张淼
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摘要:随着经济的不断发展和我国国力的不断提升，给建筑市场注入了新的发展活力。近年来，人们的生活水平不断提高和改善，对建筑行业的建筑质量特别是建筑机电工程提出了越来越高的要求。建筑机电工程所涉及的项目非常广泛，其工程质量的好坏直接关系着智能建筑的发展状况，并且对于我国城市化进程有着重要的贡献意义。然而，纵观我国的建筑市场，建筑机电工程发展还不够完善，仍然存在着各种各样的问题制约和限制了智能建筑的快速发展。因此，本人着重分析了影响建筑机电工程技术的主要因素，并针对这些问题提出了一些意见和看法，供广大相关人员参考。
关键词:建筑机电;技术控制;问题;措施
1机电工程施工技术管理内容
1.1质量管理
建筑工程的最终质量水平对于普通百姓的平时生活有着非常大的影响，质量管理工作影响到了建筑工程的社会形象，并最终对建筑施工工程的经济效益以及社会效益造成巨大的影响。
1.2进度管理
进度管理就是要将机电安装工程中的整体进度目标分解为一个个小目标，对每个小目标都进行有效的掌控。进度控制的目的是机电工程都进行有效的控制，对工程细节进行优化完善，从而实现对工程整体上的管理。
1.3成本管理
项目成本的基本含义指的是公司与项目部签订的相关成本合同中所确定的责任成本。为满足这个成本目标，项目团队要建立以项目经理为中心的成本控制团队，并有专人负责进行成本预算以及管理相关索赔工作。首先，将公司制定的成本计划根据不同项目进行分解，看是否能想办法降低成本，同时编写详细的目标成本计划明细表和目标成本控制措施表，并将其相关成本目标落实到岗位责任人，同时对制定的成本控制措施、方法定期进行监督和更新:其次，根据工程部位、成本项目建立各项成本费用收支明细表，细致的记录支出的费用，实现定期结算，并且和成本计划进行对比和分析。根据成本计划合理的调配工程的人力资源，工程原材料以及工程设备。
2机电工程管理的要素
2.1工程合同管理
工程企业在接到客户的招标文件后，依附于用户需要同时结合自己的主客观条件对合同的内容予以评审，核实工程实物量，对施工环节有可能出现的工程调整与相关的成本投入的支出、施工举措、质量等级、机械设备的使用以及工期目标等方面予以整体性评估，有效的编制工程图预算，在编制工程图预算的过程，我们要深入分析招标文件与合同内容,全面考虑可能所需的费用。在签署合同后，工程管理工作者要依附于定办理工程开工手续，同时和甲方协商提供工程所用的动力来源以及相关工作者所须的休息与饮食场所，在此基础上按甲乙双方的需要签署安全防火协议:分析施工现场，明确所使用的工程设备与材料运输车辆的道路是否存在阻滞。根据客户需求与实际情况拟定开、竣工时间，按照工程量与相关设施情况匹配工作人员，出台工程网络计划。制定工程范围，同时做好安保。
2.2机电工程前材料的管理
机电材料管理是机电工程施工的先决条件，在机电工程施工前，材料要准备充分。材料在订购前，要对材料生产方的生产有效性与资质予以审核，防止由于材料的供应不上、材料质量存在问题等因素而拖延工期。施工方在材料到货后要通过专业工作者予以材料测检，同时需要生产方出示合格证，对外观品质存在缺陷的产品要进行退货处理，同时对品质存在争议的材料及图纸，要实施复检处理。
2.3机电工程过程中的技术管理
相关技术工作者一定要依附于目前国家的标准、技术指标予以图纸的自审，出台有效的施工方案，工程方案主要涵盖了下述几项内容: (1)工程方案的拟定(2)工程设备的择取(3)工程顺序的制定(4) 工程的组织。工程方案的差异，工期、设备以及投入资金等也会有所不同，所以，科学的择取施工方案是减少成本的核心要素。
2.4工程过程中的质量管理
因为工序、分项以及分部工程在很大程度上影响着工程最终质量，同时最终质量是一次性的，无法变更。所以，作为大型机电项目的质量管理，一定要有一个全面的质量管理机制，从机电工程实体形成直到影响的施工程序、工程工艺、相关工作者素质等方面，都要予以整体有效的控制。在机电工程施工环节有必要构建以项目负责人为基点，生产副经理、项目总工程师、相关职能系统负责人所构建的质量控制管理机制。
