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土建工程施工技术管理研究贾磊

发表时间：2021/6/29 来源：《基层建设》2021年第6期作者：贾磊

[导读] 摘要：施工技术管理水平将会影响建筑项目的施工质量和施工进度，更会对建筑企业的经济效益有直接的影响。

        中能建西北城市建设有限公司陕西西安 710000
        摘要：施工技术管理水平将会影响建筑项目的施工质量和施工进度，更会对建筑企业的经济效益有直接的影响。现今我国建筑企业数量逐渐增多，建筑项目的规模也逐渐扩大，施工技术也更为烦琐、复杂，对此，高效的施工技术管理能够保障其施工技术的合理落实，更能够保障建筑施工质量，对建筑施工成本的控制也有辅助作用，建筑企业的经济收益得以稳定，建筑企业的可持续性建设发展也得以实现。
        关键词：土建工程；施工技术；技术管理
        在当前阶段中，土建工程施工管理弊端而导致的社会问题也日益突出，如果无法将其进行有效解决，则势必会影响土建工程实际的开展效率。对此，为了确保建筑行业的健康发展，并真正实现促进自身的可持续运行，则需要针对自身的技术施工管理工作进行有效优化，这样才能提高其实际的施工效率，并真正做到提高土建工程项目的建设质量。
        1加强土建工程施工技术管理的重要性
        1.1有利于降低土建工程施工中技术问题的发生率
        建筑项目施工技术施工中，经常因为施工技术问题引发安全事故，施工技术水平也会影响建筑施工质量。对此，在施工技术中增加管理更利于降低土建工程施工中技术问题发生的概率。第一，能够对施工技术进行合理监管，确保施工技术落实的技术性和质量，避免为后续施工埋下安全隐患。第二，施工技术人员可以通过管理随时监管并调整施工技术水平，从而提高施工技术质量和施工技术作业的效率，也能够有效避免施工技术问题的发生，可见，施工技术管理在土建工程中是极为重要的。
        1.2有利于丰富土建工程施工的管理内容
        土建工程施工中，丰富建筑施工技术管理的内容是极为重要的，具体优势包括：第一，能够为施工技术管理提供更为合理的技术支持，并提高技术落实的质量和效率；第二，能够充分将施工技术的优势进行发挥，施工管理内容也更为实际、合理。
        1.3有利于质量控制
        施工技术管理工作开展的过程是否具有针对性和科学性，也会直接影响总体施工的质量。对此，在进行管理的过程中，则要确保施工人员自身有较高的综合素质，这样才能够根据不同实际施工的现场情况进行临时调整，进而才能够在施工技术管理人员自身职能发挥的过程中，真正为工程建设的质量做出保证。值得注意的是，在实际开展土建工程的过程中，施工技术管理人员自身是否能够发挥好检查、指导、检验等职能，会决定施工建设的最终质量，并且施工人员自身所应用的施工技术，是否符合工程开展的实际规范需求，都要通过施工技术管理人员的有效监督才能够落实到位。基于此，在当前阶段中，为了确保土建工程项目的开展，可以真正实现提高自身的施工质量，则需要通过施工技术管理人员有效优化当前的施工路径，才能够真正实现满足土建工程的发展建设需求。
        2土建工程施工技术管理的措施
        2.1建立健全适用于工程建设的管理机制
        有效加强技术管理，是确保建筑企业在开展相关工作中，真正提高自身建设质量的基础保障。而且，在实际开展技术管理工作的过程中，也要配合管理工作的开展订立相关管理制度，这样才能够通过制度的有效应用，来实现将管理工作落实到位。对此，在当前阶段中，为了确保施工技术管理工作的开展更具科学性，则要通过制度的建立来实现对施工各个环节进行有效控制。同时，施工技术管理人员也要落实自身的职能发挥，并确保自身管理工作的开展更具全面性，这样才能够在实际施工的过程中，针对施工问题进行有效处理，并确保可以在提升效率的同时，真正做到控制施工质量，以此才能够体现出其自身的功能作用。

        图1 建筑施工现场管理
        2.2强化信息建设，提高整体管理的工作效率
        随着科技力量的不断提升，将信息技术有效应用在土建工程中，可以真正实现提高整体建筑行业发展建设时的工作效率，并且也能确保配合信息系统的应用提高施工技术管理功能的有效发挥。对此，在实际进行信息技术应用的过程中，必须确保相关设备能够落实到位，这样才能够利用设备配合现场实际施工来实现提高技术管理人员的工作效率[1]。而且，在当前阶段中，虽然信息化程度的应用还处于初级阶段，但在实际应用时，必须确保管理人员、技术人员都能够对其进行全面了解，这样才能够根据自身实际工程开展的需要进行结合使用，从而真正实现利用信息技术来推进自身工作的开展更具全面性。
        2.3提高施工人员的专业素质
        在土建工程施工中，应当加强土建工程施工技术管理与创新，但这均离不开一支具有专业化素质、专业能力的技术团队，因为施工人员的专业素养水平也会影响施工技术的水平和施工质量。对此，在建筑企业中，应当对施工人员进行专业素养培训，优化其专业素养水平，提高施工人员的职业道德水平，确保施工技术人员能够更为认真负责地保质保速地完成施工建设工作，也确保施工技术可以顺利实施[2]。企业要根据施工建设中不同施工技术的人员制定不同的针对性培训方案。另外，还要对施工人员的信息技术运用能力进行培养，确保施工技术人员能够更为积极地在施工中发挥自身的优势和素养，也确保其施工技术能够充分得以展示，进而保障施工建设质量，也利于企业构建专业性、高素养的施工团队，促进土建工程的不断发展与进步。
        2.4采用先进的技术管理理念
        土建工程施工技术管理中，要转变传统的管理理念和管理模式，采用先进的技术管理理念，并引进先进的管理技术，提高管理人员对先进技术的认识和了解，进而保障施工技术管理水平[3]。施工技术管理水平得以提高，建筑企业的施工技术和施工质量都得以保证，建筑企业的经济收益也得以最大化，其市场竞争力也得以提高。先进的技术管理理念更利于推动我国建筑施工技术管理水平的提升，也利于推动我国建筑行业的进步和发展。
        2.5规范当前的整体施工流程
        规范施工操作的流程，能够在一定程度内提高其整体的工作效率。毕竟，流程的准确性能够确保通过施工技术管理人员的调配，使各个部门的配合更加紧密，这样也能够在实际开展施工的过程中，使整体部门员工都能够认识到施工顺序性的重要性，从而在实际施工中，利用调配实现确保各项工作的衔接性获得提升。
        2.6完善工程质检，确保施工的质量得以提升
        工程质检是施工技术管理人员要与之配合的基础工作之一，而且工程质检主要的工作是在于对整体技术应用的资料进行收集，并通过科学认证来实现对其进行有效检验，以此确保工程项目的开展可以真正符合实际的建设需求[4]。在实际开展工作的过程中，要加大检查力度，同时，也要通过多种方式的共同应用来实现对其技术的有效控制，这样才能使整体工作的开展更具科学性。在实际开展检验工作时，也可以通过多种模式的融合应用来实现在最后施工程序之前，完善所有检查工作的落实，这样也能够有效避免由于部分施工环节质量不足而导致整体施工项目地重建。
        结束语：
        建筑行业要想确保在实际开展工程建设的过程中，真正推进自身工作效率的有效提升，则必须优化当前建筑施工技术管理工作的内容，这样才能够实现利用其工作人员职能的发挥，来确保在进行施工过程中，可以真正做到在提高施工质量的同时，满足施工效率的有效提升。
        参考文献：
        [1]卢海洋.土建工程施工技术的优化管理措施研究[J].住宅与房地产，2019（30）：120+152.
        [2]张昕.建筑土建施工中常见的技术管理问题与对策研究[J].建材与装饰，2019（27）：154-155.
        [3]宋宏博.土建施工技术管理优化措施的创新探索[J].绿色环保建材，2019（05）：168+170.
        [4]陈国华.土建工程施工的现场技术管理核心探寻[J].住宅与房地产，2019（12）：135.