安徽建工集团投资管理公司 安徽合肥 230031
摘要：经济的发展，城镇化进程的加快，促进路桥建设项目的增多。现代城市的建设过程中，路桥是交通系统中关键的环节之一，在其的发展过程中起到至关重要的作用，市政路桥工程发展水平越高，越能为广大人民的生活及工作提供相应的便利，同时也会为城市提供更多的发展机遇及对外交流的渠道。国内的市政路桥工程历经长久的发展现已取得可喜的成就，市政路桥工程作业过程中相关的作业解决方案及施工方法多种多样，然而在现实的市政路桥工程作业过程中仍旧有一些问题存在，需要相关部门对于路桥的作业过程实施把控，使用合理的管理体系，保证市政路桥工程服役的寿命及安全。本文就市政路桥施工质量把控及管理方案展开探讨。
关键词：市政路桥；施工质量把控；管理方案
引言
路桥工程是基础设施建设中非常重要的两个部分，近年来由于我国城市化速度的不断加快，对路桥工程的需求量也在不断加大，但我们都知道，路桥工程在实际工程施工中有很多需要注意的事项，例如温度和土壤的冻结深度等，如果在实际工程建设中，项目经理不能对工程中的每个小细节都做到心中有数，就很难使整个庞大的路桥工程正常运转下去。而随着经济的发展，当前又对路桥施工工程质量和施工速度等方面有了更高的需求，在这种情况下，路桥施工必须从现存的问题出发，改变施工及施工管理方式，促进本行业的发展。
1路桥工程施工特点
1.1影响路桥工程施工因素繁多
由于路桥工程整体的施工工序较多，操作较为烦杂，且不同的路桥工程其施工环境、地质条件及工程规模存在一定差异，所以，在该工程的施工过程中，会出现多种影响因素干扰施工的顺利进行。这就导致在该工程施工过程中，极易出现质量问题及突发情况，进而影响工程后续工作的开展，延长施工进度，造成资源的浪费及成本的提高，降低路桥工程施工管理中质量管理的水平。
1.2项目作业工期短
在市政路桥工程作业进程中，可能会暂时占据一些区域的城市用地，这种情况就导致城市交通出现了比较严重的交通拥堵现象，这种状况将会为城市的经济造成比较严重的损失，在这种状况下，市政路桥工程施工工期就要求尽可能减少，唯有在极短周期内将市政路桥作业工程竣工，才可以最大限度地减少针对周围广大人民群众日常生活及工作造成比较大的影响。因此市政路桥工程在作业进程中，由于作业工期极短面对着非常艰巨的挑战，与此同时也为施工品质把控及管理工作带来了相当程度的困难。
1.3路桥工程具有变动性及复杂性
由于路桥工程的建设建立在合同工程量上，根据不同的建设规模，工程的合同工程量也存在一定差异性。若是规模较大，则工程质量及相关要求也会更高；若是规模较小，相关施工单位可集中于某段时间施工并完成。但由于我国相关企业和部门对路桥工程都有极高的质量要求，所以，无论是哪种规模的路桥工程，其复杂程度都要高于其他工程。
2强化市政路桥工程品质把控的解决方案
2.1提升工程作业品质把控及管理意识
施工单位相关工程技术人员需要对于市政路桥工程品质把控及安全管理工作高度关注，重要有下述两个方面的措施：（1）岗位职能职责需要明确，与此同时搭建立完备的岗位职能职责管理制度；（2）搭建完善的质量监测把控系统及管理方案，相关工程管理技术人员需要第一时间和规划单位、第三监管部门需要相关检测机构第一时间进行沟通及评估，达成作业工序的合理高效的安排，针对施工品质验收工作要更深层次的进行强化，特别是当中的动态监测把控及定时品质监管工作，合理地把上述二者高效结合，搞好工程品质管控及人员管理的奖惩制度。
针对市政路桥施工管控工作过程中牵涉的软件搭配、硬件管理实行升级，符合现代化施工标准的要求。相关工程技术人员需要定期的对员工进行作业品质工作宣贯及教育培训，需要把路桥作业品质管控工作贯彻到每一位相关工程技术人员上。
2.2对施工用料和设备进行管理
在对实际路桥施工进行管理过程中相关管理人员应当制定完善的施工管理规范，规范中应当详细的涉及到相关材料和设备的管理流程，在对原材料进行管理过程中要根据原材料的物理和化学性质对其进行存放，对那些容易受潮的材料应尽量选择相对干燥的环境进行存放；对那些害怕阳光直射的材料则尽量选择背光的场所进行存放，只有这样分场所进行存放才能最大程度的保证原材料的质量、保证原材料在使用时具有原本的强度和刚度。而在对设备进行管理过程中相关管理人员应当明确设备保养和维护的频率，不同精密程度和重要性的设备的维护和保养频率也应当存在不同，除此之外相关管理人员还应当定期对其维护和保养效果进行检查，对那些没有按照规定进行保养的地方进行严肃处理，只有这样才能保证设备的安全性和稳定性，从而保证实际施工效率和施工速度。
2.3强化路桥工程施工质量安全管理力度
（1）提高路桥工程质量管理人员对质量安全管理的认知。相关管理人员应从思想上加深对质量安全管理的重视程度，并对相关安全理念进行宣传，主要面向场地的施工人员，进而营造良好的风气。同时，在大力宣扬安全防范工作的同时，还应对施工人员进行危险源的讲解，使其提高对危险源的认知，帮助施工人员在施工过程中能够有效避开或是认真对待较为危险的施工部分。（2）由于施工人员是直接接触到工程建设的人群，所以，要对路桥工程的施工人员进行定期安全教育和培训。通过有效的培训工作，使施工人员既要具备过硬的施工技术，还要具有一定的安全意识，进而使路桥工程建设能够在安全的环境下进行。相关企业及管理人员需对施工人员进行定期的安全教育，使其逐渐形成系统的安全意识和自我防护意识。同时，还要对其进行技术培训工作。企业可邀请或聘请高技术人才进行培训，规范施工人员的具体技术操作，使施工人员明确各项标准。从根源上杜绝施工人员仅凭自身经验进行施工的情况，使其在实际的施工过程中以规范化、标准化的形式进行。
2.4进度管理方面
针对项目施工过程中在进度管理方面暴露出来的问题，具体可以采取以下措施：（1）强化现场管理，提升项目工作人员的进度意识，要求各分项工程必须制定详细的进度计划，包括月计划、周计划，同时每个施工队必须要制定详细的日计划，确保施工进度符合预期，建立科学合理的管理制度，树立以人为本的管理理念，采取高效、人性化管理，保证项目管理工作高效、有序进行；（2）强化物资供应，对物资供应采取“全程跟踪、多方供应”的原则，供应源头多样化，保证物资供应满足需求。此外，还应在施工现场设置材料存放场地或库房，储备一定数量的材料，以防止由于物资供应不及时而对工程施工造成的影响，同时为了避免出现物资规格错误、数量不足等问题，需制定完善的物资供应计划，根据现场的施工情况保障各项物资的供应；（3）在人员方面要聘请经验丰富的技术工人，如钢筋工、混凝土工、电焊工、架子工、机械操作员等，只有保证工程施工一线不乱，项目整体才能顺利进行。
结语
市政工程施工过程的综合品质和路桥工程施工质量把控及管理方法之间有紧密的联系，所以相关部门必须特别关注路桥施工进程中质量及管理工作的意义，使用目的明确的解决方案，从源头上确保市政路桥工程的质量，促使市政工程稳定持续地发展。
参考文献
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