工民建工程施工管理中的质量管控分析夏德双--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

工民建工程施工管理中的质量管控分析夏德双

发表时间：2021/6/17 来源：《基层建设》2021年第6期作者：夏德双

[导读] 摘要：随着社会的进步与发展，以及我国城乡建设水平的不断提升，国内建筑行业近几年的发展有目共睹。

        中天建设集团有限公司辽宁省沈阳市 110000
        摘要：随着社会的进步与发展，以及我国城乡建设水平的不断提升，国内建筑行业近几年的发展有目共睹。工民建工程是形式多，且较为常见的工程类型。因人为与自然因素的影响，人们逐渐意识到工民建防水性、抗震性与安全性的重要性，进而促使施工管理需要从管理方法、施工技术与设备材料等部分找到问题解决的突破口，保障施工安全质量且获得较高使用年限。对此，工民建工程落实新管理技术，开发使用新材料与新施工技术，落实全面质量安全生产标准，以及贯彻执行行业制度，提升施工现场管理环境，减少环境污染与安全事故等等，促使工民建工程施工管理更加有效。
        关键词：工民建工程；施工管理；质量管控
        引言
        当下，工民建行业发展迅猛，作为构成工民建行业的重要分支，房屋建设与人们的生命财产息息相关，稍有不慎就容易出现无法弥补的损伤。在当下的房屋工民建中，经常出现施工人员综合素养不足、施工材料质量欠缺等各式隐患，严重影响施工建设进程。为此，本文对房屋工民建施工质量以及工程管理方面加以深究，十分具有现实意义。
        1提升房屋工民建工程管理与施工质量的必要性
        首先是房屋工民建行业发展的必然要求。对于市场来说，具有高质量的房屋工民建的房地产，就能够有效提升自身竞力，使企业获得更大的经济效益与社会效益。当下，社会正处于快速发展时期，不仅科学技术在飞速的发展，在房屋制造领域技术以及施工监管方面也在进行深度优化，以此来保障施工效率与工程质量。在具体的施工中，由于施工环境、施工器材、施工材料等方面的影响，搭建质量也会相对不一。为了有效把控每一个施工环节，保障房屋工民建安全性能，就需要最大化提升对现有施工技术与工程质量的管控，从而适应不同情况，把控每个施工环节，从而对住房质量作以提升。其次是符合工民建施工企业可持续发展要求。新时期背景下，工民建行业竞争加剧，而工民建企业获得经济效益的主要途径是工民建工程项目投资收益，如项目施工质量出现问题，将造成工程返工、与业主产生纠纷等问题，进而影响工民建工程项目投资收益，从而影响工民建施工企业高投资回报。同时，近年来，我国政府持续加大对工民建工程质量监督检查力度，于2020年9月份发布了《关于落实建设单位工程质量首要责任的通知》，明确了工民建单位主体责任，强调：“未经验收合格不得交付使用，建立质量终身责任信息档案，落实竣工后永久性标牌制度，强化质量主体责任追溯。”如工民建工程质量管理措施落实不到位，将影响工民建工程项目竣工验收，并对业主、工民建施工单位经济效益和社会声誉产生不利社会影响，甚至可能追究其法律责任，因此，加强工民建工程质量管理是实现工民建施工企业可持续发展、增强工民建企业市场竞争力的重要举措。
        2工民建工程施工管理中的质量管控
        2.1编制规范的施工计划，提升施工进度的控制力度
        在施工过程中，为了提升施工环节的合理性，要严格开展工程管理工作，在实际施工前要做好施工计划的检查工作，确保施工计划具有可行性。施工单位要编制详细的施工进度计划表，根据实际施工情况适当进行调整，提升资源利用效率。在制定其他方面的进度规划时，也要根据施工进度规划开展实际需要，比如在建设设备需求计划，采购计划和劳动安排计划时，要及时进行施工进度的监督管理，一旦施工进度脱离原有的控制范围，就要进行有效分析，及时进行进度纠正，避免影响整体施工的正常进行，也避免造成施工成本的无端消耗。
        2.2规范管理制度
        在整个工民建项目施工管理中，管理仍是重中之重，其是推动项目顺利进行的必要因素。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

没有规范的管理体制，会导致工作不能顺利完成，如施工现场作业秩序、工程质量差等问题。要解决这些问题，必须对相关管理体制进行规范与明确。规范体制，加强施工材料管理也很重要，而材料的管理则是施工管理中重要的问题。在工民建工程中，对工程数据的管理应该从最初开始就应落实到位，对材料的使用进行严格把控，纠正技术错误与项目安排的偏颇，在管理上更要明确责任，落实负有责任。并且，规范体制还要加强施工现场管理。作为工民建工业实地施工的工民建行业，与其它行业不同之处在于，工民建工业的实地工作是不确定的，在实地工作时常会遇到意外的因素，现场有序的管理显得更加重要。可以说，有效管理也是保证工程质量的最终达到要求的基础。
        2.3现代化施工材料和设备施工管理管控
        施工管理工作的内容就是要对施工材料和设备的储存、运输、采购以及施工的整个过程开展解析，增加对工作内容地把控和规范。采购的时候要提前了解工程整个工程材料和设备的需要量，各个环节所需要的部分材料数量进行分析了解，不会造成没必要的材料堆积或者浪费，确保了工程施工的正常开展。在采购材料时，要对供应商的资质和提供的材料和设备进行了解和检查，要选择性价比高的材料和设备，但是不能贪图便宜与不符合资质的供应商合作。确保供应商的稳定时还要保证提供材料的质量，防止出现货源断裂或者材料和设备质量的不佳造成工程的进度延迟。其中重要的是，要在材料和设备质量的检测工作中，首先要对先进的材料质量进行检验解析，再分别进行分析对比，确保材料的质量，合格的材料才有资格进去施工现场。材料的储存和运输工作也是关键点，从环境因素以及人为因素的解析工作出发，可以降低对外界的影响。
        2.4加大工艺技术控制力度
        首先在工民建工程项目的实际进行施工前，我们需要充分根据工民建工程项目的实际条件以及工民建工程合同中的有关标准要求，建立一套相关的工艺技术措施方案以及其他相关的管理要点，需要把工民建工程项目的工艺技术与其施工过程中的质量风险控制有机地融为一体，确保了目标的统一性，并且能够从实质上预防因为这些工艺技术的缺陷给我们工民建工程项目带来的安全隐患。其次我们还需要根据自己的工民建工程实际确定了工民建工程项目的技术控制目标和工艺技术管理的要点，在技术层面对其进行适当的优化和调整，进而有效地保证了工民建施工的效果，防止其在施工过程中的质量监督管理中出现一些通病。我们需要基于国家战略的全局视野去思考这个问题，抓住工艺技术各个方面的重点和核心环节，持续地优化对于施工人员以及工民建机械等各个方面的工艺技术质量管理控制，从而有限度地保障工艺技术各个方面专业化、标准化，不断地提高工程建设中的质量监督管控能力。
        结语
        综上所述，从多角度、多内容、多方面入手，注重加强工民建管理人员综合素质水平的培养。按照工民建工程相关的机器设备操作，实施便捷化，规范化，快速化的融合，以提升施工现场有效安全管理为性能要求。注重施工现场综合效益的实施，结合工民建安全保护的需求，不断加强施工综合技术水平的优势拓展。以有效的工民建工程现场施工管理为发展建设要求，对技术操作、设备管理、人员培训、施工管理等内容实施细致的研究，不断提升工民建工程施工现场的有效管理，结合施工现场管理的相关要素实施技术培训和优势措施研究，满足工民建工程施工的技术发展要求。
        参考文献：
        [1]邢普照.刍议房屋工民建工程施工的质量安全管理措施[J].中国房地产业，2011，000（003）：22-22.
        [2]李品汉.刍议工民建装饰工程施工质量存在的问题及管理对策[J].中国房地产业：理论版，2012，000（007）：79-79.
        [3]蒋峥嵘.刍议房屋工民建工程施工的质量安全管理措施[J].商品与质量•工民建与发展，2013，000（007）：360-360.