刘晨璐
烟台城发资产运营管理有限公司 山东烟台 265400
摘要：当前时期，我国社会经济日新月异飞速发展，人们的生活水平得到大幅度提升，为此，对建筑管理有了更高的要求，且随着大量的新技术和新材料的广泛应用，使建筑工程施工管理难度不断增加。想要更好的提升建筑工程管理水平及施工质量，需要进一步分析施工中发生的管理与质量问题，并结合具体实况提出行之有效的对策，更好的推进我国建筑业的发展和进步。为此，文章详细论述了建筑工程管理中存在的一些主要问题，并提出了相应的解决对策，旨在可以为行业人士提供有价值的参考和借鉴，进而更好的为行业的繁荣发展助力。
关键词：建筑工程；管理；问题；对策
前言：随着人们生活水平越来越高，对建筑性能和质量的要求也越来越高，因此良好的建筑施工管理显得非常重要，对于保障建筑工程的安全和质量具有十分重要的作用。建筑工程的相关管理者和研究者应该加强对建筑工程管理的研究，找出其中的不足之处，用科学的方法找出解决问题的途径，促进市镇建筑行业的发展，使建筑工程能够满足人们的需求。
1建筑工程管理存在的问题
1.1施工管理模式普遍落后
我国以往的房屋建筑施工管理模式都是采取事后控制管理，工作的侧重
点放在事后管理方面，而没有对施工过程质量进行有效的管理和监督，很容
易带来隐患。落后的管理模式还会在一定程度上降低管理人员和施工人员安
全质量意识，给施工质量埋下一定的安全隐患。除此之外，部分施工企业为
了追求更大的经济利益而不顾工程安全性，一味追赶施工进度，最终带来了不可弥补的损失。
1.2专业化的工程管理体制短缺
构建专业化的工程建筑体制可以有效地提升整个工程管理体制的质量。为此，建筑企业首先应该实现人力的合理优化配置，进而保证项目管理过程可以顺利地开展。其次在工程管理中对整个建筑工程的进度等进行实时的调控，以保证整个建设工程可以合理地进行。但是当前在我国的建筑工程行业中缺乏这样的企业或机构，导致整个建筑施工过程无法得到有效管理，同时管理人员也无法第一时间了解建筑工程的施工动向，进而使整个建筑施工工程的质量难以得到保证。
1.3建筑工程管理人员的素质不够高
管理人员的素质在很大程度上决定了建筑工程的质量。由于当前我国一些建筑企业的人员选拔机制不合理，尤其是在对一些管理层人才进行选聘时出现了“唯学历制”的情况，即只注重参与选拔的人的学历高低而忽视了其本身是否具有管理的才能，导致选拔的人才责任心不强、管理才能较差，对后期的建设质量产生影响。同时，部分企业在高校对管理人员进行选聘时，在招聘后第一时间让员工投入到一线的建设监督工作中，而没有带领其学习专业知识，使得这些本就缺乏实践经验的大学生不能将理论与实践很好地融合，从而出现质量控制不合理的情况，进而致使建筑工程管理工作无法有效地进行，专业人才也会出现断代的情况。
1.4监管工作不到位
建筑工程管理的有效性与合理性，作为提升建筑工程品质、建设进度的关键措施。然而，部分施工单位尚未关注监管工作的重要意义，势必增加管理问题的严重性，引起施工环节管理失控问题发生，由此形成工程品质问题、工程建设安全威胁、工作建设经济类问题等，增加了企业经济损失。在工程建设期间，如若未加以有效监督工作，在盲目追求经济利益时，将会发生工程建设品质不佳、工程安全威胁等问题，危及工程建设的整体性能与现场安全。
2建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
2.1严把建筑工程施工材料的质量关
在建筑工程中材料质量所起到的作用，它不仅关系着整个建筑工程及工作人员的安全，还影响着建筑使用寿命。因此，建筑团队应该制定完善各环节的工作流程，严格对建筑工程施工材料的质量进行把控。建筑团队可以对材料的选购，运输、检测以及使用等工作环节配备相关的管理人员，尤其是材料的采购环节，面对材料的采购这关键性的首要环节，工作人员应该慎之又慎。在进行采购时，建筑团队的管理人员应该制定相关的采购标准，对于不符合质量标准的材料应该坚决摒弃。
2.2加强施工现场管理
施工现场的质量控制对整个施工质量至关重要，目前，很多施工企业都引入了施工现场全过程跟踪管理，有效避免了质量隐患和安全事故的发生。在现场施工中，管理人员要认真研究施工实际，建立完善的安全施工管理制度，落实安全生产责任制，安全施工和质量控制责任细化到每个现场施工人员，并纳入其工作考核指标。配合相关激励和奖惩机制，督促施工人员严格按照施工安全和规范的有关规定开展施工工作。此外，施工企业还应结合工程规模和安全管理特点，建立现场安全预警机制，一旦发现不安全的施工因素，及时调查和解决，最大限度地降低安全事故和质量隐患的发生率，确保施工质量管理目标的实现。
2.3提高施工管理人员的专业技能以及专业素养
提高建筑施工管理人员的专业技能以及专业素养，对于提升建筑工程施工工作的专业性、合规性具有重要意义。专业的管理人员是提升建筑工程整体综合施工素质的重要依据。由于我国建筑工程施工管理人员专业技能以及专业素质偏低，就要求建筑工程单位对现有的管理人员不定期举行管理内容培训工作，提高管理人员的专业技术水平，使他们了解现代化管理模式，增强管理意识，加快完善建筑工程行业管理工作内容。
2.4建立完善内部管控机制
在对施工企业单位管控体制进行建立以及完善的同时，我们还需要针对相关施工人员的整体素养进行持续的提高，并且进一步实现对管控体制建立工作的合理管控。相关施工人员在整体的施工工作当中会呈现出施工技术水准差异过大的状况，这会对建筑工程项目的整体质量以及管控工作造成非常严重的影响。因此在实际开展施工建设工作以前，施工企业单位需要针对相关施工人员开展定期的培训工作，协助相关施工人员对有关施工规范以及标准进行持续的学习以及增强。技术交底以及准备工作都是在实际进行建设施工以前所需要开展的一系列工作，这对相关施工人员技术水准和个人综合素养的全方面提高都有非常重要的意义。在对施工建设质量问题进行处理的过程当中个人能力也会得到进一步的提高，保障问题处理的规范性以及及时性。
2.5加强监管力度
想要提升监管力度，第一，我们需要一个专门的部门和相关人员来监督建筑施工行业，对进入整个建筑行业的企业资质进行甄别，把关企业的资信，也是十分关键的。第二，需有相关的法规，或者法律法规来规范整个行业，使行业的规则和标准有法可依，防止一些企业钻空子和投机取巧，而法律也不可只是严惩，还需要有相应的激励举措。如对规章制度进行严格遵守，企业可适当的提供现金奖励，或再税率上提供相应的优惠，只有这样方能促进行业向正规方向发展。
结束语：
总而言之，建筑业是我国三大产业之一，是一项涉及民生安全的重要行业。但是由于我国建筑施工中主要采用现场施工模式，而且建筑施工周期长、情况多变和一次性等特点。如果不能将质量管理理念落实到施工之中，必然会影响建筑工程质量。因此在我国城市化进程不断推进的背景下，强化建筑工程施工质量管理，是促进我国建筑业稳定、健康发展的必要保障，是推动我国建筑业良性发展的重要措施。
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