新疆华茂建筑安装有限责任公司 新疆阿克苏 843200
摘要：随着社会的发展和时代的进步，社会生产以及人们日常生活当中对于各种能源的利用越来越广泛，其中水利工程的建设和实施为人们提供着很多的便利，并且这项绿色能源工程的广泛应用不仅体现出了可持续发展的战略方针，而且有效地推动了社会的进步，为人们生活水平奠定了坚实基础。在水利工程管理运行的过程当中，往往存在着一系列亟待解决的问题，这些问题直接影响着工程实际作用的发挥，所以需要采取相应的改革措施对其进行改进和优化。
关键词：水利工程；管理运行；问题及改革措施
引言
长期运行与管理好已建水利工程设施，使其处于良好的工作状态、正常发挥作用，保证设施安全并维护河湖水系健康，是当前和未来水利工作的重点。水利工程建设与管理信息化的内涵丰富，面向水利工程规划、设计、建设、运行、管理全生命周期管控各个环节。水利工程的信息化建设作为水利行业发展能力的重要组成部分，是彻底改变水利工程“重建轻管”发展惯性的重要抓手，伴随水利业务拓展、智慧水利推进、生态文明建设，需要不断实现自我创新，领跑行业发展。
1水利工程管理运行过程中存在的问题
1.1施工材料及设备管理问题
水利工程中会使用不同种类的建材，同时这些建材也是保证项目安全和质量的关键要素，必须要引起高度重视，但是很多施工单位为了谋取私利，故意选择价格低廉或劣质材料、设备，给整个工程建设埋下了偌大的安全隐患，后期进行工程维修或改造，造成大量成本浪费，直接影响工程整体效益，产生这一问题的主要原因则是管理人员忽视材料及设备管理的重要性，没有对材料及设备的采购、使用等环节进行严格把控，难以保证水利工程建设质量，还会影响工程建设的综合效益。
1.2管理人员专业性问题
水利工程的发展前景非常乐观，随着建设规模和数量的扩增，对管理人员的需求量越来越多，很多水利工程技术人员已经有了一定的积累，但是在管理方面欠佳，主要原因总结如下：（1）多数管理人员已经从事这一行业很多年，但是没有跟随水利工程的发展步伐改进管理模式，导致施工管理过程中，出现各种新问题，而管理人员完全按照自己的主观意识及传统观念、经验开展管理工作，缺乏对管理工作的创新，最终影响施工管理水平的提升；（2）水利工程的发展，大量新型技术得到快速发展和应用，管理人员要对这些新技术进行全面了解，才能在施工过程中及时发现问题，避免技术问题的延展，从而获得良好的管理效果。不难看出，管理人员综合能力高低是影响水利工程施工管理品质的重要因素，需要及时转变管理理念、更新管理方法，从提高纳入管理人才的门槛出发，确保管理人员满足水利工程施工管理需求，逐渐规范水利工程管理工作，营造良好的行业市场环境。
2水利工程管理运行改革措施
2.1完善管理运行制度
一方面，要明确水利工程的产权和责任主体，以此来保证水利工程能够发挥其应有的作用。相关部门可以将现存的水利工程进行统一管理，并派遣专业团队来对其进行维修与管理，以保证水利工程能够正常供水，满足农业生产的需求。在水利工程建设过程中，应当对工程的质量做到严格的监督、把控，防止出现影响水利工程质量的现象。另一方面，在建设供水设施时，应当从多方面考虑，进行科学建设，以避免出现因建设不规范而导致水资源浪费的情况。相关部门要不断完善水利工程管理制度，使水利工程可以有更好的发展，进一步提高农民的生活水平。
2.2加强管理工作力度
在实际水利工程管理运行的过程当中，需要不断加强工作人员工作的强度以及相应的管理工作力度，从而能够对管理运行当中可能存在的问题进行有效的解决，并使整个管理运行工作得到相应的改革。首先，需要水利工程行政管理部门在人事、劳动、薪酬等内部管理制度方面入手，通过对这些制度进行相应的完善和改进，调动工作人员的工作积极性，以简化、高效为主要的原则来对水利工程管理机构进行合并或者裁减不合理的机构，从而能够有效地管理和控制部门机构当中的工作人员编制，对其自身工作的开展以及水利工程管理运行工作的落实具有很大的促进作用；然后是需要相应的水利工程行政主管部门采取竞争的形式来选择领导人员，并对各个工作人员进行相应的考核，加强其自身综合素质水平的提高；其次是需要对部门现代化制度进行建立，从相应的行政管理机构方面入手，加强各工作人员对水利工程管理运行工作的有效开展；最后是需要加强对管理运行工作的认识，从而能够不断对工作人员管理工作力度进行有效的提升。
2.3智慧化运行管理
水利工程运行期管理的根本任务是利用工程措施，对天然径流进行实时的时空再分配，即合理调度，以适应人类生产和河流生态的需求。水工建筑物管理目的在于保持建筑物和设备经常处于良好的技术状况，正确使用工程设施，调度水资源，充分发挥工程效益，防止工程事故。水利工程运行期管理主要工作包括监测检查、养护修理、调度运行。随着人们逐步认识到人水和谐的重要性，通过优化的生态调度维护河流生态系统稳定健康和基本功能，应成为水利工程运行管理的核心任务。智慧水利建设需要在系统梳理主要业务类型和处理流程的基础上，以业务流为导向，明确支撑业务处理流程、所需要的数据源以及数据生成、传输、处理流程。水利工程智慧化运行管理是在传统水利工程运行管理信息化的基础上，增加“智慧”的内容。分业务类型的智慧化应用场景设计是水利工程智慧化运行管理的出发点和落脚点。例如基于长系列水文气象数据，丰水期预测超标准洪水，智能分析调取历史文献和相近地区类似险情处置，做好应急调度，保障工程自身和下游相关区域安全；枯水期结合生态流量监管要求和来水情况，自动生成制定兼顾下游河流生态的综合调度方案。例如实施防洪、发电、供水、灌溉、航运和生态等方面综合调度的流域梯级水库群自动化调度。再例如利用人工智能分析水利管理部门海量日程记录台账，分析问题多发的关键时间、主要环节和工程部位，自动生成解决方案并通知责任人处理等。智慧化应用场景设计需要结合工程类型、流域特点、区域问题、特定时期等统筹制定，由水利工程设计者、建设者和管理者与IT人员共同开发完成。
2.4增强管理人员的综合素养
若想提高水利工程质量，增强管理人员综合素养是一种有效方式。水利工程建设过程中，能否达到良好的管理效果，主要决定于管理人员是否具备较强的专业性，因此，要尽量选择综合能力强且自身素养高的管理人员，保证每位管理人员正确看待自身工作，明确工作的重要性，并且从多方位、多视角去认识整个工程项目，使施工管理更具规范性。与此同时，管理人员要具备丰富的管理经验，实际工作开展过程中，以严格的标准要求自己，将管理职责全面落实，可以保证管理工作与施工规定和要求相符，提升管理成效。作为水利工程管理企业，应结合企业自身发展现状，加大培训力度，从专业知识和管理技能培养的角度出发，使管理人员的管理技能更加纯熟，通过定期考核管理工作的实施状况，督促管理人员不断提升自我，以更积极的态度投身到自身工作中，将管理人员的作用发挥到极致，保障工程建设效果更加理想。
结语
对水利工程管理运行中问题的解决是非常重要的，采取相应的改革措施能够确保水利工程管理工作的顺利开展，促进水利工程作用的发挥。
参考文献：
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