摘要:目前,随着市场经济体制的深化,建筑工程管理问题日趋复杂,由于建筑工程规模较大、工程范围广、施工队伍流动性较强,致使建筑工程管理难度增加。据此,管理类人员在建筑工程管理中应对管理思维有效创新,结合市场实际情况采取有效的管理手段。
关键词:提高建筑工程管理;施工质量;有效策略
引言
近年来,科学技术的发展迅速,随着经济全球化的发展,我国经济进入了一个新的发展阶段,而人口的增长和城市的发展逐渐加大了人们对房屋的需求量,推动了建筑行业的发展。在我国建筑行业发展过程中,还存在许多问题需要解决,有的甚至严重危及业主的人身安全和生命安全。因而在房屋建筑施工活动中加强施工质量监督管理,具有非常重要的作用和影响,有效解决施工中存在的质量问题,保障相应的施工活动能够更加高效稳定的实施。基于此,在本次研究中就结合我国房屋建筑施工质量监督管理中存在的问题进行研究讨论,并提出相应的工作建议,有效解决房屋建筑施工质量监督管理中存在的弊端,为加强房屋建筑施工质量监督管理活动提供有效参考。
1新时期我国建筑工程管理创新发展的意义
随着经济社会的快速发展,中国的建筑行业取得了巨大的发展,特别是21世纪以来,建筑业已经成为中国国民经济的支柱产业,发挥着不同寻常的作用,行业的竞争变得越来越激烈。如果企业想要在激烈的市场竞争中占据一席之地,应该积极从管理开始,通过创新管理模式重构管理系统,从细节开始,不断改革和完善管理制度,优化管理流程,降低管理成本,并使企业的管理更加符合时代的特点和需要。目前,随着我国城市的快速发展,建筑业也迎来了新一代的机遇和挑战。创新项目管理模式可以提高建筑工程的质量,减少人力和物质资源的成本,满足国内生产的全新的需求发展。建筑业虽然已经存在了很长一段时间,但在这个漫长的发展阶段并没有形成一种完善的科学管理模式,这使得传统建筑业长期处于粗放型管理模式。随着社会的不断进步和发展,创新的管理模式已成为不可避免的,建筑业必须采取积极措施,促进管理模式的创新和发展,加速项目管理系统的改进和升级,以更好地优化资源配置。在当前的建设项目管理中,传统的管理模式存在许多缺点和不足。结合工程特点和企业工作经验,将先进的管理理念深入结合工程建设项目的现状,积极开创科学的管理新模式,为企业稳定可持续发展提供有力保障。
2房屋建筑工程现场施工管理
2．1完善管理制度
想要做好房屋建筑工程现场施工管理工作,需要制定出完善的现场管理制度,具体来讲有以下几点:①设置相应的岗位责任制度,结合不同岗位的工作内容和工作性质等,设置具有针对性的责任制度,在发生问题时进行追责问责。②推动检查制度的有效落实,对检查的方式、检查的标准和检查的流程进行明确,定期公布检查结果。现场施工环节,可以将检查工作当成是日常工作的一部分,借助定期检查、专业检查和综合检查等的相互配合,保证检查的效果。
③完善奖惩制度,制定出具体明确的奖惩措施和激励机制,确保其能够得到有效的贯彻落实,对于偷工减料的人员做出严厉惩处。④贯彻持证上岗制度,要求所有进入施工现场参与施工的人员都必须具备相应的上岗资格,一些专业性较强、危险系数较高的工种,在作业时需要携带特种作业证书,做到对自己负责。
2．2强化技术管理
施工企业在建筑工程现场施工管理中,应该重视对于施工技术的管理工作,以先进的施工技术来保障房屋建筑工程的施工质量、施工进度和施工成本。具体来讲,在设计阶段,应该做好相应的图纸审查工作,找出设计图纸和施工现场存在的不相符的地方,与设计单位沟通解决;在施工阶段,应该做好对于施工方案的技术交底工作,使得施工人员能够了解施工技术,减少不良行为,强化技术指导,以确保房屋建筑工程的顺利施工。另外,应该加强对于施工人员的培训工作,强化其安全意识和专业素质,使得其能够将自身的作用充分发挥出来。
2．3做好安全宣传
在房屋建筑工程施工中,应该将安全问题放在首位,做好安全宣传教育,使得施工人员和管理人员能够树立起安全意识,自觉规范自身行为,从源头上减少安全事故的发生。施工单位应该对安全宣传教育的方式进行创新,借助演讲、竞赛、讨论等多样化的方式,提高施工人员的安全意识,规范其作业行为,降低安全事故发生的概率。
2.4全面提升人员综合素质
建筑工程建设阶段施工人员是保障工程顺利开展的核心,同时也是确保工程整体质量的关键,其作用极大。因此,需要全面提升建筑工程施工人员的专业能力和综合素质,这样才可以提升工程施工质量。第一,工程管理人员需要树立正确的管理理念,积极学习先进的管理技术,同时转变以往传统且单一的管理方法,增强责任意识,在管理工作中创新管理模式,这样才可以更好地管理一线施工人员,提升其施工素质与能力,进而强化建筑工程施工质量;第二,需要定期对工程施工人员进行安全质量教育和培训,强化其安全意识和专业能力。另外,还可以引入国外先进的管理经验,吸收其中的精华,然后构建出符合我国建筑工程实际需求的施工管理模式,以此更好地规范施工人员的作业方式,进而实现提升建筑工程施工质量的目标。
结语
综上所述,现阶段对建筑工程提出的要求不断提高,需要充分借助建筑工程施工技术,提升工程本身的质量、施工质量,可促使建筑工程本身满足预期的要求。借助现场施工管理措施对施工过程进行实时有效的监督和管理,避免施工环节出现各种事故和问题,保障建筑工程施工过程的顺利开展和落实,为建筑工程整体的质量提升奠定坚实的基础。
参考文献:
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