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摘要：近年来，我国的建筑工程建设有了很大进展，其造价管理工作也越来越受到重视。工程造价贯穿于整个建筑工程项目的全过程，直接影响建筑工程项目的经济效益与社会效益。在我国社会经济不断发展，建筑工程项目建设规模逐渐扩大的同时，提升建筑工程造价管理工作具有十分重要的意义。但是，受到各种因素的影响，超预算也是建筑工程造价管理工作中经常出现的问题。基于此，文章重点针对建筑工程造价超预算的原因进行详细的分析，并针对性地提出解决办法，旨在提升建筑工程造价管理工作质量，避免建筑企业遭受不必要的损失，以供参考。
关键词：建筑工程；工程造价；超预算
引言
随着施工进度的推进，建筑材料价格的变化、工程造价预算编制的不合理都会在一定程度上影响建筑企业的整体经济效益。因此，预算人员应深入市场实际考察，结合人工、材料、机械、设备等因素的变化情况，科学进行预算管理，以全面控制工程造价，避免产生超预算的情况。
1建筑工程预算
建筑工程是一种工期长、耗资大的工程项目，一项建筑工程需要耗费巨大的人力物力，建筑企业也需要投入大量的资金，因此工程预算作为建筑工程管理的重要一项内容，重要性不可被忽略。工程预算文件可以有效控制工程资金，对每一笔工程资金的去向都有一个大致的安排，对工程的进度、工程的材料选择都有明确规定。做好工程预算，就可以充分利用好建筑工程项目的启动资金，帮助建筑工程更好运营，有效避免工程后期盲目投入，促进企业将资金投入达到利益最大化。
2超预算原因分析
在工程建设中存在诸多不确定性，因此在建设项目成本控制时与普通的建设项目有着较大的区别，通过对本工程的研究，发现其超预算的原因如下：一是在决策阶段，由于该职业院校在成本管理方面缺乏有经验的人员，导致决策缺乏科学合理性，需要在不断实践中修改和完善，导致项目成本增加。二是在采购阶段，采购中对工程造价的控制存在诸多不完善的地方，尤其是忽视对实训项目建设的规划，导致材料采购管理不当而出现成本超标。三是设计将诶段，由于缺乏配套的设备图纸，实训大楼的分项图纸不强，加上对工程施工中可能遇到的问题没有引起重视，导致设计引发的质量问题较为突出。四是施工阶段，由于中的工程变更较多，所编制的造价预算不合理，受市场、设计等因素的影响较多，对造价控制不到位，施工图结算不合理等，导致建筑工程造价超预算的情况出现。五是竣工阶段，由于该阶段对资料管理不到位，使得项目验收缺乏必要的资料，加上在审计决算上不重视，对项目变更的原因和签证费用审计的不到位，而导致超预算的情况出现。
3建筑工程造价超预算问题的解决办法
3.1加强对预算控制的重视
在建筑工程造价管理工作中，要想有效解决超预算问题，就必须加强对预算控制的重视。首先，企业要对造价预算编制予以高度的重视，只有提升预算编制的科学合理性，才能够以此为基础加强施工过程中对各项支出成本的控制。其次，无论处于建筑工程项目的哪个阶段，预算人员都必须到达施工现场进行考察，确保在全面了解建筑工程实际情况的基础上编制出科学合理的预算。例如，在建筑工程的立项阶段，预算人员就需要亲自到达施工现场，确保对工程基本情况有所了解；在建筑工程的设计阶段，预算人员也要对建筑工程的施工图纸进行深入的研究，并对工程量进行合理的计算；在建筑施工材料的采购阶段，预算人员更要对施工材料的市场价格波动进行合理的分析，进而针对性地调整预算差价。
3.2实现预算编制工作的科学性
建筑企业应通过全面、有序的监督与控制提高成本控制的准确性，以减少预算编制与实际施工成本之间的差距，避免超预算现象的产生。首先，在建筑工程规划阶段，施工人员应准确、全面掌握施工图纸信息，以保证对人力、材料、设备、机械等物资进行准确预算，避免出现严重的遗漏问题，包括缺少注释或错误集。其次，预算编制人员在掌握图纸、了解行情的同时，还应深入施工现场，结合具体情况来全面、准确测量图纸，以准确计算施工过程中涉及的材料、设备的数量，避免由于市场波动给预算工作带来负面影响，从而提高预算方案的准确性。最后，受市场行情变化的影响，随着施工进度的推进，所涉及的材料设备价格也会出现浮动，因此预算人员在采购之前应深入市场进行多家对比，在价格出现变动时，可以根据实际用量、标准变更预算方案，以合理优化资金分配，防止超预算现象的发生。
3.3提升预算人员的专业能力
在建筑工程造价预算过程中，工程造价预算人员需要不断进修学习，以提高自身的专业能力水平，深入了解把握工程预算各方面专业知识，提高自身的工作能力，这样就可以有效提升自身的预算水平。在建筑工程中造价预算是其中的重要一环，预算人员对工程负有很大一部分责任，良好的开端是成功的一半，如果在造价预算上出现漏洞，其损失非常巨大，建筑工程企业会面临不小的负面影响。所以对专业工程造价预算人员需求一直存在。工程造价预算人员除了过硬的专业能力，在其专业素质要求也很高，存在预算人员为自身利益，故意在工程造价上制造漏洞，在监管失查的情况所造成的损失巨大，所以工程造价预算专业人员要有职业素养，有责任意识。建筑工程企业在监督组织管理上需要不断完善，对工程造价预算人员也要对其进行思想上的专业培训，不仅需要赏罚分明的奖惩制度，也要在平常的工作生活中对这些人员进行思想意识的熏陶，使其在潜移默化中将职业素养植根于心中。其次建筑工程单位需要在一定时期内给预算专业人员提供培训学习的机会，不断提升专业人员的自身素质，让他们跟得上时代的发展，洞悉市场发展规律，保证准确预算出建筑工程造价。企业需要给相关专业人才提供更好的就业条件，就业前景，这些条件是引进人才，培养相关专业技术人才的重要措施。一方面是教育培训工作的开展，另一方面要提供较好的就业环境，才能吸引相关专业的人才。
3.4提升设计方案的合理性
对于工程施工项目来说，由于规模较大并且在存在较长的施工周期，这在一定程度上也增加了工程项目的设计难度，如果在设计环节未能进行有效地控制，很容易产生超预算的现象。在当前阶段，要想对工程造价展开有效地预算控制，需要技术人员重视施工方案的设计，以此来避免在施工过程中出现资源浪费的现象。譬如说一些大型工程，如果技术人员设计的施工方案科学合理，能够有效地缩短施工的周期，建筑材料的损耗率也会大大减低。
结语
综上所述，加强建筑工程造价管理工作中的预算控制，可以加强对建筑成本的控制，提升施工单位的中标概率，为后续的工程结算打好基础。在未来的一段时间内，建筑工程造价管理工作预算控制的重要性必将越来越突出。对此，一定要通过各种手段来解决预算控制中存在的问题，从而有效降低建筑企业的投入成本，保障建筑工程的施工质量，增强建筑企业的市场竞争力，增加建筑企业的经济效益，促进建筑企业的进一步发展。
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