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摘要：在机电工程的施工中，涉及到的技术多种多样，不仅需要施工人员提高关注度，更需要管理人员提高警惕，时刻关注施工的开展，对机电安装的性能进行测试，规范项目检测与实验，安排专业人员负责，从而保障现场检测与实验的准确性，加强对建筑机电安装施工质量的把关，紧抓施工要点，合理控制成本，严格遵守施工制度规范，从而促进整个施工过程的有序开展。本文对机电工程施工技术与管理进行探讨。
关键词：机电工程；施工技术；管理措施
1 机电工程施工管理的新形势
在机电工程的施工管理实践中，会遇到以下两种情况。第一，管理对象的多样化。随着社会经济的快速发展，人们对机电系统的相关性能要求也在不断地提高。这就带动了许多新工艺、新设备的广泛应用，提升了机电系统的自动化水平。在新技术的应用背景下，机电工程施工管理的实施难度较大。因此，如何提升工程建设的质量与效益，是当前行业所关注的重点问题。第二，管理要求较高。机电工程的建设需要不断加强施工管理，以满足当前的建设要求。具体而言，应当确保工程建设的安全性，以增加工程的效益。
2 当前机电工程施工管理中存在的问题
2.1 机电工程总体管理水平不高，工程设计落后
当前，我国的机电工程的总体施工管理水平不高，机电施工工程的施工技术与施工质量无法得到保障。究其原因，第一，很多施工工程都会由一些小型的包工头来承接。施工单位并不参与施工的管理，只负责发包和验收工作。因此，机电工程质量和施工安全没有得到应有的重视。第二，建筑行业已经逐渐向信息化的方向发展，但是仍然有些企业拘泥于传统的管理方式当中，还认为以前的管理方式有效。这些企业获取信息的渠道有限，一些信息处理不好，分类不当。与市场的发展严重脱节，无法满足当前客户的需求，最终被市场淘汰。此外，机电工程管理水平关系到工程的造价，工程造价又与工程设计有着密切的联系。如果没有挑选合适的工程施工材料和设备，直接影响到工程造价的方案。一些不负责任的员工直接投入使用一些没有经过审核的造价方案，最后可能会造成不可挽回的损失。
2.2 管理工作者的专业素养不够
当前，机电工程技术正逐渐向现代化、自动化的方向发展。但是部分管理者没有做到与时俱进，仍旧坚持着传统的思想观念，没有掌握最新的知识技能。同时，缺乏相关知识技术的系统培训，在工程建设期间会发生各种各样的问题。这些都是导致机电工程施工质量低下的重要原因。机电工程是工程项目的重点工作环节，如果施工管理没有得到有效控制，可能会浪费施工时间，拖累工程进度。此外，一些操作人员的技术并没有做到熟练掌握，这也是管理过程中的一大问题。
3 提升机电工程的施工技术和质量管理工作能力的措施
3.1 提高机电工程管理总体水平，实现信息化管理
当前的机电管理中已经存在诸多问题，需要尽快给出有效的对策来提升机电管理的总体水平，可以将信息化管理的方法渗透到机电管理的工作中，具体而言，在管理承包单位的同时也要管理施工过程。这就要求相关人员需要实时掌握市场信息的变动和政府相关规定的改动。例如，某一工程材料的价格、政府对此材料的相关政策标准等。将所收集到的信息利用信息化管理技术进行详细地分析和处理。如果未来面对相同的情况，也可以有经验可以借鉴。因此，信息化管理可以高效提升机电工程施工管理的水平。
3.2编制出实效性强的施工方案
为了优化机电工程项目施工管理实践中常见的各类问题，安装企业应在工程项目实际开展之前，预先将实用可行的施工方案设计编制出来，以此确保安装工程的顺利开工，继而保障安装作业质量达到预期标准。
