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摘要：随着我国社会经济的快速发展，人们对建筑工程施工质量也有了更高的要求，这与建筑物整体使用效益密切相关。但是建筑工程施工环节众多，涉及材料、进度、人员和机械设备等因素，专业性较强，施工流程也很复杂，若是存在疏忽容易引起质量问题。因此在建筑工程施工中应该做好质量管理措施，合理采取控制手段，从整体上提升建筑工程施工质量。
关键词：建筑工程；施工质量；管理方法；控制措施
1建筑工程质量管理存在的主要问题
1.1人为方面的问题
对于建筑行业的具体施工而言，人在其中发挥着关键性的作用。从一定层面上而言，人主观能动性在其中发挥着重要的作用，可以对建筑工程质量产生直接的影响。因为从工程项目的最初规划一直到竣工验收，都会参与到其中，建筑工程所具有的整体性非常强，古语有言“千里之堤毁于蚁穴”，所以建筑工程在进行实际施工过程中，需要对每一个环节都做好严格地控制，只有这样才可以使建筑工程质量能够得到相应地保证。建筑工程在进行施工过程中，必须要制定相应的质量完善体制，因为只有这样才可以使建筑工程能够得以顺利开展。再加上建筑施工人员的素质存在参差不齐的现象，由于每个人的文化素养、思维方式、技术素质等多方面都存在明显的差异性。有关数据调查研究报告表明，在建筑工程事故中，其中人为因素已经占据到80%左右。基于此，必须要对建筑工程的参与人员强化管理，尤其是在对建筑工程质量控制的过程中，必须要严格管理，从而使建筑工程质量得到相应的保证，以及管理水平能够得到有效提升，为以后的建筑工程管理积累丰富的管理经验。
1.2材料方面问题
建筑工程在施工过程中会应用到大量的建筑材料，正所谓“巧妇难为无米之炊”，所建筑材料所具有的重要性也就不言而喻了。在建筑工程实施时建筑材料必须要准备充分，以及进行良好地管理。因为建筑工程在进行具体的施工过程中，不仅所应用到的施工材料数量巨大，并且在品种类型方面也非常多，在配置方面也存在参差不齐的现象，所对建筑工程施工材料进行严格管理是建筑工程施工过程中的基本需求。尤其是工程结构安全方面的施工材料。因而需要在建筑工程安全性得到保证的基本前提条件下，对建筑工程材料质量管理进行进一步地强化，从而使建筑工程质量得到提升。
1.3设备方面问题
建筑工程施工除了需要大量的人力资源、材料，还需要应用到大量不同类型的机械设备。尤其是现代化信息技术的不断发展，对建筑工程机械设备的应用发起了全新的挑战。在建筑工程在进行具体施工过程中，为了每一位施工人员都可以对所应用到的机械设备进行正常的操作与应用，建筑工程必须要让施工人员对机械有全面性地掌握，从而使其在进行实际施工过程中不会出现相应低级错误对建筑工程各方面产生负面性的影响，同时在建筑工程施工所应用到的机械设备进行合理地选择，绝对不可以随意地选择，这样不仅能够使建筑工程施工质量得到相应的保证，还可以使建筑工程相应的成本能够控制最低的范围内，同时还需要对建筑工程施工所应用到机械设备进行强化管理，以及做好定期的维护与保养，这样在有问题出现的时候能够及时进行解决，从而使由于机械设备对建筑工程造成的延期能够得到有效避免。对于已经出现故障的机械设备绝对不可以投入生产，一定要对其进行维修，待其恢复正常以后，再投入到建筑工程生产中，进而使建筑工程施工质量得到相应的保证。
2建筑工程施工质量管理方法及控制措施
2.1完善施工质量管理制度
在施工组织设计上要做到合理性，明确施工与进度计划，加强施工人员管理，避免发生追求进度忽视质量的现象。
