石珂
山东鲁勘工程检测鉴定有限公司 山东济南 250118
摘要：在城市不断发展过程中，为了能够迎合社会的要求，开始出现装配式建筑工程，通过这样的方法能够更加有效的保证建筑工程质量，还能够在这其中有效的发挥绿色节能环保产业，有效调整能源结构，推动我国工业化的向前发展，更好的满足我国人民的实际要求。本文主要先说明装配式建筑的优点，然后说明装配式建筑工程管理的影响因素，最后说明装配式建筑工程管理的相关对策，进而来为装配式建筑工程管理提供相应的参考。
关键词：装配式建筑；工程管理；影响因素；解决措施
引言：我国经济发展势头乐观，各行各业的发展都实现了突破，不断出现的新技术与新方式，帮助其企业更好地进行各项生产经营活动。建筑活动的展开依赖于对施工方式与施工技术的准确运用，要根据施工的具体情况选择合适的施工方式，配合各项施工技术的辅助，共同完成建筑工程。就目前的发展趋势而言，装配式建筑工程的运用氛围广，可实施性高，相关技术人员要做好工程管理工作。
正文：
一、装配式建筑
装配式建筑的预制部件都是在工厂中装配而成， 结合施工方法和预制构件形式的不同， 一般可分为骨架板材建筑、盒式建筑、板材建筑、砌块建筑等。随着现代科技的不断发展， 房屋建造也可如机器生产般成套、成批的来造成， 只需要将事先配置好的房屋构件运输到施工现场即可。装配式建筑起初是在国外兴起， 由于其具有众多优势， 逐渐开始在我国进行广泛应用， 它不仅建造速度快， 且可节约大量生产成本， 属于一种现代化先进的建筑模式。早期阶段的装配式建筑千篇一律， 外形呆板， 后来又经过了人们的一系列创新和改进， 使其更具多样性和灵活性。改造之后的装配式建筑不仅可以成批制造， 且外形丰富， 更加能够满足人们对于建筑的多样化需求。例如， 美国的活动住， 便是装配式建筑的代表， 实践过程中，主要就是借助起重机将预制好的房屋构件吊装到相应的地板垫块， 之后将其与预埋好的电话、电源等
系统相互连接， 之后便能投入正式应用。活动住宅内部基础设施齐全， 主要包括卧室、餐厅、浴室、暖气、厨房等等，可充分满足住户需求。
二、装配式建筑工程管理的影响因素
2.1施工准备影响因素
在装配式项目建设中，预制构件的质量在很大程度上受建设工作的影响。在这个阶段，建筑公司必须保持良好的可预测性，制定科学合理的施工质量管理计划。不管是构件的对方不合理，还是使用不正确都会对预制装配式构件带俩一定的负面影响；另外由于施工人员的专业技术水平和素质比较低，施工机械设备的质量和基础设施的配置也会影响预制施工项目的管理。此外，科学合理的质量计划方案，专项方案都是影响装配式工程顺利进行的重要因素。
2.2 管理人员意识不强
由于装配式工程项目的特殊性特点，对施工管理人员的要求和技术提出了非常严格的要求，但是目前的建筑工程施工来看，许多施工管理人员对新的管理理念和管理方法并没有进行理解，在实际工作中仍然使用旧的建筑管理方法。与预制建筑项目在管理模式或施工技术上存在较大
差异。所以施工管理人员如果没有第一时间采用新型的管理方法，将会影响工程建设的质量和建设速度。另外，施工管理人员如果及时不更新管理理念和管理控制方法，将会严重影响装配式建筑工程的实时效果，同时阻碍了我国建筑行业的进一步发展。
三、 装配式建筑工程管理相应对策
3.1 更新装配式建筑工程管理理念
陈旧落后的管理思想将会对管理人员的创新思维予以牢牢束缚， 无异于装配式建筑工程管理体系和管理模式的革新， 理应遭到摒弃。作为装配式建筑工程管理的主要负责人， 管理人员应该充分认识到装配式建筑工程管理是一项非常重要的工作， 明确管理流程、常见问题和应对方法， 还要将管理职责的落实当作重中之重， 加强自我监督以及对他人的监督， 既要保证自身没有丝毫违反管理制度的行为， 又要在发现他人的违规行为时及时加以制止， 避免类似情况的再次发生。在此情况下装配式建筑工程管理工作将会保持良好的开展态势， 工作效果也会达到更高的水平。
3.2 科学设置人员管控制度
建筑工程建设中， 离不开决策人员、管理人员以及操作人员的共同努力， 要想充分发挥建筑工程管理职能， 提升建筑工程质量， 就必须采取有效措施提升相关工作人员的专业能力以及综合素质， 为更加高效落实工程管理措施奠定基础。因此， 新时期建筑工程管理人员在实际展开工作的过程中， 首先应科学进行人才选拔， 通过完善的技能考核以及专业知识考核等方式， 确保参与建筑工程建设的人才具有较高的综合素质；同时还应加大对人才的培训力度， 通过定期培训的方式， 确保参与施工的人才能够树立明确的工程管理目标， 高效落实管理制度， 为顺利展开建筑工程建设奠定基础。
3.3 细化工程蓝图， 配合相关部门
在向相关部门的审批过程中， 承包人不能因为额外利益的原因， 简化工程审批流程和相关文件， 一定要全力配合相关部门的操作要求， 这样才是有效的加快工期， 在本质上和发张前景上体现收益的可持续化。
四、总结
总之，在对装配式建筑施工过程中，一定要保证工程管理质量的有效性。对于施工过程当中所出现的各种问题进行系统的分析，是保证装配式建筑工程质量的基础。相关工作人员在工程过程中应该不断创新，总结工作经验，对装配式建筑的内涵特征有一个正确的认识，对工程管理的影响因素进行分析，创新质量管理理念，完善体制质量管理体制，强化质量质量管理工作，促进装配式建筑工程管理工作的有序进行。
参考文献：
[1] 吕加宝. 装配式建筑质量管理现状与对策研究[J]. 农村经济与科技,2017,28(18):103-104.
[2] 魏帆. 建筑工业化背景下建筑部品大规模定制管理研究[D]. 北京交通大学,2017.