教育培训，首先要提高项目管理人者及员工安全生产的责任感和自觉性，内容以安全生产法律知识和安全技能为主，不断提高安全业务素质，增强人的安全防范意识，同时采取有效措施规范人的行为，实行规范化作业，杜绝工作凭感觉、靠经验，使施工人员形成一种程序化、标准化的工作习惯。其次是普及和提高员工的安全技术知识，严格落实入场安全教育，对各工种进行专项安全技术交底。通过各种学习形式，如集中上课、观看录像、办宣传栏、班前活动等形式，组织工人学习有关的安全法规、操作规程、典型事故案例等来提高员工的安全意识，保证“天天讲安全，时时讲安全”，增强各种安全操作技能，从而保护自己和他人的安全和健康。
3.4加强安全检查力度
一方面，对于施工人员安全生产行为的检查。现场安全管理人员必须坚持对施工人员安全生产的管理，定时巡检，对于施工人员的危险施工行为要及时制止，并严格督促改正，对发现的安全问题要做到跟踪监督，督促相关人员对其严肃改正，避免类似错误再次发生；另一方面，加强对员工的安全知识考核以及管理人员的自检，对员工进行不定期抽检，以考核的形式促使员工对安全生产知识熟练掌握，拥有基本的安全生产意识、安全技能以及自救意识，降低员工危险施工行为出现的概率。与此同时，还要加强管理人员自检力度，提高管理人员对专业知识的掌握水平，避免由于专业水平不足而不能及时发现安全隐患，进而引发安全事故。
3.5建立完善的施工现场安全管理制度体系
首先，政府相关部门加强建筑行业施工现场安全监管力度，将其进一步法治化、常态化及长效化。结合当前建筑行业的发展与时俱进地修订相关的施工现场安全管理法律法规，并要求施工企业强制性执行，定期转项检查，从而加强建筑行业整体施工现场的安全管理；其次，施工企业根据建筑工程的实际情况，建立并完善施工现场安全管理制度体系，有利于加强其管理力度。一方面，相关管理人员对建筑工程施工现场的情况进行全面考察与分析，制定具体的安全管理条例，并要求相关人员严格执行，加强监督与管理；另一方面，建立岗位责任制，明确各个岗位的安全管理职责，提高其积极主动性，从而加强施工现场安全管理；最后，完善施工现场安全管理制度标准，对安全管理经费、安全设施、施工技术等方面进行有效的分析与管理，构建完善的安全技术管理体系，全方位地确保施工现场安全管理的可靠性、限控、排险以及保护等环节的有效进行。
结束语
施工现场安全是一项复杂而细致的专业技术管理工作，只要加强管理，就一定能在建筑施工现场营造出安全的工作环境，避免事故发生，杜绝人员伤亡，减少经济损失，并最终实现企业安全管理的目标，创造良好的经济效益和社会效益。
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