水利水电工程施工质量控制与管理研究

发表时间:2021/6/17   来源:《工程建设标准化》2021年第4期   作者:伊春明
[导读] 随着我国水利水电工程建设管理体制的不断优化和更新,
        伊春明
        身份证号码:13252519780120****
        摘要:随着我国水利水电工程建设管理体制的不断优化和更新,水利工程建设中的诸多问题逐渐显现。因此,需要采取有效措施来提高质量管理水平。本文首先介绍了水利水电工程的特点,然后分析了水利水电工程建设中质量控制的现状,最后探讨了质量控制的措施,供相关从业者交流和探讨。
        关键词:水利水电;施工质量;质量管理
        1水利水电工程施工管理中的突出问题
        1.1相关管理人员素质不足
        水利水电工程建设方面,很多施工人员在实际施工过程中,不会严格按照施工要求和规定完成施工,直接导致水利水电工程建设质量的下降。在水利水电工程中,相关管理人员对自己的职责缺乏重视,没有意识到自己工作的重要性,管理工作开展不力,在工作过程中,不能以身作则,工作态度懒惰,在连续工作的情况下也会感到厌倦工作。
        1.2施工管理中的风险
        水利水电工程施工设计是一项非常复杂的工程,在施工过程中需要考虑很多因素。测量技术是水利水电工程建设的重要组成部分。勘察工作也十分复杂,在水利水电工程的全过程中起着重要的作用。勘察设计工作是一项基础性工作,在复杂、系统的建筑设计中应予以重视。因此,要促进水利水电工程的发展,就要重视勘察设计的改进,而这是为了促进水电工程的进步。测量环节将影响整个工程的施工效果。勘察过程中涉及专业知识,许多相关人员应掌握地质勘察的相关知识,进行有效的测量和测量,并不断学习技术知识,以保证工程效率的提高。做好勘察设计工作。勘察设计环节将影响整个工程的质量和安全,为提高勘察技术效率,施工前应认真考虑周围环境,设计不同的勘察方案,并根据实际情况制定合理的勘察方案,避免在后期工程使用中出现问题。在调查过程中,如果出现不合理的现象,我们应该及时想出解决问题的办法。
        1.3不合理的外部条件
        在建设过程中,外部环境也会影响整个项目的发展。特别是对于大型水利水电工程建设,为了促进建设的发展,需要从系统的角度综合考虑风险。如何规避风险,降低事故发生的概率,是整个工程建设中的一个重要环节。在水利水电工程建设中,要注意发展外部环境。从系统性和全局性的角度出发,有效地进行项目建设,降低风险发生的概率。在露天环境中长期施工,可能会受到气候条件的影响,应注意自然环境的发展,及时采取有效措施。


        2水利水电工程施工质量控制的方法
2.1建立健全工程施工技术的管理制度
水利水电工程施工过程中,施工负责人应建立施工队伍、车间、施工现场三级管理制度,明确各施工组织部门的内容,明确各人员的职责范围,并要求各级管理人员认真管理所负责的内容,构建科学合理的管理体系,认真收集分析施工技术信息和内容,科学合理地处理存在的问题和失误,并认真记录相关内容。定期组织施工技术会议,积极交流学习施工中所采用的技术,及时总结各阶段的工作内容,根据不同的工作内容提出更加合理、科学的建议,并根据建议纠正不足。在水利水电工程建设过程中,建设单位要积极组织职工分析先进技术,将先进技术应用于施工。另外,在施工中,要逐步完善施工工艺,认真做好施工设备状态监测等工作,提高施工设备的运行效率,确保施工设备的稳定性。施工单位应安排人员对施工中使用的技术进行管理,认真记录、收集、整理信息和资料,提高信息和资料的准确性。
        2.2严格控制建筑材料和施工设备的质量
        为了保证建设项目的可持续利用,降低后期维修的概率和成本,必须严格控制建筑材料和施工设备的质量。在采购过程中,严格采用招标方式选择供应商,采用符合国家质量标准的建筑材料。施工前应对施工材料进行两次检验,确保施工材料的质量。同时,要对施工设备的质量进行检查,看其能否正常运转,从源头上为工程质量提供保障,避免施工过程中出现问题。
        2.3提高工程队伍的综合素质
        在水利水电工程建设过程中,施工单位和队伍的技术、质量、资金、业务能力和业务素质将直接影响工程质量。因此,要保证水利水电工程施工过程中的质量,必须优化和提高工程队伍的综合素质。要从队伍整体素质控制入手,不断提高队伍中技术人员的业务水平和工作能力。提高施工队伍新成员的招聘标准,为队伍招聘高素质人才,定期对队伍中的老成员进行专业知识培训,提高老成员的知识和技术水平,并安排相应的考核制度。对项目负责人来说,要提高质量管理意识,明确项目建设的利弊,发现项目建设中的疏漏,对不负责任的要进行处罚。施工前做好施工安排,确保参加施工的每一位员工都了解自己的岗位职责,提高施工队伍全体参与人员的质量控制意识。
        2.4完善水利水电工程造价管理
        为了进一步提高水利水电工程建设的经济效益,在保证工程质量的前提下,降低工程造价,最大限度地发挥造价管理的作用,我们要完善水利水电工程造价管理,根据不同项目的施工进度和施工成本要求,进行有效的成本核算管理,明确直接成本和间接成本的核算方法,加强计划成本和实际成本的动态控制,有效调查和协调成本的实施,合理估算造价偏差,预测造价,从而有效地提高水利水电工程造价管理效果。
        结束语
        综上所述,就我国当前的发展而言,水利工程是关系民生的重要工程,其质量好坏将直接影响到人民群众的生命财产安全。对此,要通过加强施工人员的技能培训,在实现施工各阶段质量控制的同时,注重工程建设管理模式的创新,更好地促进水利工程的可持续发展。
        参考文献
        [1]任秀峰.水利水电工程施工中的风险管理[J].中国水利,2018(22):58-59+46.
        [2]王书意.水利工程施工管理特点及质量管理控制[J].中国新技术新产品,2017(12):124~125.
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