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摘要：随着我国经济的快速发展，我国城市化建设水平不断提高，居民生活质量与生活水平日益提升，导致我国土木工程建筑在城市化建设中所占比重也逐渐增加。建筑工程建设质量的好坏也越来越得到人民的重视，而建筑工程管理是保障建筑工程质量好坏的重要前提。建筑工程管理是一项复杂而繁琐的工作，会涉及到各个建筑项目的管理信息以及建设数据。因此本文主将从项目管理在土木工程建筑中的重要性、项目管理在土木工程建筑施工过程中的关键问题以及项目管理在土木工程建筑施工中的应用探索而围绕展开。
关键词：土木工程；施工；建筑；项目管理；关键问题
前言：大量的研究表明，在当前土木工程施工过程中，使用完整的管理制度可以有效提升整个施工的质量，所以通过科学有效的措施可以对土木施工过程中存在的问题进行针对性分析和处理，并且提高整个工程项目的施工效率。这也是整个项目管理最明显的效果。
1土木工程建筑施工中项目管理的作用
1.1能够保障工程质量
质量问题在建筑工程项目中属于最关键的一个问题。一旦质量问题发生在项目施工中，将会导致企业社会效益与经济效益受到严重影响，造成后续施工难以有序开展。所以，必须重视对项目管理工作的强化，通过及时发现解决存在的问题，有效衔接各个施工环节，从而使整个项目安全水平得到提升。
1.2能够全面控制建设成本
企业通过最大程度控制企业成本，能够增强企业的经济效益，降低各个方面的投入资金。但实际上不但会增加投入成本，还会导致控制效果不理想。通过应用项目管理，可以保证在一定周期内控制工程施工进度，从而降低项目中不必要的浪费，最大程度控制项目成本。
2当前土木工程施工过程中项目管理存在的关键问题
2.1工程项目对施工进度的管理不严格
就当前情况而言，我国的建筑企业在进行土木工程项目施工过程中，主要是通过控制相应的投入成本以及缩短工期的方式来进行来保障成本预算与施工进度，但是在这种情况下也需要注重整个项目的施工质量。但是在当前情况下，通过对当前建筑企业在项目具体实施过程中的研究表明。部分建筑企业在对于成本的预算与施工进度的管理工作不够重视，容易在实际施工过程中一味地追求低成本、管理混乱的情况。而且当前的土木工程项目一般情况下施工规模比较大、施工难度较高，建设周期比较长，在这种情况下，更容易在进行项目管理过程中出现问题，进而影响整个施工进度。
2.2土木工程项目资金管理存在欠缺
由于当前我国土木工程建筑项目的整体数量在不断增加，对整个项目工程的资金投入也越来越大。所以在这个过程中，整个土木工程行业也出现了越来越大的竞争压力。而过大的竞争压力往往也会导致整个行业出现过度竞价的情况，建筑企业以低成本来吸引投资商的注意力，但是在施工过程中，容易出现资金短缺的情况，最终容易因为资金短缺的情况容易引发工程项目各方面出现问题，在这个关键时刻如果能够有效对项目工程资金进行有效管理，从各方面对企业资金进行合理规划和分配，就可以避免建筑企业陷入资金短缺的局面。
2.3工程项目技术管控问题
在进行土木建筑施工过程中，由于不同项目存在不同的地理位置、施工方式以及技术要求，所以在一些项目进行的过程中往往容易出现相应的技术管控问题，在这种情况下，轻则影响整个项目施工的进度，重则会给建筑工程带来严重的质量问题。而且由于整个施工建筑工程复杂程度较高、一些施工人员在施工过程中欠缺相应的施工技术、管理人员不能够提出有效的技术指导等都容易使整个工程项目在技术管控中出现问题。所以在进行技术管控实施的过程中仍然会存在各种各样的问题。
3新时期土木工程项目管理优化对策探讨
3.1项目管理可以有效促进施工进度管理
在土木工程施工过程中，工程的施工进度往往会影响到项目工程的投入和回报，而且工程的进度往往整体项目的规划做出最直接的影响，所以在这个过程中，如果想要提升整个项目的施工进度，就必须对工程来进行相应的项目管理，主要的促进施工进度管理的方式有以下几个方面：首先，在正式的施工之前需要结合项目工程的具体情况，综合项目的各方面因素来制定完善的项目进度管理计划，并且将整个项目做好的相应的细节划分，这样才可以在实施的过程中，能够有针对性地进行项目施工，确保施工进度；然后在整个项目细分完成之后，可以将不同的细节项目安排给不同的施工团队，利用不同团队在施工方面的优势来进行施工工作，这样既保证了施工进度，又可以保证施工质量；最后，在施工项目管理过程中，需要针对项目进度来签订相应的施工合同，利用相应的合同效力来进行施工的强制约束，确保施工进度顺利完成。
3.2可以加强对于资金管理
因为土木工程的资金投入往往巨大，所以在这个过程中，需要加强对于资金的管理，通过合理的资金运用，将项目资金能够发挥出最大的效果，进而是工程项目能够顺利进行。目前主要采取的方式主要是以下几种方式：首先，需要结合整个项目工程的基本情况，对整个项目工程进行造价的分析，通过对各方面的分析来找出最容易产生预算超出的部分，作为资金管理控制的重点；其次，需要控制施工整体的运营成本，通过对完整成本控制体系的建立，在保证施工质量的前提下，来实现对于工程运营成本的控制，通过对运营成本科学的控制，确保工程施工的顺利进行；最后，需要对于施工资金进行合理管理，由于工程对于资金的需求较高，所以需要针对每一个细节方面来进行资金投入的管控，并且制定详细的资金使用规划，进而保证工程资金使用的合理性。
3.3加强施工技术以及工艺的使用
由于当前施工技术受多方面因素影响，所以在这个过程中需要不断地利用新型技术来服务于当前工程施工的需求，确保建筑施工能够在成熟的施工技术下来实现工程的质量施工。另外，由于当前我国土木工程建筑行业正处于快速发展阶段，所以在进行工程施工过程中，也需要重视工程施工对于环境的影响，在相应的施工技术升级改造过程中，也需要加入到绿色环保的因素来进行相应的施工工作。这样才可以是建筑施工工作能够得到长远的发展。
3.4强化项目质量管理
第一，设计人员在建筑项目开展前，应提前做好现场勘查工作，通过技术交底工作，保证相关人员可以将建筑施工重点与难点在项目中明确出来。第二，要对项目中的重点与难点问题展开更深层次的分析与研究，采取切实可行的措施，保障施工方案的科学合理性，为项目的顺利实施夯实基础。第三，构建完善的质量监管体系，通过设立科学的质量管理方案，成立专业化管理团队，明确质量管理重点，特别要做好隐蔽工程的质量监管，这不仅能够充分保障建筑工程的整体施工效果，还能使施工质量满足项目要求。
结语：
综上所述，在经济日新月异发展下，土木工程建筑也取得了前所未有的进步。为了满足土木工程的可持续发展需求，就必须重视项目管理工作的开展。在具体的工作实施中，需要相关人员不断探索其中存在的问题，并采取科学有效的措施予以解决，从而切实提升项目管理水平，将项目管理的价值最大程度发挥出来。
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