任莉
重庆市园林绿化服务中心 400000
摘要：在园林施工管理工作开展过程中，明确定额非常关键，一方面可以提高园林施工成本管理水平，另一方面则可以提高原理施工的劳务管理水平等。因此，本文以园林施工管理的特点为切入点，进一步分析企业定额在园林施工管理中的重要意义体现，希望以此为园林施工定额管理工作效率及质量的提升提供一些具有价值的参考建议。
关键词：企业定额；园林施工管理；特点；重要意义
园林施工管理的内容繁多，包括：对土方建设、装点装饰、花草种植及人员的管理。而如果在园林施工管理过程中，未能做好定额方面的工作，则易造成园林施工管理成本增加，劳务管理水平降低，并不利于安全管理工作的优化及完善[1]。由此可见，为了提高园林施工管理整体工作质量效益，本文围绕“企业定额在园林施工管理中的重要意义”进行分析研究价值意义显著。
1.园林施工管理的特点概述
园林工程施工管理，和一般的施工管理项目相比，存在较多的不同，且特点鲜明，具体体现在以下方面：
（1）艺术性特点。园林工程本身具有较强的艺术性特点，既具备建筑元素，也具备造型元素。这使得园林施工管理也需要考虑艺术性特点的体现，确保通过管理工作的强化，能够使建筑的功能有效发挥出来，进而使园林的造型艺术有效展现。
（2）多样性特点。园林工程管理项目繁多，其涵盖的学科知识也繁多，包括：地理学知识、人文学知识、生态学知识等，管理对象包括了：山、水、路、石以及建筑等[2]。在园林施工管理过程中，则需错能够其多样性特点层面考虑，优化花草树木管理、土方建设管理、装点修饰管理等。
（3）复杂性特点。园林工程施工管理具有复杂性特点，随着交叉作业项目越来越多，使得园林工程施工内容越来越复杂，所需施工材料及技术更加精细。在此情况下，如果未能考虑交叉工程要素、施工材料性能质量不达标，技术不够精细、优化，则会影响园林工程施工管理的整体效益，造成造价成本大大提升。
2.企业定额在园林施工管理中的重要意义体现分析
如前所述，园林施工管理的特点繁多。而如果未能把控园林施工管理的特点，企业定额在园林施工管理中的参与性不足，则易使整体管理成本失控，不利于园林工程经济效益及社会效益的提高。因此，需在园林施工管理中，明确企业定额要点及内容。总结起来，企业定额在园林施工管理中的重要意义体现以下方面：
2.1在工程管理层面的意义体现
对于工程管理来说，指的是针对工程项目，采取全方位、有组织的管理方式。将企业定额应用到园林施工管理过程中，其工程管理水平集中体现在工程量方面，包括企业消耗的人力资源成本、物力资源成本等，其中物力资源成本又细分为材料成本和机械设备投入成本等。基于工程量相同的情况下，企业总消耗量比国家相关规定标准的定额更低，才能够将企业的经营管理水平体现出来[3]。
所以，为了提升园林施工管理的水平，企业需对施工前期准备工作加以优化，对工程投标签约事宜做好，制定完整、优化的施工计划方案，合理科学安排工程进度，对施工期间的各生产要素进行合理配置，保证园林施工中各项目能够顺利、有序实施。
2.2在质量管理及安全管理层面的意义体现
通过企业定额编制，能够将企业的技术水平及经营水平体现出来，合理科学的定额编制，还可以使工程整体成本及投标价格更加明确。所以，为了使园林施工当中各个环节产生的工程成本得到有效控制，则需优化、完善企业定额编制，进而实现基于园林施工管理过程中，对其质量管理工作进行统筹指挥。与此同时，园林施工管理是一项系统化的工作，管理内容繁多，且复杂程度高，需根据企业定额编制，对园林施工的技术、活动加强管控，从而保证园林施工质量管理水平能够得到全面提升。
而从园林工程的施工进度角度考虑，若安全管理工作落实不到位，则会使其施工进度受到较大程度的阻碍。为了解决这一方面的问题，则需重视企业定额的优化及完善，利用企业定额，对园林施工当中的各类消耗量进行统计分析，将安全管理方面的成本费用详细地编制出来，从而使园林施工安全管理的效果得到有效增强。
2.3在成本管理及劳务管理层面的意义体现
基于园林施工管理期间，需树立强烈的成本管理意识，以加强预算管理为基础，对园林施工项目采取合理科学的成本预估措施，在制定施工成本计划方案的基础上，形成合理的经济分析方案，以此使园林工程施工项目的成本控制效果得到全面强化。与此同时，以企业定额为依据，各个单位的投标报价均存在一定的差异，从中能够将各个企业之间的成本差异反映出来，这样企业与企业之间便形成了竞争的关系，园林方则可以选择对自身成本控制有利的企业进行合作，从而使园林施工管理成本得到有效控制[4]。当然，基于企业定额编制期间，有必要统计分析企业以往的各类消耗量、价格等，对目前的园林工程项目作为参考，择优选择综合实力强的企业合作，使园林工程管理的成本得到最大化的控制。
处于园林施工期间，有必要重视建设施工队伍的强化，采取技术培训等方式，并通过奖惩机制的实施，对施工人员的工作行为起到规范、约束的作用，提高施工人员对待园林施工的积极性及责任意识。当然，在优化编制企业定额的基础上，需对企业的技术水平、整体消耗量进行详细分析，进一步制定出合理、科学的劳动定额方案。此外，还有必要对各施工技术人员的工作职责加以明确，健全考核制度，优化劳动力，使施工单位的劳务管理水平得到全面提升。
3.结语
综上所述，园林施工管理的特点鲜明，包括艺术性特点、多样性特点及复杂性特点。为了提高园林施工管理的效率及质量，需做好企业定额方面的工作，从工程管理、质量管理、安全管理、成本管理、劳务管理全方面考虑，优化企业定额编制方案，使园林施工管理所需的人力资源、物力资源均能够得到合理科学的调配，进一步促进园林施工管理整体效益水平的提高。
参考文献：
[1]陈亚林.浅议园林绿化项目投标中的趋势和问题[J].中外建筑,2019(07):70-72.
[2]张波,王倩.高速公路绿化工程采用公路工程定额与园林绿化定额对预算单价的影响分析[J].辽宁省交通高等专科学校学报,2017,19(05):10-12.
[3]卢歆.园林绿化企业劳动定额问题及对策初探[J].江西建材,2017(13):183.
[4]徐佩贤,许晓波,傅徽楠.全国“园林绿化养护概算定额”编制研究[J].中国园艺文摘,2017,33(06):73-75.