除此之外，针对一些繁杂性强的工程项目，在进场施工前，相关企业应当委派专人到工程场地中做好实地调研工作，将工程项目相关的全部资料信息记录好，并且在参照客户实际需求的基础上，设计编制工程项目的施工方案。值得注意的内容是，在此期间，安装企业务必要让专业技能水平高、拥有成熟经验的技术人才，做好相应的工作，这样才能确保工程图纸方案的精准性，防止其中存有隐藏的各类施工风险，一旦在施工中由于工程设计图纸原因，诱发了各类质量安全问题，除了会影响到整体安装效果之外，还会威胁到安装技术人员的个人安全，从而拖慢安装作业进度，降低安装企业的资金收益。因此，在图纸编制完成后，进场开工前，都要严格落实图纸会审工作，保证图纸方案的实效性、合理性，进而保障机电工程项目的安装质量。
3.3 合理选用安装技术、管控安装成本
在机电工程项目进场施工之前，相关企业应当重点关注机电产品的安装技术，基于安装技术的使用效果好坏，会直接关系到工程项目的整体施工质量。因此，作为机电产品安装企业，务必要在开工前，参照工程项目的实际情况、工程特征，要求安装技术人员选用最适宜的施工技术，以此减少各类施工问题产生的可能性，为提升施工质量提供保障。除此之外，在实际机电产品安装技术期间，相关工作人员还应参照以往类似工程项目的安装经验，以及建筑施工相关的规程标准，正确使用安装技术，用以规范安装行为。在做好全部的项目安装准备工作以后，相关企业需要做好安装技术交底工作，从而使工程场地施工人员明晰技术要点。与此同时，作为机电工程安装企业，还要将工程进度统筹规划好，以防止由于实际安装进度远超工程设计方案，而增加各类资源成本的投入量，继而影响到工程项目正常开工。一旦在工程项目施工期间，遇到技术相关的问题，则应当在极短时间内对工程场地做出全方位的检查，随后立即联系设计机构，对工程设计方案做出改良，以保证工程设计方案可以继续为施工人员提供参照依据。
3.4 提高机电工程施工人员的专业技术
在机电安装工程的准备阶段，应对施工质量进行管理，施工人员应严格按照施工设计图纸来进行施工，由于机电安装工程施工的内容比较复杂，并且涉及到的工序比较多，也有很多需要注意的部分，因此，必须严格按照图纸来进行施工，为后续的机电安装奠定基础。根据机电安装的实际情况，合理安排施工队伍，建立一支高水平且经验丰富的施工队伍，对其进行专业的培训，提高施工安全意识，明确机电安装工程的施工要点，以及各自的职责分工，从而使机电工程的开展能够有序进行。
3.5 科学规划施工方案
在机电安装的实施过程中，需要布置和深化综合管线，设计人员需要制定完美的深化设计方案，从而避免在施工的过程中发生交叉碰撞的现象，设计人员应提前到施工地点进行勘测，并对已做好的规划进行相应的调整，出具相应的调查报告，结合具体的施工参数，从而选择合适的施工方案.过去的机电施工安装都是在二维的平面中进行的，主要是对关键位置的管线进行优化布置，进而完成整个平面的剖面设置，现在更加深化了综合管线，按照三维走向来检测其中欧是否发生了碰撞现象，减少交叉现象的发生，对于施工中可能会出现的状况进行及时的预测，通过三维模型的形式展现出来，从而为施工操作探索更加广阔的空间。
结束语
总而言之，机电设备安装工程施工技术和质量管理是整个工程运行的核心，更是公司掌控工作进度和水平的重要环节。公司一定要在确立好相关管理系统之后，再按照客户的具体要求和工作中的现实条件进行相应的调整，然后根据恰当的质量管理标准进行机电设施的安装工作。公司还要不断强化相关人员的技术操作水平和质量监管水平，不断提升机械电子设备工程的施工质量，使自家公司能在时代飞速发展和竞争越来越激烈的时代占据一席之地。
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