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摘要：工程项目造价管理是工程项目管理中重要的组成部分，对建筑行业的发展具有举足轻重的作用。当前随着建筑市场竞争日益激烈，工程造价管理和成本控制方面存在诸多问题，不利于建筑行业的可持续发展。针对此类问题企业需要结合实际生产情况，从宏观和微观调控角度入手，分析土建工程造价成本管控的问题，并从规范市场竞争、加强监督管理体系的建设、明确预结算责任制、建立动态化的审计工作等方面提出促进工程造价成本管控的建议，希望借此能够有助于土建工程企业取得更多的经济效益和社会效益。
关键词：土建工程造价；成本管理；控制方法
引言
土建工程需要寻找合适的建设企业，而相互合作的最终目的是都要获得经济利益，对于一个建筑企业来说，如果未能盈利对其产生的影响是较为巨大的，所以在当前的施工管理上，完成设计之后应当针对设计与施工进行成本预测，最终制定相关管理方案，如此一来能够保证企业的经济效益得到提升，而在传统的成本控制和管理过程中使用的各种技术仍然存在较多的问题，这些问题直接影响了实际的管理效果，因此结合当前快速发展的科学技术来进行相关的成本管理，可以最大程度的完成对成本的实际规划，综合保证建设质量的进一步提升。
1土建工程施工企业造价管理中成本控制概述
造价管理并非是某个时间段存在的并且需要解决的问题，其应该是土建工程从开始一直到结束都存在的工作内容之一，所以对于造价管理工作来说，其应当从根本上解决相关的建筑项目造价问题，而在企业的实际发展过程中为了保证效益的提升和对成本的有效节约，全面的完成相关成本管理对其就有着重要的意义，但是在当前的实际管理上仍然存在较多的问题，相关的管理工作根本未满足具体的发展需求，所以在具体工作过程中应当使用全新的管理技术，综合提升有关管理效果。
2土建工程造价成本管控中存在的问题
2.1招标工作不完善
土建工程招标资金量较大，部分企业为了保证自己能够中标和提高自身的经济效益，在投标文件中对预算处理不当，存在不合理的改动现象，使得实际的施工和预算存在偏差，影响工程的进度，也使得成本管控存在混乱问题。除此之外招投标阶段部分企业缺乏成本管控的意识，在招投标中，根据建设方所提供的招标文件和报价类型上，没有合理进行建设成本的报价，导致后续施工环节预算超标。
2.2预算编制不合理
现阶段，随着土建工程的不断提高及完善，住户对土建工程的实用性和安全性的要求也越来越高。在现行图纸设计中，为满足住户的使用要求，还要考虑投资方的资金能力，所以有些图纸出现了多样化的繁杂设计。例如，在柱箍筋上就出现了一层一根柱的箍筋就有好几种规格设计。这对施工单位来讲，无形当中就加大了人工费的成本。而实际情况又不能改变单价。这就要求预算编制人员要全面理解图纸内容、图集规范、计算规则、政策文件等。避免发生漏项、多算和缺项等事项。漏算和缺项直接导致收入不足，而多算则是加大了不实的利润。所以，预算编制一定要合理。
2.3施工浪费情况严重
土建项目是一项系统性的工程，施工阶段现场人员混杂、技术手法落后，受到人为主观性的影响和设备使用差异的影响，会对实际施工的成本造成影响。尤其是在施工过程中部分单位为了图方面，在采购阶段大量地采购材料和不合时宜的材料，导致实际施工中材料过多，不符合实际的施工要求，在后续的材料管理中又会增加材料的保管费用，进而使得成本的波动范围不断增加。其次，施工阶段部分施工人员的素养存在差异，未达到工期的要求，盲目地进行实际操作，缺少相应的培训，造成大量的材料浪费，实际工程中成本增加等问题，影响了工程的进展。
最后，由于土建施工中不同的气候环境和人为因素等相应的影响，对人力、财力和物料等造成相应资源的耗费。如遇上雷暴天气或雷雨天气，很难有序完成工程，或是在实际施工环节某一处施工中出现纰漏，需要进行设计方案的改动，也会造成成本预算增加，拖延施工进度，因此需要严把施工全过程管理。
3土建工程造价成本管控的方法
3.1强化设计招投标阶段的成本管控意识
工程设计阶段土建工程的造价成本管控人员需要认识到成本控制的重要性，首先在设计阶段要不断强化设计方案，借助BIM建筑信息模型，对于实际设计施工需要耗费的器材进行三维动态模型的建立。前期对于实际设计环节建筑的平面图、剖面图等进行建筑成果的展示，并通过3D模拟图形成的动画图样，真实反映实际建筑的效果，避免后续实际施工过程中存在设计不当的问题，造成施工成本的增加。另外，在招投标阶段关于造价管控咨询单位，可以通过工程量清单的编算，借助BIM技术建立起立体图形，对于所要使用的材料设备和数量进行模拟计算，根据招投标的具体方案将实际施工中所需要耗费的大量资金通过BIM技术进行图像的陈列，这样既减少了人力实际计算中存在的误差问题，同时又能够加强招投标阶段的成本控制，掌握工程项目实际情况，做好投标单位的施工方案资料的审核，保证后续的施工质量。
3.2严守施工合同的内容
施工合同对施工双方都是十分重要的，管理人员在落实合同之前，需要完全按照法律规定来执行，在合同的建设上应当围绕法律法规来进行建设，综合的确保实际工作开展。而在当前的具体管理和规划上仍然存在不科学与不合理的规定，如此施工管理也基本上失去整体的意义，针对相关的规划与设计安排来说，应当围绕施工合同进行有关的建设，并且要求甲乙双方都要按照要求进行，同时针对违反法律法规的工作应当及时开展，对相关行为进行追责，同时要认真梳理合同，更好的保证经济利益不会受到影响，对不良开发商的行为一定要具体体现，最终满足实际的建设和使用需求。
3.3做好竣工核算工作
工程竣工验收阶段工作人员需要结合工程开展的实际进行工程核算。具体的竣工阶段的工程造价管理是需要工程造价人员以合同竣工图为依据，结合固定的单价合同，按照施工的竣工图和具体工程量进行签字核对，按照国家定额标准费率进行合理组价。竣工阶段的成本核算环节需要工作者结合原有的设计需求，实施成本核对，开展大量的审计工作。审计部门可以结合CAD竣工图，对于具体的工程量、施工量进行手动计算，并结合施工单位的施工情况进行审计复议。由于土建工程本身较为复杂，所以在施工阶段为了精准进行全过程动态化的管理，竣工阶段要对于具体施工的工作类型、工作量和完成情况进行管理，针对各类的工作量，直观透明地进行数据统计，可以通过变量模型进行计算，减少审计人员存在的人工性误差，提高审计效率。
结束语
综上所述，本文的研究从土建工程项目开展中工程造价环节的成本管控方向进行调研，从工程开展过程中的投资决策阶段、施工阶段、竣工阶段等不同阶段的角度分析了土建工程项目开展中造价成本管控的策略。希望从合理编制工程成本预算，加强项目工程全方位把控和加强施工人员的成本管控意识等角度，切实提高工程成本质量的管理，以便为土建工程经济效益的提升提供保障。
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