王丽丽
身份证号码：37078219881110****
摘要：安全文明施工在市政工程建设过程中对城市现代化的发展起到了积极的影响。随着社会经济和城市建设的不断推进，市政工程的建设和后续维护都处于不断增长的趋势，这不仅推动了城市化发展的进程，也为城市未来的发展奠定了基础和保障。市政工程建设管理如果不能保证安全文明，城市秩序也就得不到保障。国家建设和建设行政主管部门应在深化城市建设管理标准的同时，把市政建设和建设结合起来，提高市政建设标准，给人民生活带来便利，保障建设安全，并减少对城市正常秩序的破坏。
关键词：市政工程;安全文明;施工管理
1市政工程管理中存在的问题
1.1工程设计不规范
市政项目多为民生项目，是政府投资的公益项目。因此，这类项目的质量直接关系到千家万户和政府的形象，所以我们应该更加重视。建设单位需要加强对各个环节的监督管理，特别是在设计环节。这一环节是施工的前提，如果设计环节出现问题，设计图纸与实际情况不符或设计图纸存在一定的缺陷，将直接影响市政工程施工的质量，导致项目在施工过程中需要不断修改设计方案，同时也浪费了人力、物力和财力。目前，我国大部分设计单位都实行分管负责制。某一组承担项目，需要对项目的设计负责。每个团队都是比较擅长和熟悉领域的，如果领域不擅长，就会在设计过程中出现漏洞和不足，为工程项目埋下安全隐患。同时，个人优势没有得到最大发挥，设计单位设计的图纸与实际情况不一致，存在一定的缺陷和不足，也会导致工程质量不达标。
1.2人员质量意识不足
一般来说，工程的交付必须在施工期间完成。在一个工程项目的建设过程中会存在各种不确定因素，尤其是市政工程会受到各种不确定因素的影响。如果工程必须在施工周期内交付，就会导致一些施工单位在施工过程中过于追求施工速度，从而忽视了施工质量。施工单位在施工过程中需要尽可能的控制施工成本，以获得更大的经济效益。但工程造价控制与工程质量存在一定的矛盾。在施工过程中，一些施工单位会偷工减料或选用不符合施工标准的材料，导致市政工程施工质量较差。此外，许多施工单位施工质量监督不到位，甚至部分的施工队伍只是依附于建设单位，没有施工资质，在这种情况下，大量的技术人员和施工人员的施工质量管理缺乏认识，导致工程质量受到影响。
1.3现场管理不到位
市政工程不同于一般的建筑工程，市政工程大多是在施工领域，如高架、地铁等，其施工过程中必然会存在高空作业和地下作业，不仅给周边居民带来一定的影响，但是也存在一定的安全隐患，所以需要加强施工现场的安全管理。但部分在实际施工过程中，施工单位不注意施工现场的管理，建筑垃圾、建筑材料和机械的放置，不做好隔音措施，车辆随意出入，垃圾堆积，没有提前存放建筑材料仓库等，这些都是由于现场管理不到位，严重影响了施工秩序，也容易发生事故。
1.4施工材料不达标
工程的材料直接影响建筑工程的质量，市政工程也是如此。如果所选建筑材料不符合施工质量设计标准，将影响工程质量。虽然政府部门和公众加强了对建筑质量的重视，但实际情况是一些施工单位过于追求经济效益，过于注重成本控制，在施工过程中会选择质量不合格的建筑材料，所以工程的质量没有达到标准。另外，有的施工单位选用符合标准的施工材料，但施工现场管理过于混乱，进入现场后没有严格按照相应的储存标准进行储存，影响了施工进度。建筑材料在贮存过程中不合理的质量下降，也影响工程质量。
2市政工程施工管理措施
2.1对市政工程施工中的安全管理情况进行强化
为了顺利开展市政工程，加强安全管理是一项重要措施。首先要加强施工人员的安全教育，树立安全施工重要性的意识。不断完善现有安全管理体系，充分明确相关人员的职责，包括企业管理者、管理人员、技术人员、施工人员、编制人员等，规范其操作。其次，将安全施工责任全面落实到具体施工队、施工岗位，以具体责任监督加强施工人员的责任。最后，加强对施工中安全情况的检查，建立完善的制度，以监理部门为主体，从设计、技术等部门选派人员组成安全监督检查小组，明确责任，加强对施工现场的安全检查。一旦发现安全管理不到位或建设是违反规定的，责令改正立即按照规定，同时，直接负责人，团队领导和部门主管追究责任。安全检查涉及机械设备的安全操作、维护和保养，确保各工序标准化，减少施工事故的发生。
2.2做好施工物资调配管理工作
在市政工程项目建设的过程中，一定要用到各种材料和材料。为了保证工程的有序施工，一定要做好材料的调配工作，保证材料能及时供应，不会因为缺材料而停工。物资分配管理的合理性，将面临很多问题在实际工作中，将会受到资金的限制使用，还需要具体情况有一个清楚的了解建筑、材料和施工机械设备的使用应确保及时开始时间，如果供货计划不及时，不正确，就会影响施工进度。因此，相关管理人员要结合施工现场的实际情况，做好材料的采购、调配和供应工作，注意材料质量是否合格，机械设备应正常运行，从而通过良好的施工组织来保证施工的各个环节能够有序进行。
结束语
综上所述，在当前市政工程项目建设中实施进度控制工作的必要性突出，直接关系到整个市政工程项目的建设水平和城市生产生活的有序发展。因此，相关施工企业要围绕市政工程项目的建设全过程进行详细的分析，尤其要注意把握好各个控制点，确保市政工程项目能够按时完成，在保证企业自身能够获得预期经济效益的同时，获得良好的社会效益。
参考文献
[1]修祥国.加强市政工程施工管理的措施分析[J].科学技术创新，2014（29）：220.
[2]赵远明.市政工程施工管理措施[J].城市建设理论研究：电子版，2016（11）：23.