于伟
青建集团股份公司 山东省青岛市 266000
摘要：建筑工程项目施工过程中，现场安全管理工作是非常重要且不容忽视的内容，在以往很多工程项目的施工中，由于安全管理方面的欠缺和水平不足，造成了很多安全事故的发生，对人们的生命健康造成了严重的威胁，也造成了企业的经济损失，使社会效益受到严重影响。这使得安全管理工作的有效开展变得非常迫切，以更好地确保在建筑工程质量保证下，实现人和物的安全确保。在当前形势下的安全管理工作中，也对具体的管理工作提出了更高的要求，需要对现行的制度进行完善，并提高施工管理人员和施工人员的整体水平，还要能够满足新的建设环境需求，以实现让更多的管理工作内容得到有效开展，进而确保人员和建筑的安全性得到提升。
关键词：建筑工程；项目施工；质量控制；安全管理
引言：建筑工程施工质量和安全是一个施工单位或企业的基础，只有保证质量和安全，才能保障施工单位的口碑和人们的生命财产安全。文章对建筑工程项目施工质量控制与安全管理的现状进行了分析，并深度探究了施工质量控制与安全管理的有效措施，以期给相关技术人员和施工人员提供理论支撑。
1建筑工程项目施工过程中质量控制与安全管理的现状
1.1工程建设的形成复杂且安全质量控制不力
建筑工程建设过程包括设计、决策、施工、验收以及后期保养，时间跨度比较长，形成过程比较复杂。其中的每一个环节出现差错，都会对建筑工程的质量和安全造成严重影响。由于建筑工程建设非常复杂，每个环节都不能出现差错，如果其中一个环节出现问题，就会造成接下来的工作不能保质保量地进行，安全质量控制不力，问题频发。
1.2施工过程监管力度不够
目前，施工单位受传统观念和成本控制的影响严重，施工单位的质量安全意识比较淡薄，也不够重视。为了赶工，有一些施工单位盲目追求经济效益，直接忽略施工的质量控制和安全管理，让施工现场存在众多安全隐患。另外，一些施工单位中，相关管理人员职责不够明确清晰，安全意识比较淡薄，在进行安全监测的时候，实行形式主义，走过场，并没有真正落实安全监测。
1.3施工和管理人员的职业素养偏低
现在的施工人员普遍存在文化水平较低的情况，施工人员对建筑施工标准和施工管理认知不足，责任意识也比较薄弱。因此，在进行现场施工的时候，大多数施工人员都是根据自己的施工经验进行施工，并没有根据相关的技术规范和安全标准要求施工，这样就会降低建筑的质量和施工安全性。在监管过程中，相关管理人员对安全管理的认识不足，又受制于成本控制，最终导致监控政策流于形式，并没有真正落实到施工过程中，给建筑施工造成非常大的安全隐患。
1.4施工材料和设备使用不规范
在建筑工程施工中，建筑用材费用占建筑总成本的70%，有一些施工单位为了谋取更高的利益，会在建筑材料上节省，使用一些不符合规格的建筑用材，这样做直接导致整个工程的质量降低，给建筑施工带来极大的安全隐患。另外，建筑施工过程中使用的设备基本上是大型机械，设备本身就具有一定的危险性，再加上赶工期、用材劣质等安全隐患的催化，这些设备在长时间、高负荷的压力下，很容易发生安全事故。
2加强施工现场安全管理工作的完善对策
2.1建立健全安全监督管理体系
对于建筑工程甲方建设单位来说，为更好地避免施工现场的安全事故产生，加强安全监督管理体系方面的完善建设是非常有必要的，这样可以通过在安全技术规范方面的完善制定，对施工单位进行工作要求的加强；也可通过相关管理制度的完善，对施工单位的行为进行更严格的监督管理；特别是在体系中，通过对监督管理人员的工作要求增加，让其能在实际施工中，对作业过程中的安全防范情况和教育培训过程都能进行更严格的监督管理，以实现具体制度的有效落实，并能够充分发挥出相应的作用；在体系的健全完善上，还要不断根据实际情况进行完善调整，并多增加研究工作，以实现体系方面的创新力度增加。
2.2增强安全生产建设工作
在施工单位的招标过程中，作为建设单位应做好严格细致的审查工作，除了查看其相关资质是否齐全，还要查看其安全管理工作经验是否充足。对于施工单位来说，为更好地提高自身信誉和竞争力，也应多加强安全生产建设方面的工作落实，首先，在安全防护用品的采购方面，要做到符合施工要求标准，还要确保采购数量充足，对于一些质量出现问题的用品要及时进行修复或更换；其次，在现场施工中，要多通过安全隐患方面的研究，并根据对现场的具体勘探调研，进行安全防范措施的有效建设，从而使整个施工过程得到安全保障；此外，在施工现场的安全作业方面也要加强安全控制工作的重视程度，特别是对于建筑电气施工方面来说，这种与建筑用电相关的工作，其发生安全问题的概率要非常大，要做好与电力企业的工作有效对接，确保所建设的工程能得到可靠的电能分配，并通过指导施工人员在这方面进行安全的作业，进而实现建筑的安全可靠配电。
2.3施行安全生产奖励机制
在安全管理工作进行中，安全生产方面的制度完善建立和有效落实起到非常重要的作用，但在实际工作进行中，通常制度的建立比较容易，但想要完全的落实并不是一件容易的事情，需要进行更全面的考虑。在具体的完善改进工作中，可多加强奖励机制方面的建设施行，对优秀的施工企业和具体的安全管理人员及施工人员，进行不同程度的福利增加，通过采取适当的奖励措施，可以让企业和人员的工作积极性提升；在奖励机制具体施行中，还应通过合理的其工作进行评价，进行工作完成状况排名，让有不合理行为的人员能够认清工作不负责和非法违规现象产生的不良影响，这样对于企业和人员来说，能更好地避免自身负面影响的产生，并能够提升竞争力，就会更积极的进行工作改进。
2.4加强对重大危险事故的监管
安全管理中也包含对重大风险项目的管理。针对危险系数较高的工程，安全管理人员会制定出相应的专属方案和应急措施方案，以保证工程在施工时有安全监控环节。这样当施工团队发生了重大风险时，安全管理人员就能够依据相应的解决措施，有效地应对出现的事故。当工程管理人员对工程项目中的危险因素进行评估后，认定该工程超出安全管理范围时，工程项目负责人会组织相应的专家人员对该工程的风险成因进行分析，并制定出科学的解决方案，以此降低工程施工中的重大风险。同时，安全管理人员还会将相关的风险进行备案报告，上传到相应的部门中，并将此次工程的风险告知施工人员，以此加强施工人员对风险的防范意识。
2.5强化施工人员的安全意识
由于部分施工团队的承包人员安全意识薄弱，企业单位的安全管理负责人需要加强对施工人员的安全教育，让他们明白工程中的危险因素，从而提高施工人员的安全意识水平，保证施工人员在遇到危险时能够有效自救，从而提高自身的存活率。此外，施工单位也会定期开展安全教育宣讲，让施工人员将安全第一的概念深深植入脑海。
结束语：当今科学技术飞速发展，建筑工程的质量和安全直接影响人们的生产生活。对建筑工程项目中存在的质量和安全问题，一定要深度分析，做好预防和补救工作，以保证建筑工程项目能顺利地进行和实施。这就要求相关管理人员一定要加强安全管理，落实施工安全管理工作，建立健全施工的管理机制以及加强对施工材料的管理。尽最大的努力把安全隐患扼杀在萌芽里，提高人们的生活质量。
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