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土建施工技术管理的常见问题及对策刘伟

发表时间：2021/6/17 来源：《基层建设》2021年第6期作者：刘伟

[导读] 摘要：现阶段，我国的土建施工建设有了很大进展，在土建工程中，技术管理和质量安全非常重要。

        湖南省第四工程有限公司湖南省长沙市 410000
        摘要：现阶段，我国的土建施工建设有了很大进展，在土建工程中，技术管理和质量安全非常重要。为全面提升施工技术管理效果，本文针对管理流程的层次感欠缺等现实问题，围绕土建施工技术管理，提出科学有效的改进措施，以加强施工技术管理，提升施工技术水平。
        关键词：土建工程；技术管理；施工
        引言
        近几年，建筑企业数量在不断增加，企业如果想要占据更多的市场份额，保持良好的发展态势，就必须要打造精品项目，减少土建工程中的质量问题和安全问题，同时提升施工速度，营造良好的市场口碑。这些建设目标的实现，离不开高效的技术管理。实际上，许多的建筑企业在技术管理方面都存在缺失，影响了企业的进步。下文对此进行简要的阐述。
        1土建施工技术在建筑工程中的重要意义
        土建施工技术主要指建筑工程土建施工中的混凝土施工技术、新型抗震施工技术、屋面防水层施工技术、钢筋施工技术、桩基施工技术、土石方施工技术等内容，科学应用土建施工技术对建筑工程具有重要意义：（1）在建筑工程中，科学应用土建施工技术可以提升施工现场管理水平，保证施工进度，避免建筑工程项目发生工期延误问题。（2）土建施工技术应用的效果，决定了土建工程项目的施工质量，对工程的整体建设质量具有直接影响。掌握土建施工技术要点，可以有效实现工程整体抗震性、防火性要求，为工程高质量竣工投产奠定技术基础。（3）近几年，我国建筑工程产业发展迅速，建筑企业数量不断增多，与此同时，市场竞争的激烈程度也在不断提升，科学地应用土建施工技术可以避免发生“烂尾楼”、工程质量不合格等工程问题，提高建筑企业经济效益，提升建筑企业的市场竞争力。（4）在土建工程的施工过程中，如果技术人员操作不规范、现场施工无序，极有可能发生施工安全事故。提高施工技术水平，针对技术要点制定施工计划，可以有效避免安全事故的发生，保护施工技术人员的生命财产安全。
        2土建施工技术管理的常见问题
        2.1缺乏有效的设备管理
        土建项目工程量大，施工危险性高，许多的施工内容都需要借助一些设备来完成。实际上，土建工程施工机械化程度的提升，本身就代表了建筑领域的发展，尤其是在最近几十年中，由于社会的发展，各种大型工程机械不断投入使用，有效提升了土建施工的效率。但是当前许多的建筑企业不注重机械设备管理，一些设备的性能无法得到保证，而且在施工过程中故障频发，这种情况不仅会阻碍工程项目的顺利进行，同时也不利于各种施工技术的落实。基于各种机械设备的重要性，在实际的土建工程施工过程中，管理人员要重点的关注设备管理，保证项目的顺利进行。
        2.2提高土建工程施工工艺的耐久性是工程中较为艰巨的任务
        由于耐久性不足，工程质量将达不到标准施工要求，因此，需要对其进行改建或采用支架进行填筑，综上所述，土建工程施工耐久性不足将严重阻碍正常施工。
        2.3不注重人才教育与培训
        施工人员是工程建设的主体，如果人才队伍的专业性非常强，业务能力高，就能够有效提升工程的开展成效。然而，通过对照样本、分析工程项目的技术管理现状可知，大部分施工企业不注重专业人员的教育与培养，导致技术管理活动的实效性并不强，不能全面发挥项目技术管理的作用，会对整个工程建设造成非常大的负面影响。
        3土建施工技术管理的改进策略
        3.1加强施工设备管理
        现代化工程施工，主要依靠科学的技术和先进的施工设备实现施工的高效率。仅依靠人力，不仅无法满足现代化建筑的施工需求，还会浪费大量的人力、物力与财力，不利于现代化建筑企业的发展。

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因此，土建工程技术部门，应加强施工设备的管理力度，积极引进各种现代化施工技术与设备，组织施工人员参与专业技术培训与技术知识培训，提高施工人员的专业技术水平和综合能力素质，将各种先进的施工技术与设备，运用到实际的土建施工中，降低企业的建设成本，提高施工效率，保证建筑工程的施工质量，使土建施工企业实现可持续性发展。
        3.2强化安全管理
        为了保证土建项目的顺利进行，管理人员需要重点强化安全管理，把人员的生命安全放在第一位，消除侥幸心理，真正地认识到土建施工中隐藏的各种风险。管理人员需要加强现场检查，重点的检查工作人员的安全护具佩戴情况，安全帽在施工区域不能摘除，一些特殊工种要有特殊的安全护具，尤其是从事高空作业的工种，必须要配置安全防护绳索。另外，管理人员也要以教育的方式，提升工作人员的安全防护意识，让工作人员真正地认识到施工风险，注重自身安全。
        3.3土建工程施工人员素质应不断提高
        近年来，土木工程技术被广泛使用，大多数房屋的质量尚未改善，且多数施工人员专业素质欠佳，降低了整个施工团队的技术水平，使员工应对紧急情况的能力相对较弱。在施工过程中会产生许多施工漏洞，降低了整个施工项目的质量。因此，为了确保建筑的先进性，需要选择专业的建筑商并通过测试，以确定专业技能是否合格。此外，员工需要定期接受培训以增强责任感，使施工团队更加专业。
        3.4相关部门应加大监督检查力度
        我国的建筑业刚刚进入正轨，但规范其行为与质量的制度尚不完善。部分公司购买不合格的材料以获得非法利润，且由于监管不力，造成了许多危险事故。主管需要加大管理力度，在监督管理过程中，建立了完整、科学的质量监督机制，在整个项目过程中开展监督工作。装修工作完成后，主管和施工人员将一起移交装修工作。如果发现不合格的情况，应立即重做，再进行第二次检查。
        3.5加强施工设备管理
        现代化工程施工，主要依靠科学的技术和先进的施工设备实现施工的高效率。仅依靠人力，不仅无法满足现代化建筑的施工需求，还会浪费大量的人力、物力与财力，不利于现代化建筑企业的发展。因此，土建工程技术部门，应加强施工设备的管理力度，积极引进各种现代化施工技术与设备，组织施工人员参与专业技术培训与技术知识培训，提高施工人员的专业技术水平和综合能力素质，将各种先进的施工技术与设备，运用到实际的土建施工中，降低企业的建设成本，提高施工效率，保证建筑工程的施工质量，使土建施工企业实现可持续性发展。
        结语
        综上所述，对于建筑土建工程来说，高效的技术管理是非常必要的，建筑企业要承担起管理的职责，充分发挥出自己的职能作用，推动建筑土建工程项目的稳定进行。为了提升技术管理效果，建筑企业要制定一个完善的管理制度，加强材料管理以及协调管理，减少施工中存在的各种问题，同时，针对当前土建施工人员素养不足的问题，要以培训的方式，来提升工作人员的专业素养，保证各种施工技术的有效落实，以优质的土建项目，为企业提供更强的动力，助力于企业在当前的市场环境中更加稳定的立足，给人们创设良好的生活空间，为我国建筑领域的发展做出积极的贡献。
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