提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究 邓乃铭

发表时间:2021/6/23   来源:《基层建设》2021年第8期   作者:邓乃铭
[导读] 摘要:随着城市化进程的推进,建筑已然成为国家的支柱性产业,对建筑方面的质量需求也愈发严格。
        湛江经济技术开发区建设工程质量和安全监督管理站  广东省湛江市  524076
        摘要:随着城市化进程的推进,建筑已然成为国家的支柱性产业,对建筑方面的质量需求也愈发严格。但是,近年来“豆腐渣”工程却屡见不鲜,严重影响了房屋安全。为此,提升房屋工程质量与管理水准,已然成为当下建筑领域发展重点。文章简要概述了优化房屋建筑施工管理以及提高施工质量的重要性,分析了现阶段我国房屋建筑工程管理以及施工质量中存在的问题,并对优化房屋建筑工程管理以及提高施工质量的具体措施进行了深入研究。
        关键词:房屋建筑;管理;质量
        引言
        房屋建筑工程项目与其他类型工程相比,有一个突出特点是房屋建设完成后,短时间内不会拆除或大规模调整,这也导致房屋项目建设完成后,很难从根本上解决其存在的安全隐患或者质量问题。面对这种特性,相关部门必须从施工质量管理入手,严格把控每个环节,从而保证房屋建筑质量符合使用需求。
        1优化房屋建筑施工管理以及提高施工质量的重要性
        房屋建筑的施工质量是建筑企业长远发展的必要前提,并且房屋建筑的主要用途就是供居民居住,因此,需要建筑企业不断提高自身的施工质量以及强化施工管理,为居民的生命健康提供重要的保障。在房屋建筑的过程中,可以对房屋建筑质量造成直接影响的就是施工建筑的牢固性以及建筑材料的质量。现阶段,有部分企业只重视自身的经济效益,对施工所使用的建筑材料并没有进行严格要求与管理,导致施工建筑存在严重的质量问题,这样不仅会威胁到施工人员的生命安全,也会给房屋建筑埋下严重的安全隐患。因此,需要施工企业摒弃以往的施工理念,在确保建筑施工质量的基础上,实现施工企业经济效益最大化的目标,对施工流程以及施工材料进行严格管理,从而全面提升建筑施工的施工效果以及施工质量。
        2房屋建筑工程管理以及施工质量中的问题
        2.1缺少完善的施工管理制度
        若想有效确保房屋建筑施工的整体质量,就需要建立完善的施工管理制度,对施工人员进行严格的制度管理。但是,现阶段我国部分建筑施工企业在实际的施工过程中,仍缺少相应的管理制度,导致施工人员出现工作态度消极以及工作不认真等情况,加上目前我国建筑施工技术不断地优化与完善,导致房屋建筑施工新、旧管理模式相冲突的现象出现。一方面,传统的施工建筑管理模式已经无法满足现代化的建筑管理需求;另一方面,新型的建筑施工模式以及施工技术缺少完善的管理体系,进而导致房屋建筑的整体施工质量无法得到有力保障。
        2.2施工者综合素养不足
        当下,在我国的建筑领域主要还是依靠人力。为此,建筑企业方面就需要对施工人员进行把控,避免安全隐患。但是,许多的建筑企业缺乏对职业素养与职业能力的把控,选取的施工人员多来自于没有接受过正规培训的人员。在具体的施工实践中,就只能单一的凭借自身的施工经验进行房屋施工搭建,致使施工行为缺乏规范性,所以极易出现返工现象。严重影响了建筑施工进步,和工程安全。除此之外,很多施工企业缺乏对员工进行施工知识的培训,致使施工人员在日常施工中,过于我行我素,缺乏正确安全意识,使得施工伤亡事件屡见不鲜。
        2.3建筑材料问题
        第一,建筑材料采购方面存在问题。随着我国社会经济的快速发展,人们对房屋建筑的需求量不断提升,导致建筑市场的原材料供不应求,许多建筑企业利用违法手段采购劣质的建筑材料,导致施工材料与相关施工标准严重不符,给房屋建筑施工带来一定的安全隐患。第二,建筑材料管理方面存在问题。

