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摘要：改革开放以来，在经济快速发展的背景下，国内工业也起到了极为关键的作用，与此同时，在工业中拥有大量的机电设施，并且在生产活动中，这些机电设施也展现出了全面的作用，在这种形势之下，保证机电工程安装作业的总体品质，也成为了业内十分注重的内容。从当前的现实情况来看，得益于科技的进步，各类高新的机电设施，以及各种高级的安装作业工艺也层出叠见，这也在无形之中增加了机电项目安装施工的困难程度，技术运用的要求也随之增加。
关键词：机电安装；技术要点；质量控制
引言
机电安装工程施工建设过程中最需要引起重视的程序便是电气施工。而电气施工能否达到预期效果取决于它的施工工艺能否做好控制管理工作。现阶段，机电安装工程在施工过程中所包含的技术手段复杂多样，工程规模大，为了保障工程项目能够顺利进行，务必采取一定手段管控电气施工工序，从而优化机电安装工程的施工效果。
1概述
我国经济发展的过程中，机电安装工程的要求也逐步提升，安装施工涉及的技术标准不断提高，机电安装工程具有技术要求高、施工工序复杂的特点。在机电产业进步发展的过程中，为施工企业带来更多的机遇，同时对施工技术人员也提出更高的专业要求。管理人员和技术人员都要不断学习充电，提升自身的综合业务素质，在工程实践中不断摸索、总结，增加实践操作经验。机电安装施工人员要重视各类规范的学习，熟知各项施工标准，在项目作业过程中，提高作业的规范性，实现安全生产无事故的目标。工程管理人员除了掌握先进的管理技能外，还要加强对机电工程施工的专业学习，在项目实施过程中，能够根据工程的实际需求，制定有效的管理措施，提高施工作业的效率和效果，实现机电安装工程的既定目标。
2机电安装工程的技术要点
2.1通风系统安装施工技术要点
站在通风系统的角度来分析，在实际安装阶段，安装施工技术人员应当预先针对管线布控规律，合理设计空间布局，明晰水平方向、竖直方向上的工作内容，秉承大管线先装的原则，重点关注关键阀门部件的安装，为此相关技术人员可以事先做好仿真模拟工作，确定各类零件之间没有隐患问题，然后再开展实际安装工作，以便于后续拆卸作业、维修工作的顺利开展。与此同时，还应在滤器装置外层铺盖一定厚度的保温材料，用以提升通风系统的保温能力。
2.2机械设备安装的技术要点
进行机械设备安装前，技术人员需要对设备性能进行判断，把设备区分为标准和非标准两种类型，并且还需结合设备的情况，划分设备为单体机械和整体流水生产线两种类别。进行安装前，需要清点设备零部件，并检查设备的所有零件箱，确保零部件和零件箱的完整，将设备放置在规定的位置进行固定安装，完成设备的固定安装后，对设备进行性能调试，并检测调试是否达到使用要求。如果操作结束后，不再需要使用机械设备，技术人员应按要求将设备拆卸，并妥善存放，使机械设备保持良好的状态以便再次使用。
2.3支架定位
在进行管线综合的过程中，需要首先对支吊架的位置进行确定，充分保障干管道横平竖直，避免影响管道的功能性。管廊区域应优先采用综合支吊架，以保障每个系统占用的独立空间最大限度地缩减，避免对整个区域、其他管道的安置产生影响。在确定支吊架的排布图后，相关设计人员应绘制出吊架图，应充分参照每个剖面绘制不同结构的吊架。在完成综合支吊架模型的建立后，相关工作人员应把综合支吊架放在机电系统综合模型中进行碰撞检测，充分保障管道之间的距离保持在合理的范围内，避免管道与吊杆间发生不必要的碰撞，为综合支吊架的安装施工质量提供充分的保障。
3机电安装工程的质量控制
3.1制定科学的目标
在机电安装工程的前期计划阶段，要根据招投标文件、合同、施工方案和设计图等资料，制定合理的项目目标。目标计划过程中，工程造价管理人员要参与研究，根据项目的实际要求，研究目标方案的合理性和科学性，确定成本管理和造价控制工作能够顺利实施。对具体内容和设计细节仔细研究，审查其中是否存在不合理或有缺陷的问题，避免施工过程中发生工程隐患，对施工作业产生不利影响，确保工程目标具有较高的科学性和可靠性。
3.2完善施工安装管理制度
完善的管理制度是保证工程顺利开展的重要支撑，更为后期的施工作业起到有效的约束作用，保证各环节工程能够有序开展。在制定管理制度时，需明确各环节的职权范围，并落实到各部门、落实到个人，深入贯彻于机电安装全过程中，使其形成完整的管理体系，确保发生问题时，能够及时找到相关责任人，并要求其及时进行调整改进。同时，因机电安装工程具有覆盖性特点，这就需要施工部门全面实施“三检制度”，对每道工序进行严格审查，并确保各工序符合原定计划标准后，才能准许进行下一道工序，这也是保证工程整体质量的重要举措。在此可采用相应的奖惩政策，根据各部门的工作内容制定考核标准，并将绩效考核结果与其自身薪资待遇及部门奖金相挂钩，以此来起到互相督促作用，使其能够严格按照相应制度标准展开操作。其次各部门需编写详细的工作流程，并进行相应的总结，将其报告上交到有关部门，方便监督部门进行现场监督管理，从而才能有效规避各项问题，使得各环节的衔接具有科学合理性，保障后期实际运行的安全。
3.3控制管理设备材料
由于机电安装工程施工程度繁琐且需要经历长时间的施工作业，所以管理人员要采取有效措施保证施工材料和设备符合相关要求。施工过程中设备材料的质量同工程施工进度、施工质量等有着直接关系。所以就要求管理人员应当亲自参与设备材料采购工作，保证材料在运输途中质量不出现任何问题，并做好施工现场的质量监管工作。另外，在安装机电设备的过程中为了保障安装质量，也应该定期检查设备材料。
3.4提高机电工程管理人员的能力水平
机电安装工程的管理人员应具有提高自身管理水平的责任意识，主动进行管理专业的业务学习，在工程项目中积极有效地开展管理工作。在工程进行前制定科学合理的管理制度，明确规定机电安装施工中的技术要求和工艺标准，使现场施工人员在作业过程中有明确的工作参考依据。项目部对有突出贡献的管理工作人员，给予物质和精神奖励，有效提升管理人员的工作积极性和工作热情，使工程项目的管理工作效率和工作效果得到有效提升。对违反管理制度的工作人员，要实施惩罚措施，同时在事后进行有效的批评教育工作，使管理人员能够意识到工作的重要性，提高岗位责任意识的同时，提升自身的管理业务水平。项目管理者还需要结合机电安装工程的施工特点和技术要求，明确各项管理工作任务，使工程管理人员在项目中能够高效率地开展工作，同时使自身的管理能力得到提升。工程管理人员应有意识地在项目中加强实践经验的积累，提高自身的综合业务素质，使机电安装工程的施工质量和施工效率得到有效的提升，为企业的发展奠定良好的基础。
结语
为了提高机电安装工程的施工工艺和控制管理水平，需要施工单位在工程建设过程中做好施工材料、施工技术等的管控工作，提高管理人员的管理水平，从而保证工程质量符合要求。
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