龚竹
益阳市城东恒昌建筑有限公司
摘要：建筑工程预算中的造价管理直接影响后续项目施工进度和最终工程品质，而从现实角度出发来看造价管理本身所涵盖各类专业知识范围极广，实际造价过程中常会受各方因素影响而引发各种造价管理问题，增加工期延误风险同时拉低相应建筑企业经济效益。本文将对建筑工程中造价管理问题进行全面分析，并结合实际给出针对性的问题解决策略。
关键词：建筑工程预算；造价管理；问题；策略
引言
随着近年来我国经济水平的逐年提升，建筑行业发展速度也在逐年加快，建筑工程预算中造价管理作为保障建筑施工进度和最终工程品质能够达到预期的基础条件，降低甚至规避造价管理问题风险便显得极为重要，这也是现阶段我国建筑行业得以形成可持续发展模式的关键途径。
1、目前我国建筑工程预算中造价管理问题分析
1.1部分建筑企业管理执行不到位
目前我国建筑工程预算中造价管理问题较多，比如部分建筑企业管理执行不到位，不重视造价管理的价值作用，只是形式化作业致使工程开展过程动态化信息获取效率严重滞后，像施工期间未做全程监控，粗放式管理资金等，都使得工程造价管理效果大打折扣。
1.2工程预算受各方风险因素影响较多
工程预算受各方风险因素影响较多，也是建筑工程中造价管理的常见问题，建筑项目时间跨度久、施工共周期长的特质比较显著，此期间往往会出现各类不稳定因素，比如市场环境变化，材料价格涨跌、建筑条件变化等，一旦预算管理为综合考量各类不稳定因素，则必然会增加工程风险，继而对项目最终造价产生直接影响。
1.3造价管理基础工作落实效果不佳
造价管理基础工作落实效果不佳同样作为建筑工程预算中造价管理问题之一，部分专业从业人员在基础信息搜集方面能力偏弱的现象十分常见，比如无法科学整理相关数据信息并加以合理分析、自身工作态度消极散漫等，都会直接拉低工程造价管理的工作效率和工作质量，为后续预算与工程实际投入差异过大等情况的出现埋下伏笔[1]。
1.4造价信息不够专业完善
建筑工程的本质在于材料管理，预算人员对市场原材价格信息未能及时掌握，所获得造价数据不够专业完善，工程预算严谨性、可靠性便会无法保障。比如过缺乏信息数据支撑的去做预估，很可能致使工程完工后实际造价远超预算，且此类造价信息收集、整合、调研不够专业完善的问题，也会进一步减弱建设投资控制效益，严重的甚至会直接拉低后续项目工程的施工推进速度，最终施工质量亦会因此而变得难以保障。
2、针对建筑工程预算中造价管理问题的优化改善策略
2.1全面加强施工期预算管理力度
针对建筑工程预算中造价管理问题的优化改善策略，实践期间必须先从全面加强施工期间预算管理力度层面入手，明确施工阶段各项内容任务指标，重视施工期资金投入情况，其直接决定最终施工质量和建筑企业经济效益。
所以在造价管理时，必须以充分发挥工程造价的价值作用为核心，在保障工程品质安全前提下，有效规避超预算情况出现，以此达到施工全程工程成本都处于动态可控的范围。但需要注意的是工程施工期，资金节约很难随时调整，因此相应管理人员必须依据现场实际情况做好针对性的执行监管方案，全面提升现场签证工作实效性，保障每笔材料支出明细都“有迹可循”、“有据可依”，谨防实际施工资金支出数额与施工合同规定数额差异过大的情况出现，尤其对于设计变更所致工程施工费用超预算现象，施工方应第一时间报备工程负责人，公共设定解决方案以达到最大化降低相应建筑企业经济损失的目的[2]。
2.2提高施工原材预算控制精准性
通常情况下，只要建筑施工原材价格变动都会直接对整个项目工程成本投入产生较大影响，所以实践期间相应管理人员必须全面提高施工原材预算控制精准性，使项目工程经济效益可以达到有效保障。所以针对相关专业从业者，相应建筑企业必须周期性为其制定培训计划，使之学习最新造价理论，逐渐养成良好的造价管控意识，原材采购前实地调研市场，根据现实情况对目前工程所用各类原材价格、原材管理费用、运输费用等有清晰认知，以此建立健全的施工原材采购流程体系，确保施工原材质量完全达标基础上，尽量减低原材成本投入，比如此期间采购者可选择信息互联网技术，提前通过大数据来对市场施工原材价格变化趋势做实时分析，在原材价格位于低位时予以采购，便可起到有效控制工程造价、促进建筑方经济效益的效果。
2.3注重工程量清单内容完整性和严谨度
投标代理必须从实际出发认真检阅投标文件，重视工程量清单的完整性和严谨度，对其内容予以全面分析校核，保障工程量统一无误，防止报价风险导致工程受损的状况发生，依据条款指标，分段实施全方位、具体化任务目标。对部分较复杂、难解释样本，可将之看作投标文件附件内容，尽可能减低不确定风险发生率，最终使工程造价管理实效性能够充分得以体现[3]。
2.4科学设置工程定额保障工程造价合理性
科学设置工程定额保障工程造价合理性，相关专业从业者必须全方位关注各类材料设备信息，严控资源浪费；同时精准规划各类经营物资实际使用标准，按照施工进度设置完备物资采购规章，形成计划采购模式，谨防项目成本超支风险出现。在此基础上提前对市场环境做好实时预测，尽可能降低工程造价超支的状况发生，使工程造价合理性能够得到有效保障。
结束语
综上所述，通过对建筑工程预算中造价管理问题分析，可以看出目前我国建筑工程预算中造价管理多存在部分建筑企业管理执行不到位、工程预算受各方风险因素影响较多、造价管理基础工作落实效果不佳、造价信息不够专业完善等问题，实践期间需从全面加强施工期预算管理力度、提高施工原材预算控制精准性、注重工程量清单内容完整性和严谨度、科学设置工程定额保障工程造价合理性等层面做起，才能有效解决现存造价管理问题，这也是我国工程造价管理水平得以不断提高进步的必要条件。
参考文献
[1]张国青.建筑工程预算中造价管理问题分析[J].建材与装饰,2020(20):203-204.
[2]林超连.建筑工程预算中造价管理问题探究[J].住宅与房地产,2019(16):49.
[3]周云侠.建筑工程概预算中造价管理与控制存在的问题及对策探析[J].现代物业(中旬刊),2018(08):51.
?