3加强机电工程施工技术分析
3.1对母线安装技术的改进
在进行建筑机电工程安装时，母线是最为常用的基本工具之一，所以必须要保管好。在施工现场对母线进行插接时，要将母线放置在室内通风干燥的位置处，以防母线受潮影响机电安装。同时，在进行母线组装前要对铸锻进行绝缘测试并仔细检查其外壳的完整性，对于存在损伤或变形的母线要进行及时的处理。另外，在母线安装过程中还要注意，进行母线段和段之间的连接时，相邻段的母线要和外壳同心对准。母线连接完成后其外壳不能受到机械应力的作用，还要密封好各连接部位。在穿越楼板和防火墙时，要在母线槽周围填充一定的防火堵料来用作防火隔离。
3.2对弱电系统安装技术的改进
由于弱电系统安装具有工期短、设备贵重等特征，所以，在对其进行安装时，要对各个施工工序的技术要点进行深入的探究，并进行逐--的掌握。在进行弱电系统施工之前要做好劳动力、施工材料以及施工机械等设备工序的准备工作。在进行预埋孔洞和线管处理时，要做到其施工方式和要求的低压配电工程相协调。另外，在对管槽进行安装、对导线进行敷设时，要选择满足各自要求的线缆材料、敷设间距以及施工方法:同时，在敷设时还要做好标示，待敷设完成后还要按规定进行必要的线路测试。
在对电梯进行安装时，要严格按照电梯的安装程序进行，并对电梯安装的质量进行严格的检测，例如:电梯中轿箱和各层门之间的地坎间距的偏差不得超过相关技术规定。同时，在电器的安装过程中，要仔细检查电线管、槽以及箱和盒连接处的跨界地是否紧密牢固，是否存在遗漏。另外，在安装电梯的安全保护装置时，要对各安全开关的性能参数进行必要的检测，以确保其能有效达到电梯本身的设计参数要求。
4现阶段建筑机电工程施工技术和质量管理方面存在的问题
4.1管理模式不够科学合理
建筑机电工程安装，经过多年的发展，在近些年才逐步形成一个较为完整的体系，许多建筑企业的机电工程施工水平还很落后，无法满足现代化的施工要求，这就成为制约机电工程发展的一个重要阻碍。其原因是多方面的，现阶段我国对建筑机电安装市场的管理没有形成系统，所以，必须尽快形成严格按规范、按图纸施工的管理体系。其次，知识的更新和科学的管理也势在必行，一部分安装电工仅凭经验，不持证上岗，不按图或不按规范施工，这些现象都很常见。并且，国家关于电气安装规范标准在不断的更新，然而一-些老旧的安装方法仍十分常用，陈旧的安装方法和多年来形成的不成文的安装检验标准，已无法适应现代建筑的需要。因此，必须求相关技术人员持证上岗，并且加强对安装队伍技术的培训，这是现代建筑机电施工迫切需要解决的问题。
4.2造价管理不善，安装存在问题
建筑工程中机电安装费是建设工程造价非常重要的---个组成部分，而建筑企业的造价管理常常出现问题，就势必会导致工程后期机电工程建设投入减少，建筑整体质量下降。再加上施工单位的施工技术存在缺陷，一味的追求利益最大化而不惜采取违规合同的途径，更加影响工程质量。另外，个别施工企业为了以尽量少的投入换取最大化的收入，不惜在工程项目安装实施过程中，故意购买价格高昂但质量十分低劣的产品，同时还存在内部质量技术及造价管理部门不健全的情况，并不能对这些行为进行具体的落实和监督，就无形中给工程质量留下很多隐患，同时还提高了工程造价。此外，一些企业在机电安装工程实际施工过程中不能做到严格遵循相关的规范和要求，这也为以后的设备更换和检修工作埋下了隐患。
5总结
综上所述，建筑机电施工企业管理中，机电安装工程施工技术及质量控制工作是整个企业管理的重中之重，必须被视为整个工程项目管理中的关键一环， 基于上述的分析不难发现，建筑机电工程施工企业想要获得长足的发展，就必须不断的完善自身管理体系，建立健全规范化的技术质量管理标准。同时，企业还需要结合建筑机电工程现场施工的特殊性进行具体的分析，编制出最为科学合理的技术文件和质量控制标准。企业必须运用现代质量管理理念，来指导施工过程的质量控制工作，将技术管理与质量控制的相互作为契机，努力实现工程项目管理的最优，以保障机电工程整体施工质量。
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