建筑材料管理人员质量意识较差,当建筑材料入库时,未对其进行质量检查,无法确保入库的建筑材料与采购时所要求的质量一致,并且未严格按照相关施工标准对原材料进行管理,导致建筑材料在使用的过程中出现变质等情况,严重影响施工建筑的正常使用,进而对房屋建筑的施工质量造成了一定的影响。
        3优化房屋建筑工程管理以及提升施工质量的具体措施
        3.1构建完善的施工管理制度
        房屋建筑施工企业若想有效提升建筑施工的整体质量,则需要根据目前我国房屋建筑施工的相关标准,构建出完善的施工管理制度,从而对房屋建筑现场施工起到一定的指导作用。在进行建筑施工之前,需要根据施工管理制度对施工材料、施工人员以及施工设备进行优化管理,并且施工企业可以明确施工管理制度、强化奖惩机制,对建筑施工态度积极、表现良好的施工人员进行一定的物质奖励,同时将施工责任制度落实到个人,倒逼施工人员可以严格按照相关施工标准进行操作,从而有效提升房屋建筑施工的整体质量。另外,施工管理人员需要对施工现场进行管理,有效提升施工材料的使用率,全面杜绝建筑材料浪费的现象,从而有效提升房屋建筑企业的经济效益、降低房屋建筑施工成本。
        3.2强化施工人员的技能培训
        虽然目前我国房屋建筑施工已经逐渐引进了一系列机械化设备,但是整个建筑施工的核心仍是施工人员,并且施工人员的专业技能将会对建筑施工的质量造成严重的影响。因此,需要施工企业对施工人员的专业技能以及综合素养进行培训,不仅要对施工人员的招聘标准进行严格管理,将建筑施工的专业技能纳入准入标准当中,还要增加施工人员的专业技能培训,从而有效提升施工人员的施工水平以及施工质量。另外,建筑企业的施工管理人员需要对施工现场以及相关的施工质量标准进行明确,可以在施工人员遇到问题时给予及时的指导,并对施工现场的施工情况以及施工设备的使用进行监督与管理,从而有效确保房屋建筑施工的有序进行。
        3.3严控施工原材料质量
        原材料品质对建设项目品质有直接影响,施工单位必须严格按照规定标准选择和采购材料,并对材料供应商的市场口碑以及实际材料的质量进行全面考察,选择信誉良好的材料供应商进行长期合作,严禁在施工现场使用质量不合格的建筑材料。当前,市场上有许多新的建筑材料出现,要时刻关注新型材料的发展趋势,选择材料时不仅要基于低碳环保的原则,还要考虑项目的适用性和建设成本。工程材料进场前,需要科学规范材料的管理与保存流程,确保材料质量不受外界因素的影响,并严密监控实际材料的使用过程,做好材料回收与后期处理工作。
        3.4加强施工安全管理
        施工安全是整个房屋建设管理的重要组成部分。由于房屋建筑施工人员大多数是农民工,他们综合素质不高,不重视安全生产规定,在施工过程中容易出错,可能对施工安全造成隐患。因此,团队有必要对一线操作人员进行技术培训,帮助他们掌握必要的安全生产知识,并在培训后进行考核,考核没有通过的人员将被严格禁止上岗。在施工安全管理过程中,有必要加强现场检查制度,现场检查是指由专职安全管理员对施工现场进行定期检查,及时发现潜在的安全隐患并进行处理,以确保消除施工现场的隐患。在安全施工过程中,最重要的是实施施工安全责任制,确保施工队伍在各施工区的安全行为得到合理控制。
        结束语
        房屋建筑工程中的质量管理,对于房屋建筑行业的发展十分重要,只有通过严格科学的质量管理工作才能真正保障住户的安全,减少相应的安全隐患。结合我国房屋建筑工程现状来看,还存在许多的问题,针对这些问题,企业管理者应该高度重视问题的根本,提高自身管理意识,提出相应的对策与处理方法,促进房屋建筑行业的健康发展。
        参考文献:
        [1]宋鹏程.建筑工程技术及施工现场管理问题[J].科技风,2020(6):144.
        [2]陈君尧.建筑工程施工现场安全管理问题与应对策略[J].四川建材,2020(2):194~195.
        [3]杨超.建筑施工现场管理存在的问题及改进对策[J].住宅与房地产,2020(3):148.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: