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摘要：伴随着企业发展水平的逐渐进步，企业当中的政工干部队伍建设水平也在原有的基础之上获得了显著的提升。有序推进政工队伍建设，能够有效促进各阶层工作人员之间的沟通和交流，提升企业内部的凝聚力，为企业后续的各项决策提供有力的参考依据。本文主要围绕着企业干部队伍建设这一问题进行了简要的分析，从进行企业政工干部队伍建设的重要性入手，探讨现阶段政工干部队伍建设中面临的主要问题，并寻求有效的应对对策，旨在为促进企业综合发展水平的进步贡献一份力量。
关键词：企业；政工干部队伍；建设对策
一、引言
在新的时代背景下，企业需要在不断创新的基础之上谋求更为广阔的发展空间，以应对市场形势变化所带来的各项新的挑战。企业当中的政工队伍应当及时转变思想，打造一支更加完备的干部队伍，为企业内部各项工作的推进提供指引，帮助企业合理的规避发展过程中所面临的风险，促进企业的有序进步。在下文中，我们就具体对于企业政工干部队伍建设中的相关问题进行了思考分析。
二、促进企业政工干部队伍建设的重要作用
首先，企业当中的政工队伍建设能够帮助企业方面从根本上解决已有的思想政治问题。大部分的企业在发展的过程当中，都会面临政治与思想两方面的问题，政治问题根植于思想当中，而思想问题将会直接影响企业的发展水平。在正确的思想观念的引导下，政治问题能够得到良好的应对，企业各项生产工作的开展也能够取得更加突出的成果。大力促进企业政工干部队伍建设能够在企业内部营造良好的政治作风，从合理的规范相关干部领导人员的行为入手，促进政治思想层面上的与时俱进发展，为企业的良性发展注入源源不断的动力。
其次，大力促进企业政工干部队伍的建设能够充分满足企业变革的需求，为企业的长远发展指引正确的方向。立足于企业发展的角度上来看，企业方面不能一味的依赖于技术管理，更要注重思想层面上的引导和教育。政工干部队伍的建设能够加深企业上下工作人员的认知水平，将政工工作与基层工作有机联系在一起，促进基层党建工作水平的进步，打造一支更加完备的企业政工干部队伍，为企业的发展提供正确的引导。
三、企业政工干部队伍建设中面临的问题
（一）重视程度不高
目前，仍然有许多企业未能充分认识到大力促进政工干部队伍建设的重要性，企业当中的各项决策工作仍然围绕着企业的经济发展进行。许多企业中的工作人员一人身兼数职，虽然节约了企业资源，但却导致了管理秩序的混乱，不利于企业的可持续发展。还有部分企业未能明确工作人员所承担的工作职责，导致部分岗位长期空缺，企业的管理效率明显下降，企业的综合管理水平也因此而受到了明显的局限。
（二）落实范围不广
就目前情况来看，于各大企业当中从事相关工作的政工人员已经出现了越来越明显的能力素质差异化现象。大部分的政工人员普遍年龄较大，久而久之，甚至在许多人心目中形成了只要工龄够久，就能成为政工人员的错误观念。而企业当中的政工队伍由于缺乏明确的进步空间，往往难以赢得新一代工作人员的青睐。另外，许多政工人员普遍为接受过专业的技能培训，对于专业情况的了解程度较弱，难以形成良好的工作氛围，政工工作的开展也会因此而举步维艰。
（三）工作能力较弱
政工干部的工作能力将会直接影响到相关工作的开展效率和开展质量。但事实上，由于政工人员队伍老龄化强度较为明显，许多工作人员缺乏对于新的思想、核心的观念的认识，在面对许多工作时仍然保持着固态的工作模式，不愿变通也不知变通，始终延续着传统的工作方法，尤其是在计算机网络技术的使用方面更是难以做到灵活掌握，相关工作的开展效率大幅度降低，而政工干部所承担的工作压力也越来越大。
四、企业政工干部队伍建设的有效路径
（一）给予思想政治工作足够的重视
强化企业政工干部队伍的建设水平，首先，要求我们能够给予思想政治工作足够的重视，充分发挥思想政治工作对企业工作人员所产生的推动力，促进政工干部队伍总体水平的进步。立足于新的时代背景下，企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须处理好内部工作人员之间的关系，加强政工干部与基层工作人员之间的沟通交流，鼓励单位中的工作人员共同促进思想政治工作的开展，打造健康协调的工作环境。其次，企业方面应当重视培养工作人员的责任意识，改变以往沉闷的工作氛围，充分展现企业内部的工作活力，促进企业的稳定发展。
（二）加强对于干部的全面培养
企业当中的干部领导人员能够为企业各项决策的落实提供正面积极的引导，因此，应当重视打造一支足够优质的干部人才队伍。具体来说，首先，企业方面应当有针对性的进行干部的选择，适当的抬高政工干部队伍的门槛，无论是对于思想政治水平有所欠缺，还是对于专业能力素养存在明显不足的工作人员，都应当将其排除在干部人才队伍门外，全面提升从业人员的综合素质。其次，定期组织企业政工干部参与到专门的思想教育培训当中，培训的形式可以更加多元化，例如，思想政治讲座、经验交流会议、专题报告会议等都能够向干部人员传达正确的政治思想。同时企业方面也可以采取线上与线下相结合的教育形式，牢牢把握时代的发展脉络，促进工作人员专业素养的进步。
（三）完善已有的工作管理机制
企业方面需要通过构建完备的规章制度体系为各类工作的开展提供明确的参考依据，从而引导工作人员更好的将理论知识应用于实际，发挥日常教育工作的实践引导作用。同时，企业还需要对于相应的体制管理进行优化，结合企业当前阶段的发展情况以及行业内部的变动形式及时引入新的管理理念，拓展新的管理内容，打造更加完备的工作管理制度，引导企业的全面发展。
（四）打造完备的人员调配机制
企业政工干部队伍的建设应当秉持着以人为本的原则，在有针对性的选择干部的基础之上，打造更加完备的人员调配机制，构建能够被企业工作人员所认可的人才选拔标准，充分考虑到企业工作人员未来发展的需求以及不同岗位差异化的管理特征，确保政工干部能够在所处的岗位上发挥其应有的价值。除此之外，企业方面还可以积极主动地引入校企合作的形式，面向各大高校招收优秀人才，为政工干部队伍注入新鲜的血液，将新的观点、新的思路带入到政工干部队伍当中，实现队伍内部思想形式的“年轻化”。
五、总结
综上所述，在新的时代背景下，企业政工干部队伍的建设也不能再沿着原有的路线推进，而是应当充分考虑到与时俱进的发展需求，及时发现政工干部队伍建设过程中存在的问题，并有针对性的寻求相应的应对方法。从长远发展的角度上来看，我们需要给予思想政治工作足够的重视，加强对于干部的全面培养，完善已有的工作管理机制，打造完备的人员调配机制，实现对于企业政工干部队伍内在结构的优化，同时，摒弃传统的发展思维，逐步克服企业政工干部队伍受重视程度不高、落实范围不广、工作能力较弱等一系列问题，为企业的更好、更优发展指引正确的方向。
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