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摘要：中国特色社会主义进入新时代后，各种类型的企业均需在党建工作方面进行创新和提升。尤其是国有企业，在党建工作的创新性、拓展性方面如何发展，是值得深入思考的问题。文章主要从人力资源管理工作和党建工作的互动模式角度出发，研究二者在国有企业中相互融合、相互促进的几种路径，通过提升二者的统筹性、协同性，可以发挥出更大的管理效力，确保党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用得到充分发挥。
关键词：国有企业；人力资源管理；党建工作
1 引言
党建工作是整个国有企业工作的核心部分，基于党建工作下的人力资源管理可以为企事业长期发展提供驱动力，是国有企业不可或缺的重要核心资源。将国有企业党建工作与人力资源互相推进和融合能够高效促进人力资源管理工作的质量和效率，也可以使得党建工作在不断地实践下查漏补缺得到全面的评审，不断提高国有企业整体工作水平。
2 新时代创新党建工作的重要性
第一，国有企业要落实企业党委领导下的负责制和发挥国有企业党委的领导作用，必须坚持从严治党，必须创新党建工作，必须发挥党建的政治统领功能。只有坚持从严治党和创新党建工作，才能够有效维护和强化国有企业党委的领导核心功能和发挥好把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用，才能有效落实党管干部、党管人才的原则，把国有企业的党委职责和落实从严治党的要求落到实处。因此，国有企业在落实党管干部、党管人才上，尤其是在人力资源干部管理上落实好党管干部和党管人才的原则，把优秀的干部队伍转化为可持续发展的人才资源与优势，党建工作发挥着不可或缺的作用。
第二，激发基层党组织的活力和发挥党员先锋模范作用是新时代国有企业全体党员筑牢理想信念宗旨根基，保持党的先进性纯洁性是落实新时代党的建设总要求的使命与担当的总体要求。国有企业党委要面对新时代新任务新要求，充分发挥基层组织的作用，加强党员的教育、管理、监督和榜样树立，精心细致地做好组织、宣传、凝聚、服务党员和工作人员的思想政治工作，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不断创新政治理论学习的内容、方法和载体，教育和引导党员和工作人员筑牢理想信念宗旨根基，把全党员和工作人员的思想行动统一到党中央的决策部署上来，统一到落实新时代党的建设总要求上来，统一到推动改革发展事业上来，是保持党员干部队伍的先进性、纯洁性、职业精神的基础。
3 从党建工作提升干部管理水平的主要路径
3.1 实现管理模式现代化转型创新
新时期，党建工作结合了新时代发展的趋势和需要，党建工作引领企业积极创新工作内容和形式，为更快步入社会主义现代化企业服务。当前，国有企业的党建工作都在不断强化，人力资源干部管理工作依托党的思想政策，以人为本，可以充分为国有企业挖掘人力资源干部管理的潜在价值，为企业科学合理配置干部人才，打造思想政治过硬，作风优良的职工队伍。因此要想实现人力资源系统干部管理模式创新升级就必须依托党建工作这一基石，为企业推行“以人为本”“党员为先”的干部管理新体系。同时，在企业党建工作开展过程中要充分考虑员工诉求、员工发展和员工价值的实现等具体问题，要让党建思想工作能够融入到企业科学高效的管理机制、绩效考核激励机制以及培训晋升机制等人力资源体系管理中去，更好的为企业转型升级服务。
3.2 提升企业制度建设水平
优秀的基层党组织，普遍具备极强的制度建设能力，从而实现全面从严治党的目标。比如严格执行财务制度，加强对差旅费、招待费的使用管理，从而杜绝出现违反中央八项规定的情况；建立健全监督检查和考核机制，切实履行党风廉政建设主体责任；加强“三重一大”制度建设等。
这些制度的设立和执行，也对人力资源管理领域的制度建设有很强的借鉴价值。此外，党建相关制度和人力资源管理制度也存在很强的交叉性，在很多工作中相互融合。比如党建工作中的考核机制和人力资源管理中的考核等。企业在进行制度建设时，应充分考虑党建工作的各项要求，将全面加强从严治党制度建设的基本原则，不断将企业管理推向更高水平。
3.3 思想政治工作保证激励机制的成效
有效的激励机制可以最大限度调动员工的工作热情，挖掘员工的工作潜能，吸引人才，留住人才。思想政治工作在激励机制中具有引领作用，保证激励机制的针对性和公平性，增强企业的凝聚力。企业确立愿景和目标，通过宣传教育，激发员工为实现愿景努力工作，使员工个人的发展目标和企业未来发展定位相吻合，实现企业和员工协同发展。企业通过调研不断修订绩效分配制度改革实施办法，利用薪资分配杠杆，激励员工发挥积极性和创造性，同时各科室成立民主管理小组，科室内的绩效分配、新技术引进等重大事件决策由小组讨论决定。企业定期组织科室内各类人员针对民主管理小组的工作进行访谈，增加绩效分配的透明化，真正做到“效率优先，兼顾公平”。在物质激励的同时加强精神激励，每年召开表彰大会，对文明职工、操作能手等先进个人和科室给予表彰，满足员工的成就感和荣誉感，塑造积极向上的企业文化环境，提升员工自我约束、自我激励的能力。
3.4 建立健全绩效考核体系
企业政工工作与绩效考核工作与企业员工利益息息相关，要全面了解并认识员工职业规划、思想意识与工作状态。因各岗位员工有不同的思想状态，所以应构建针对性绩效考核指标，完善绩效考核体系，固定考核期限，有效融合政工工作与绩效考核工作。此外，绩效考核体系中绩效考核办法是重要举措，完善绩效考核体系过程中绩效考核方法，同时明确奖惩办法、考核标准与内容，增强绩效考核体系的科学性与执行性。增强绩效考核有效性与公正性完善绩效考核体系，政工工作中优化配置人力资源，干部员工要积极接受政治思想教育，以完善绩效考核体系提升人资管理水平，促使企业政工工作与人资管理协调发展。
3.5 推动企业人才战略的制定落实
党建工作是企业实现战略目标的基础，也是企业中的上层建筑，能够起到协调和沟通各部门机构的桥梁纽带作用，强化国有企业内部统一团结性，更能够为企事业人才战略落实推行提供保障引导作用。国有企业的每一位职工都是其主体之一，而党建工作的任务就是为所有个体形成一个统一思想、行动和意识的主心骨，能够充分高效的落实部署企事业人才战略计划，从而形成强大的凝聚力和战斗力。因此，党建工作是企事业人才战略落实推行的关键点。
4 结束语
在新形势下做好党建相关工作，就要坚持创新、坚持拓展，将党建工作与其他管理领域有机结合。通过本文中提出的互动路径，国有企业党建工作将进一步增强与人力资源管理工作的统筹性、协同性，发挥出更大的管理效力，确保党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用得到充分发挥。
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