袁银平
四川鹏华环境工程设备有限公司 四川成都 610000
摘要：在建筑工程建设过程中，机电安装是重要施工环节，如果不能对机电安装的各环节进行合理、严格的控制，将会大大增加建筑工程的成本。本文对分析了建筑工程机电安装造价影响因素，根据建筑机电安装工程管理过程成本控制存在的问题，提出了有效的应对措施。
关键词：机电安装；工程造价；控制重点
前言：对着科学时代的不断发展，在机电安装工程中，对机电安装工程造价也有了较高的要求，在机电安装的各环节中，对工程造价加以控制，而以往传统的造价控制方式已不能满足此需求。机电安装工程造价控制关系着建筑工程整个过程的造价，所以在实际建设中，相关管理人员应注重机电安装工程各行能够造价控制，根据具体的实际情况，深入分析工程造价因素，采取针对性的合理控制措施，从各环节开始着手，提高造价控制质量，提高建设企业的经济效益和社会效益。
1建筑工程机电安装造价影响因素
1.1设计因素
在机电安装中，设计阶段尤为重要。合理的安装设计是工程项目质量与后期使用效果的保证，并更好的对安装和建设成本进行控制。在一些建筑工程中，由于设计人员专业水平较低，缺乏设计经验，致使不能遵循规定的标准进行设计，出现设计失误的情况。另外，在安装和建设过程中，对设计的审查不严谨，也会造成建筑构造发生变化，增加安装和建设成本。
1.2施工材料、施工设备因素
在机电安装过程中，施工材料一直是成本控制的重点内容。安装过程中需要大量的建筑材料。如果材料价格波动较大，工程造价将增加。一些企业为了控制成本，会选用一些不合格的材料，给安装施工带来安全和质量问题，最终造成返工问题，大大增加机电安装成本。在机电安装工程造价管理中，机械设备的利用率、损坏率和能耗也会影响工程造价。
1.3工程图纸变化多
在机电安装中，需结合当地的实际地理情况，在施工中，施工单位需加强施工规范，提升施工质量，因此施工图纸也将会发生一定的变化。跟踪施工过程中的图纸难免会发生变化，为了实现合理的成本预算，建设单位还必须丰富自己的专业知识和成本效益。
2建筑机电安装工程管理过程成本控制存在的问题
2.1成本计算缺少科学性
从机电安装工程早来来说，资产预算表与成本计算都可以理解成本的内容确定成本的方法。对成本核算人员有了较高的要求，如果成本计算缺少科学性，项目成本的预算和估算将会发生错误，导致工程成本不合理，影响项目的后期建设与实施。另外，在工程的不断实施下，机电工程中所涉及的成本因素也会随之变化。因此，需具备专业的人才，掌握成本的变化趋势。
2.2目标成本管理制度存在缺陷
建设单位计算成本时，目标成本管理制度存在很多缺陷。一些企业没有一套严格的目标成本核算系统，没有考虑多个部分的成本，使企业的目标成本和实际成本差异性较大，严重降低了建设企业的经济效益。在给定的核算过程中，一些企业也没有考虑市场价格变动情况对核算成本的影响，在核算时，默认造价成本保持不变。该种核算方法具有一定的局限性，应根据市场价格变动，建立合理的内部价格。
2.3进入市场的时间较短
虽然我国经济取得了快速的发展，但因为我国市场经济起步滞后，中国信息技术发展不稳定，机电工程队伍建设受到一定程度的影响。这主要体现在以下几个方面。第一，工作技术不够信息化，相对落后，不能在建设项目中发挥充分作用；第二，软件与智能系统不能科学合理地使用，因此软件系统之间没有很好的一致性，直接影响到建设项目的有效性。
2.4监察工作不完善
在机电安装工程中，对机电安装工程造价的监管工作不够重视，有关部门不能进行定期的监察，造价出台后，相关部门检查工作不到位，产生一定的安全隐患，无法确保机电工程的有效进行。安装工程造价是整个工程造价的基础，是斋大施工的数据凭据，工作人员应给予重视。
2.5管理机制不完善
在机电安装工程中，应保障效率和质量，制定合理的工程设计规划，并有效执行。在项目建设期间，如若不进行成本管理，将不能控制机电安装材料的成本，致使实际安装成本超出了目标成本，阻碍工程的正常施行。管理机制不完善，一些建设单位为了提高施工效率，减少成本的使用，在安装施工过程中使用低劣的材料，或偷工减料，达到造价控制的目的，这样不但降低了工程质量，还会影响后期的使用效果，存在安全风险。在执行安装计划时，如果对原来的工程设计计划随意更改，即便可以实现一部分成本控制，但是变更后的建筑设计一般不会严格而完全的确定，进而隐藏项目质量问题。在相关人员管理下，一旦无法确保程序的完整性，加之安装人员水品不足，素质较低，不了解机电安装所需的技能与致使，将会影响工作人员的规范性，再因为人为因素而产生不必要的成本支出，最终致使项目成本超出预算，使机电工程的整体成本失去控制。
2.6机电设备安装工程维护检修工作人员素质存在问题
