吴东
广西景丽达建设工程有限公司 广西 南宁 530000
摘要：随着经济和各行各业的快速发展，园林景观人员在整体的工程建设中发挥着重要作用，因此企业必须重视整体工作的建设流程，务必保证工人在每个施工环节都具有严谨的工作态度，务必遵循企业制定的各项施工建设标准，在相关的法律法规和规范制度严格约束之下完成现场的施工活动。
键词：园林景观；施工管理；质量控制
引言
园林景观工程施工范围广、施工项目复杂、后期维护周期长，所以，在综合性园林景观工程建设过程中，应从多个层面加以考量，严格把关施工各个环节，加大施工管理力度，结合工程设计、进度等科学制定管理措施，保证施工稳定进行的同时，还能为园林景观的可持续发展奠定基础。
1园林景观工程施工精细化管理的重要性
园林景观工程的建设是一个比较复杂的过程，对于园林景观工程来说，施工阶段是一个尤其重要的阶段，由于园林景观工程自身复杂性的特点，存在大量的施工影响因素，很容易产生各种施工问题，削弱园林景观工程的功能性作用。一个高质量的园林景观工程，除了要有一个完善设计方案之外，还需要有一个高素养的施工团队负责建设，同时，后期的养护工作也是不可缺少的，其中项目施工阶段是最容易出现问题的阶段，受到人员因素、材料因素以及管理因素的影响，会出现一些质量问题，不利于园林景观工程重要作用的发挥。在精细化管理工作的作用下，可以实现对项目的整体性管控，就是要发现园林景观工程设计中存在的问题，同时，对施工过程进行约束，从管理的角度上来看，精细化管理模式更加的科学，此种管理方法注重细节，从一些微小的层面上入手，大幅度的降低细节问题对工程施工产生的影响，实现园林景观工程施工效果的整体性提升。基于此，在园林景观工程施工过程中，管理模式的优化创新是非常必要的，精细化管理模式的应用具有非常重要的意义，有助于园林景观工程更好地发挥其功能性作用，改善城市形象，利用优质的园林工程，进一步的推动城市的发展。
2风景园林工程施工中的现状
2.1施工工序安排缺乏科学合理性
园林设计具有一定的整体性，其施工顺序是关键。如果施工过程出现中断，将严重影响工程进度。目前，施工工艺设计中存在的主要问题是：施工准备不充分、工序布置不科学、施工单位之间联系不紧密、栽植方案制定不及时等。由于施工中过分关注进度，给施工管理工作增加了难度。
2.2施工管理体系不健全
完善的管理体系，不仅可以提升工程施工管理水平，而且可以提高工程施工质量。一方面由于很多企业管理意识较为薄弱，没有制定科学合理的管理办法，致使施工现场管理显得非常混乱。需要在工程建设期间，统筹安排给水管网、供电管网、煤气管网、消防管网、弱电管网。另一方面由于管理机制不够完善，不仅各部门管理人员不能熟练掌握管理内容，而且施工人员对自身工作也不够重视，不能严格依照施工流程和规范进行，最终导致管理效果较差，影响了工程施工质量。应及时开展交底会议，协商一致、统一思想，避免在工程建设阶段因管理人员工作疏忽而出现质量问题。
3园林景观工程施工管理质量控制要点
3.1提高园林景观设计的衡量标准
园林景观的整体设计与最终的呈现效果具有密切关联，施工人员在衡量整体园林景观的设计效果时要考虑以下方面：①考察整体施工的针对性，确保园林建设之中的种植任务符合植物的具体生长需求；②要考核整体施工是否具备可操作性，对于设计师的各项设计是否具有实用性，园林景观的设计必须结合环境特点，不合理的设计对城市的发展来说具有不利影响；③园林景观建设所使用的各项材料必须符合环保标准，特别是绿化配置、工程用料更要严格遵循国家的材料标准；④园林景观中的植物种类必须符合当地的自然气候，植被的种植必须因地制宜；⑤要完善植被的运输保护措施，避免运输过程中的不利条件，影响整体植被的成活率。
