章艳飞
内蒙古送变电有限责任公司 内蒙古呼和浩特市010010
摘要：输电线路施工是电力系统的重要部分，其施工质量的好坏决定了对电网运作的可靠性和安全性。但是由于电力线路是输送电力的，与别的施工有很大区别，可能会对电力线路带来很多安全威胁。若是不及时将出现的安全隐患加以处理，不但会使得电力建设受到不良干扰，还会危及到人们的人身安全和财产安全。本文讨论了输电线安全隐患问题，接着对存有的问题提出有效解决措施，以往对相关工作提供参考。
关键词：输电线路；施工问题；对策
前言：经济的不断发展，电力行业在不停完善和发展，因为电力系统本身复杂性和技术性，特别是输配电工程方面，在其管理上十分繁杂，同时所需的管理技术性很强，需要专业的团队解决输电施工中的问题。
一、输电线路施工管理中存在的问题
1.管理流程
整个输电线路中，施工管控要按照管理步骤进行。接着在实际工作中，流程管理还有很多问题需要处理。比如，供电技术公司在施工管理中极为重要，供电技术主要负责工程技术的咨询等，若没有安排好两项工作，将给工程施工带来严重影响；不但这样，在施工管理中，不同部门有各自责任。在实际工作开展中，各个部门均应该进行频繁的交接工作，如果其中一个环节在沟通上出现了问题，那么输电线路施工工作的进展将受到严重影响。
2.经济收益问题
成本管理是输电线路工作的关键，成本管理直接与企业经济收益关联。接着在实际工程中，很多技术和管理人员并未特别看好经济收益，使得工程在造价方面有很多问题。比如在采购设备时，采购人员并未对市场做到充分调研，让设计价格太高；合同管控工作不够严格，合同存在多数问题，如果工程出现问题，将引发很多不必要的经济纠纷，让企业利益受到损害。
3.施工占地问题
占地问题都严重影响了输电线路的动工。在施工中，由于输电线路的跨度很大，不同地段占地位置不同，无形中让施工难度有了很大难度。尤其是农村中，如果家庭经营承包土地受到占用，将加深二者的矛盾，如果占地问题并未妥善处置，将提高输电线路施工成本。
二、输电线路施工注意事项
1.降低不良天气和气温改变带来的影响
天气状况会严重干扰到施工作业，按照温度改变大致范围，选择适合铺设的材料。比如，在中国北方，冬天气温低，这是，要选择耐寒性能好的材料。当前，将电线埋在地下深处，不但节约空间，且安装后会更美观，很难看出电线是在这里铺设的。缺点是不适合维护保养。这一传输方式的优点是容易维护，线路中的问题，应该快速处理。不足是占地面积大，影响城市景观修建。本国输电线路更多是架空的，优势在于安装后容易维修和保养。在本国部分地区，施工应该考虑这些地址灾害的干扰，避免工期延误的出现，施工应该考虑这些地址灾害的干扰，规避工期延误的出现。
2.加大对施工地点的勘探
电力线路能够有效运转，工作综合效果能够达到预期效果，必须考虑到施工环境和地形条件、气候条件等外界原因，分析这些因素带来的安全隐患。因为高压线路施工普遍有复杂多变的特征，在施工地勘探中，应该多方位勘探地形，保证收集的数据满足精度要求，让特殊地形和环境设计满足条件的电力线路修建方案。在实际施工中，具体分析施工现场状况，使用对应的预防对策，防止事故的出现。
三、提高输电线路终点工作质量监控
1.加大基础工程和杆塔工程的质量监控
输电线路基础施工质量将干扰整个线路的安全稳定，但在施工中容易出现各种问题:如在雨天施工极易塌方；爆破施工药量很难掌控；基础浇制过程极易产生麻面和跑浆的问题。在实际施工中应该使用对应的技术方法将问题加以掌控，以满足现场施工管理。设计时期要确保输电线路杆塔的选择满足强度和刚度的同时，要考虑到工程建设的速度和经济性、供电可靠性和后期维护检修便捷性多种原因。开工时期，应该对施工机械和器具加以安全评议和进场前检验。
2.看重建设材料质量
配电工程修建中，必须遵循建设标准，在建设材料选用过程中不可偷工减料，必须选用质量和性能更好的导线，同时有更好的绝缘性能，避免设备发生短路，提高线路系统安全性。此外提升材料质量，从而间断合杆期间的停电时间、减弱停电难度，提升电能利用效率。好的导线也利于地面铺设效率、降低地面铺设困难度，最大限度规避安全隐患。并且意识到，若是导线绝缘性更好，其他耐腐蚀性也就很好，有更长的使用寿命。
3.改良输配电及用电工程结构布局
当前，输配电和用电工程结构布局中有严重问题，更电力的真实使用情况不符，所以，应该对输配电和用电工程结构布局加以优化和调整。以电网的真实布点出发，调节输配电和用电工程的结构，以便确保对电流电压的真实监控，保证线路和输配电以及用电工程的完好运转。并且加大对供电半径的优化，明确不同等级的供电半径，经过将电压容载比有关参数的改良，先去适合的供电半径，规避因为供电线路半径天长增加线损，保证线损管理进一步提高。此外，因为农村低压台区线损问题，需要重点对待，应该根据负荷密度和设备容量，合理的决定供电半径，利用科学布局的办法降低线损率。
4.工程修建人员的合理分配
在输电线路建设中，把工程建设的管理层和实际施工单位分离，促进劳动资源运作的有序性和流动心的合理性，确保工程建设队伍的稳定性。加大不同部门间的合作，对工程建设中出现的问题及时召开协商要论对应对措施。比如，在采购工程建设材料时，采购部门要及时和技术部门做好沟通，请求技术部的支持，管理部门应该加大责任制度的成立，把工程建设的基本责任落实到个人，调动有关工程修建人员参与主动性。建立适合输电线路施工项目管理的机制和流程是强化电力工程输电线路施工管理的有效方式。在建立电力工程输电线路管理机构过程中应该将管理层和施工层结合，让电力工程施工团队稳定。对企业内部部门的合作和分配问题，电力工程动工企业要充分利用内部资源，成立合理的部门配合机制，比如，在物质采购和施工管控上，技术部门要给予技术支持和配合；在责任制上，施工企业要成立健全的责任制度，把施工安全和质量安全落实到每个部门、每个人身上，调动相关人员的积极性。从而改良管理机制和管理流程的基础上提升输电线路施工项目管理能力。
5.提升强架线综合管理
首先，对架线施工管理，同杆工作一样，先要对资质资格的审查把关，在招标过程中要杜绝资质、能力不够的团队中标。其次，处理好进场前教育培训，认真考察，不允许不合格的人员上岗作业。最后，逐渐专业度强的放线团队，而不是简单用杆塔成立队伍，甚至一些就揽工程。利用总承包商的优势，选用合格的管理人员，严格监督审批后施工技术方案的执行状况，这是输电线路施工管理的重点，也是处理目前问题和安全、质量隐患的根本。
结束语：
我国经济水平的不断发展，输电线路施工管控正规化、科学化是将来发展方向。在实际输电线路修建中，施工系项目管理技术作为企业的核心竞争力，因此所有施工环节应该严格遵守国家的相关规定，提高电网建设的综合水准。
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