机电设备安装工程造价中维修人员的工作质量非常重要，是机电设备安装工程发展的关键。但目前不少员工专业素质不强，责任心也有待提高。这样的工作人员不能使机电设备安装工程正常有序进行，没有人才的输送，更没有新的技术。而科学技术是第一生产力。发展科学技术，首先要加强教育，引进专业性、高素质人才。
3建筑工程机电安装造价控制策略
3.1 落实设计审核
在机电安装工程设计阶段，建筑企业应建立一支专业性强、高素质、经验丰富的设计队伍。
在设计中，应暗转施工安全规范及使用功能，通过项目的有点，减少安装成本的使用，进而保证质量。根据工程的具体情况进行设计决策，合理设计安装方案。造价管理人员必须设定预监理目标，严格执行安装施工前的设计审查程序，对工程合同进行详细审查，确定招标文件和施工设计，及时发现问题。将机电安装和建筑有效结合，明确造价控制的主要位置，分析出潜在的问题，采取合理措施给予解决。机电安装工程具有系统性，在施工过程中会涉及多种不同种类、不同数量的铺设管道，一旦设计过程不合理，在安装过程中会出现各种交叉问题。施工前应进行联合设计审查和技术交底，避免影响安装成本和管道排放不合理的问题。设计有问题时，相关人员应立即向设计单位报告，优化设计图纸。这样可以快速发现造价问题，防止施工过程中的设计变更问题，从而增加改造量，有效控制安装成本，提高施工管理质量。
3.2创建材料选择、查询体系
机电安装会涉及较多的系统工程，各个系统工程所用的材料是不同的。机电安装工程的材料种类较多，在一定程度上对材料价格控制管理提出了更高的要求。在机电工程安装过程中，大部分资金都是用来材料的选购，占有较大比例，应创建材料选择和查询体系，以此提高材料造价管理的有效性。对施工材料进行严格把控，建设企业需要以下工作：（1）严格规范材料价格；（2）把控材料质量。通过此种施工材料控制措施，进而降低工程造价，提高工程造价控制水平。
3.3做好项目成本控制
随着时间的不断增长，公司不得不面对国内外的复杂形势。企业在考虑目标成本和风险时，应该做出科学合理的评价。只有将风险降到最低，行业才能在投资决策过程中不被动。同时，公司必须分析行业形势，制定公司发展目标和当前财务状况，从而制定适合公司自身发展的目标管理方案。此外，还必须充分考虑国家政策、企业竞争力和财务能力等各种因素。
3.4严格控制费用的支出
在建筑工程机电安装中，要充分了解人员成本的主要成本内容。对于机电安装工程，成本主要集中在机电材料与设施设备上。这些工程的造价是整个机电工程的基础。在造价控制中，应尽可能的实现上述项目严格的成本管理和关键要素的成本控制任务，根据造价控制方法对材料、设备的招标阶段，从供应商报价方面展开全面研究。以最少的价格，优质的服务来满足机电材料、设备的性能与质量等需求。进行大规模的机电材料选购时，可在项目之前签订批量材料合同，供应商提供更优惠、合理的价格，获取最好的成本控制效果。此种签署预购协议的方法还也可以防止因为后期机电材料价格的变动而引发成本增加问题。
3.5提高机电设备安装工程造价人员的培训力度
机电设备安装工程造价工作人员的素养和专业水品，是机电安装工程造价控制工作顺利实施的保障，为了保证机电安装工程造价的工作安全，造价人员应熟悉机电安装工程造价的安全规范。提高机电设备安装工程造价人员的培训力度，使其为企业创造最大利益。也可以建立奖惩制度，调动机电设备安装工程造价人员工作的积极性。
3.6做好竣工结算工作，把好工程造价控制最后一道关
竣工结算属于机电安装工程造价控制的最后一个阶段，建设单位应遵照图纸、合同和基建程序要求进行审查。建设单位造价管理部门首先对已完成的工程量进行复核，对设计变更和现场签证逐一核实，并确认。另外，对工程的施工质量和工期进行评定，然后根据核定的工程量、定额单价和收费标准确定结算费用，遵循合同要求进行下一步处理，进而更好的控制工程造价控制。
3.7采用信息技术，实现预算现代化
此外，通过现代化管理手段，数字化数据，可以用于电子合同、项目资金使用和建设进度等方面的动态跟踪管理；借助先进的预算系统，可以实现项目预算管理数据的实时更新和反馈。
在机电安装工程中，一些建设单位仍采用以往传统的施工模式，运用传统的理念，采用人工计算、编制、管理实现造价预算，不仅效率低，极易出错。在机电安装工程预算编制中，可以实现预算现代化，使预算人员逐步摆脱繁重的手工计算，节省人力物力，提高计算的准确性和工作效率。另外，利用现代化信息管理方式，数字数据可用于电子合同、工程资金使用和施工进度的动态跟踪管理。运用科学、先进的预算系统，也可实时更新和反馈项目预算管理数据。
结束语：
机电安装工程项目的造价控制是建筑工程中不可缺少一部分，需要对工程造价进行合理、有效的控制。造价管理人员应加强工程项目各环节的造价控制，并严格考核，采取针对性的措施处理项目管理中存在的一系列问题，完善投资管理，提升投资效益，促进机电安装工程的顺利进行。
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