施工现场要将技术管理工作严格落实，加大对各施工环节的监督力度，保证施工符合相应规范与标准，避免因质量缺陷引起返工，提升施工质量与效益。要成立专门的管理组织，项目经理和监理人员、质检人员、施工人员等一起参与施工质量管理中，形成多层级的管理模式，让所有施工流程质量得到有力监督。此外，要在管理人员、施工人员等绩效考核中纳入质量管理内容，与奖金直接挂钩，增强参建人员质量意识，提升施工规范化水平。
2.2加强施工材料与设备管理工作
第一，施工企业应该在建筑材料采购、进场等方面加强管理，采购结束后所有材料需要严格试验，防止出现偷工减料、以劣充好的现象。第二，建筑材料在采购后应该妥善保管，在库房中存放，定期检查与记录，保证建筑材料质量不受到影响。第三，材料采购员应该有较高的政治素质、道德素质和业务素质，了解所有建筑材料的性能，具备较强的建筑材料质量鉴别能力。要将材料试验与检验程序落实，防止低劣材料进场。由于机器设备出错率较高，远远超出人工操作失误的概率，因此在机械设备进场以后，需要专业技术人员负责操作，对各项参数进行有效调控，维持其正常作业状态。
2.3 通过培训提升人员素质
对现场管理人员来说，需要定期接受施工管理知识的学习，了解施工的各个关键流程，熟悉新技术、新设备在建筑工程施工中的应用情况。提高管理人员的组织与协调能力，保证建筑材料、人员、机械等组织更加科学合理，让现场施工得到有效协调，避免出现交叉施工的情况。要注重提升管理人员看图纸能力，将施工重点区域确定下来，并通过加强管理工作，特别是在隐蔽工程方面加大监督力度，并重视竣工验收管理，从整体上促使施工质量提升。要加大技术培训力度，建筑工程中重点项目包括混凝土浇筑、防水、模板和钢筋等，要求施工人员结合具体流程与项目设计要求，合理采用施工技术，增强质量控制意识，才能为建筑工程施工质量的提升打牢基础。
2.4完善施工技术，加强科技手段的应用
在工程质量管理方面，必须提高施工人员的专业能力和管理方面的技术水平。建设单位可以定期对施工人员进行培训，提高其服务质量，并通过考核机制分析施工人员的具体情况，确保施工人员在管理过程中掌握和应用施工技术，有必要根据适当的机制提高治理水平。如原材料选择、质量影响与设计、优化技术等，以确保施工质量管理的顺利进行。
科技进步给建筑业带来了更多的施工便利，建筑业也得到了很大的进步。可见，运用科技工具提高施工单位的管理水平，不仅可以提高管理质量，而且可以使员工提高质量管理意识。这些都是施工单位在质量管理方面的工作，意在用科技手段做好工作。在这一过程中，质量管理人员必须具备计算机化的工作能力，同时高层管理人员也必须具备良好的管理能力，相关管理人员应不断提高自身的技术水平，使质量管理工作落到实处，并且将科学技术手段与自动化管理技术相结合，促进质量管理。通过科技手段，建筑质量管理不再局限于纸面，而是网络化、智能化，让质量管理人员能够及时发现质量问题，采取更有效的措施，全面提高质量管理的效率。
3结束语
随着我国建筑业的快速发展，其规模越来越大。因此，为了保证建筑工程质量，有必要对质量管理进行分析并采取具体的管理措施，完善质量管理体系，提高工程质量，使建筑业得以持续健康发展。同时，建设项目要想获得高质量，施工企业必须加强对这项工作重要性的认识，确保施工安全可靠，工程效益得到保障。因此，建设工程质量管理与控制应结合实际情况，制定全面计划，确保各项质量管理控制工作的针对性和及时性，为促进我国建筑业的全面发展做出贡献。
参考文献：
[1]李新文.关于建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析[J].居舍，2020（9）.
[2]郭秀梅.简析建筑工程施工质量管理方法及控制要点[J].城市建设理论研究（电子版），2020（6）.