3.2加强工程进度控制效果
施工建设、园林绿化双方单位，应建立有效的沟通机制，便于顺利完成工作衔接，提升单位之间的配合效果，为园林景观工程建设有序完成助力。由于园林建筑工程含有一定数量的施工细节问题，同时具有较强的专业性，表现在建筑学、电力学等。以工程品质为建设方向，各部门应建设有效的沟通机制，便于科学规划各部门次序，提升施工工期的控制效果，减少交叉作业引起的混乱问题，保障工程建设如期完成施工任务。在各部门协作基础上，建筑、园林等单位，应完成合同签订，以此科学规避工期延误问题，有效控制工程风险。借助合同约束效力，提升各部门原理的精细化，加强工程各程序管理效果。针对园林工程施工建设的交叉管理项目，采取书面移交形式，科学规划项目移交的准确时间、具体流程、工程质控标准等内容。借助书面详细的移交内容，提升园林工程建设的专业性，规避交叉施工混乱问题，如移交时间不确定、移交流程不详细等。
2.3机械设备管理
由于当前的园林景观工程规模都比较大，施工过程中需要使用许多机械设备，这些设备合理应用，可以有效提升园林景观工程施工进度，减少工作人员的工作量，而且在一些危险性较强的工序中，机械设备还能代替工作人员进入危险区域，极大降低了施工风险。机械设备管理工作是施工管理中的重要内容，机械设备的管理会影响到园林景观工程的进度、品质以及施工经济性，是企业管理人员必须要高度关注的内容。在实际的管理工作中，管理人员要委派专门的工作人员负责设备检查维修，在项目开展之前，对各种工程设备进行统一的维护检查，对于设备中过于陈旧的部件及时的更换，为后续的项目施工奠定一个良好的基础。由于园林景观工程施工现场环境恶劣，设备很容易产生各种故障，这就需要设备维修人员定期开展检修工作，尽量实现设备故障的事前控制，避免设备因素对市政工程建设产生影响。在现场机械设备的使用方面，需要采取一人一机的制度，各种设备由专人负责使用，尤其是一些大型设备，闲杂人员不能随意操作，发现胡乱操作设备的行为要进行严肃处理，一些特种设备操作人员需要持有相应的资格证书，凭证上岗，保证设备操作的规范性。在机械设备的使用过程中，必须要注重安全性，大型设备的作业半径之内不能存在任何工作人员，给人员创设一个安全的工作环境，保证各种施工手段可以得到有效的落实。
2.4加强成本管理意识
为了满足园林景观工程对成本的要求，各部门领导要提高认识，以身作则，增强员工的成本意识，单位要允许员工参加相关培训，不断增强成本意识。同时，管理者与员工应保持良好的沟通，在沟通过程中，应仔细分析、提炼控制成本中存在的问题及值得思考的地方。同时，对景观建设中存在的问题进行积极探讨，提出解决办法，为企业节约成本，创造良好的经济效益。
结语
综上所述，伴随着社会经济的不断发展，人们越来越追求高品质的生活环境，城市的绿化质量和园林景观与过去相比有了很大的进步。园林工程管理工作具有较强的综合性，工程管理旨在全面落实园林工程的综合性社会责任，比如改善生态环境。在国内施工工艺发展、景观工程多元化发展的背景下，园林景观工程逐渐表现出自有特色，完成了各项新型工艺融合，形成顺应人们预期的设计效果。
参考文献：
[1]杜小云.探析生态风景园林施工注意问题[J].江西建材,2018(03):228.
[2]张洪友.浅析提升生态风景园林施工技术的有效途径[J].南方农业,2017,11(17):37,42.
[3]钟箭鸣,易志,游园.风景园林施工中存在的问题与对策[J].居舍,2018(11):96.