陈鹏瑞
身份证号码：32038119850110****
摘要：近年来，我国城市化进程不断加快，使得建筑行业的发展也非常迅速，在工程实践中被广泛应用于各种新的、先进的施工技术，随着建设项目的规模不断增加，建筑结构越来越复杂，所要求的技术水平也越来越高。但是在施工过程中，工程的质量不仅与整个工程的成败密切相关，而且与人们的财产安全密切相关。如何实现对工程质量的有效监理，从而提高工程质量监理工作水平，是所有工程质量监理人员面临的任务。
关键词：建筑工程;质量安全;监督管理;信息化建设
引言：随着我国社会经济的发展，人们的生活质量不断提高，对住宅居住环境的要求也越来越高。传统的建筑质量安全监督管理方法已经不能满足信息化时代发展的需要。要及时抛弃传统的质量管理方法，改革创新管理理念和方法，进一步规范质量安全监督管理体系，加强质量安全监督管理管理手段。
1 建筑工程管理中信息化应用的重要意义
1.1信息化有助于工程管理实时目标的实现
我们施工项目管理的目的就是为了更好的控制施工管理的各个环节，保证工程的顺利实施，提高工程建设的质量。任何建设项目都处于项目决策阶段，已经决定了它的功能和用途，我们开展项目管理，就是为了实现项目目标。在项目建设的每个阶段，我们设定了一个实时目标。这一阶段目标的实现，是我们在一定时期内项目管理的重要意义。在施工管理中实施信息化管理，可以提高信息流通速度，保证信息质量，有助于实现实时管理的目标。
1.2信息化有助于满足工程管理多样化管理的要求
从建筑工程的角度来看，每个项目的实际情况都是不同的。虽然有类似的项目，但它们之间往往有很大的差异。建筑项目之间的差异决定了项目管理方法的差异。施工项目管理的差异首先是由施工环境的不同造成的。由于施工环境的不同，出现的问题也不尽相同。这些问题将严重影响项目的建设，增加项目管理的难度。在项目管理过程中实施信息化管理，可以使管理者更全面地了解项目的具体情况，根据实际情况调整项目建设中目标的偏差。传统的项目管理，工作量大，效率低，信息化背景下的工程管理，有效的解决了传统项目管理中存在的问题，也满足了多元化管理的要求。
1.3信息化有助于满足建筑工程全过程管理的需要
1.3对于施工项目管理，很多人都会局限于施工过程的管理。其实项目管理就是建设项目的全生命周期管理，这是由建设项目周期较长、涉及内容较复杂、资金投入金额大、风险较大的特点所决定的。近年来，由于BIM技术的发展及其在项目管理领域的广泛应用，有效地满足了建设项目全过程管理的需求。BIM技术可以很好地处理整个施工过程中的信息流，并利用科学的方法对信息进行比较、分析、组织和存储，并将其呈现给管理者，为其更高效的项目管理提供可靠的依据。
2信息化背景下建设工程项目管理信息化存在的问题
2.1 区域间信息化管理发展不均衡
目前，我国的建设项目管理已经实行了信息化手段，但缺点是各个地区采用的方法和途径不同，信息的质量、数量和内容都有很大差异。东部沿海城市经济相对发达，在获取信息资源方面具有一定的自然优势，项目管理水平较容易提高，而西部地区则相对落后。这种不平衡在中国很常见。如果这种情况长期持续下去，区域间的这种信息化差距将会更加明显，这将对国家信息化管理的发展产生负面影响。因此，国家需要出台相关政策予以扶持和规范，促进建筑业全面健康发展。
2.2 部分建筑企业项目管理信息化建设方法不妥
为了推进城镇化进程，国家出台了一系列对建筑业的扶持政策，建筑业的发展有目共睹。项目建设的难度越来越大，信息管理的任务量也在逐渐增加，管理的难度系数也在增加。在实际工作中进行信息化管理时，一些建筑企业盲目选择管理软件作为实施项目管理信息化的全部工作，忽视了建筑项目管理信息化的基础工作，造成项目管理信息化实施效果不理想，建设项目管理水平得不到提高，实施项目效率不高。
3建筑工程质量安全监督信息化管理策略
3.1增强工程质量监管法律体制建设
道德具有教育的功能，它能以润物无声的功能滋润人的心灵，进而规范人的行为。然而，在中国的工程建设中，仅仅依靠对人的行为的道德规范是远远不够的。工程建设的各个方面都需要一种强制性的手段来规范。因此，我国应完善工程质量监督法律制度建设。首先，法律制度需要加强工程质量安全管理。同时，相关部门也要加强执法力度，确保项目建设各个环节的合法性。企业的项目管理也需要进行改革和合理发展，以适应国家的法律要求。其次，企业信息技术监理工程质量工作需要培养信息技术人才。政府需要我国承担这一重要任务，充分发挥政府的教育功能，创新培养信息技术人才的教育模式，不断为我国建筑企业输送人才，促进我国建筑行业的发展。
3.2统一信息系统标准
信息监督管理计划的制定要严格按照市场需求和企业发展需要来制定。有关部门应当根据信息系统的原则和模式，制定相应的要求，避免对市场的监管流于形式。建筑施工企业不仅要响应国家号召，推广应用国家规定的信息监督标准，还要注重内部沟通，建立完善的内部管理结构。确保各部门能够有效整合资源，发挥好相互监督的作用。建筑施工企业需要成立专门的监理小组，结合基本要求制定详细计划，实施和推进信息化监理的全面渗透。
结束语
当今科学技术飞速发展，信息化已经渗透到人们平时的生活和工作中，在建筑工程领域，信息化对于建筑工程起到了很好的作用，但总的来说，信息化在建筑工程中的应用还停留在表层，因此还需要对信息化在建筑工程中的应用进行更深入的研究，进一步提高我国建筑工程信息化水平。
参考文献：
[1]路登峰.信息化背景下的建筑工程管理探析[J].住宅与房地产，2016（24）：205.
[2]苏明月.浅析信息化背景下的建筑工程管理[J].民营科技，2016（01）：124.