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浅析风景园林工程施工管理及成本控制沈伟

发表时间：2021/6/17 来源：《基层建设》2021年第6期作者：沈伟

[导读] 摘要：当前，社会发展进程在全面推动的同时，我国风景园林工程的发展也呈现出了良好的态势。

        大爱城房地产开发南通有限公司江苏省启东市 226200
        摘要：当前，社会发展进程在全面推动的同时，我国风景园林工程的发展也呈现出了良好的态势。但是，由于诸多因素的干扰，使得在风景园林工程建设阶段，其还存在诸多问题，影响了工程质量的提高。基于此，在本次的研究中，即对风景园林工程施工现状进行了阐述，在明确问题成因的基础上，制定了相应的风景园林工程施工管理以及成本控制策略，希望可以为风景园林工程的整体发展提供一定帮助。
        关键词：风景园林工程；施工管理；成本控制
        前言：城市风景园林工程建设是近些年来在生态文明和生态城市建设理念推动下才得到各城市管理部门重视，而实现逐渐兴盛起来的产业。城市风景园林工程涉及较多，尤其在人口高度密集的城市中要想做好空间布局的充分利用和合理化分配，需要同时考虑的因素很多，例如工程设计、整体空间设计、风景植物的搭配、相关建筑设施的建设等等。同时也涉及很多行业，例如景观花草种植企业、园林设计企业、运输公司等等。而在城市风景园林工程建设目前的建设现状中，最重要的是其施工管理质量和成本控制，对风景园林工程的质量有着很大的影响。尤其要充分考虑对施工进度、施工安全以及施工质量和施工成本的有效控制，如此才能够在保证工程质量前提下实现施工成本最小化和质量最大化。
        1风景园林工程施工管理现状
        就目前城市风景园林工程的施工管理过程实际情况来分析很多风景园林工程的施工期间。其各个施工环节之间的管理部门缺乏一定的协调性和有效的沟通交流。尤其同一个风景园林工程项目的施工当中所存在的相关设施建设与风景景观植被施工如果没有进行合理化的协调与沟通，很难保证工程的正常进行，特别是一些风景园林工程项目当中的交叉性施工，如果在实际的施工过程当中出现不合理安排或施工意见达不到统一，则必然会影响工程项目施工的质量和施工进度的保持，极易造成施工周期的延长和成本的增加。
        此外，部分施工部门在施工期间，对于设计人员的设计理念和图纸并没有做出深入的理解。导致施工方与设计方所持意见出现差异，致使风景园林工程项目施工完成后无法充分的体现出设计师的设计理念以及想要表达的效果，造成大规模的反复修改性施工，浪费了大量的资金成本和时间成本。
        最后，施工人员是保证风景园林工程施工的重要载体。施工人员的专业素质和专业水平直接决定了工程的施工质量和最终的使用质量。但目前很多风景园林工程项目的施工人员很多是农村到城市发展的农民工，风景园林施工与农作物种植有很大不同，很多施工队伍缺乏管理经验，没有针对施工实际作出科学合理的规划，导致最终施工质量无法达到设计的效果。
        2风景园林工程施工管理方法
        在风景园林工程建设过程中，相关人员应该加大对施工管理的重视，能够依照实际工程建设现状，合理的制定管理办法。
        2.1强化对风景园林工程现场施工管理
        通常情况下，在风景园林施工工作开展的前期阶段，应该做好相应的准备工作，有效的对资金进行配置，科学的对施工材料进行选择，依照具体工程情况，合理的对人力资源进行统筹安排，从全局出发，高效率且精准的进行规划，从而为整体施工工作的开展提供可靠依据。
        2.2强化对风景园林工程成本管理
        在风景园林工程施工管理中，对于成本管理来说，其是非常重要的一部分内容，对管理水平的提升有很大影响。所以，为了能够更好的促进施工管理工作开展，需要侧重对这一工作的关注，有针对性的对成本控制目标进行制定，并且能够切实落实到实际工作中，以便在全面提升工程建设经济性的同时，还可以保证施工质量。
        2.3强化对风景园林工程后期的养护管理
        在风景园林工程建设完成以后，养护工作也是非常重要的一部分内容，其对工程的整体质量有着很大影响。因而，为了能够从整体的角度上对施工水平进行提高，还应该强化对后期的养护管理，制定科学的养护办法，安排专业的人员来对植物进行养护，保证在提升树木成活率的同时，还可以节约大量的人力以及物力资源，从而进一步的对园林观赏性进行提升。

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        3风景园林工程成本控制策略
        3.1建立完善的风景园林工程成本控制体系
        在风景园林工程建设中，成本控制至关重要，有效的对施工成本进行把控，可以保证工程建设的经济性，对工程质量提升也有很大促进意义。因此，在具体的建设阶段，应该综合实际情况，采用科学的办法，建立相对完善的工程成本控制体系，有效规避以往层次重叠，队伍复杂等弊端。同时，应该对施工人员的岗位责任感进行不断增强，对个人的职责权限进行明确，有效的对监督体系进行健全，保证可以进一步提升成本控制水平，进而为风景园林工程施工工作的稳定开展打下坚实基础。
        3.2强化对风景园林工程施工阶段的成本控制
        要想有效的对风景园林工程成本控制水平进行提升，那么施工阶段的成本控制非常关键。现阶段，在市场经济体制不断完善的新形势下，风景园林工程在建设过程中，除了要确保工程质量以及环保美观之外，还应该有效的进行成本管理，加大对工程施工建设过程的项目管控，结合工程现状，科学的制定管理方案，确保在以最小付出的基础上获得最大的经济效益。
        同时，在对成本进行控制的过程中，相关人员也应该综合市场发展动向，做好工程施工成本预测工作，能够明确施工材料价格以及施工价格，精准的对成本进行预算。同时，应该综合的对质量、风险等因素进行考量，从而有针对性的制定施工成本管理对策。此外，在风景园林施工前期成本分析工作进行以及开展过程中，还应该有效的对工期、质量以及成本三者之间的关系进行处理，了解三者之间存在的关联性，以保证施工成本方案的制定更加科学且有效。
        3.3做好市场材料以及设备的询价工作
        一般而言，在任何一项工程建设中，施工材料以及设备所占用的总成本都非常大。因而，在实际的风景园林工程施工工作开展过程中，要想保证施工成本能够从根源上得到控制，那么还需要做好市场材料以及设备的询价工作。在工作期间。能够对相关机构公布的市场材料以及设备价格进行综合的关注和考量，强化社会咨询机构与企业之间的联系。同时，施工企业也应该依照自身的价格信息网络，保证信息渠道能够相对畅通，从而更加全面且精准的对各个地区不同材料以及设备的市场价格信息进行掌握。此外，对于施工企业来说，其也可以安排专门的人员，定期的对当地市场展开调查，能够第一时间掌握最前沿的资源信息，然后科学的对施工设备及材料进行购买和选择，有针对性的制定施工方案和计划，以便能够对成本进行有效控制。
        结束语：
        一言以概之，对于风景园林工程来说，其建设的目的就是为了能够更好的对人们生活以及娱乐环境进行改善。所以，在实际的风景园林工程设计过程中，一定要强化对人们需求的满足，能够本着“以人为本”的原则，合理的进行施工和设计。同时，为了能够保证进一步的提升施工企业的经济效益，还应该加大对工程建设的管理力度，增强成本把控，从多个层面进行考量，有效的制定管理以及控制方案，确保风景园林工程施工可以有序进行。
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