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摘要：随着我国社会发展速度以及城市化发展进程的提升，建筑行业的发展规模也有了明显的扩增，工程项目的数量和规模较以往相比均有了显著的增多。实际上建筑工程的发展与人民群众的生活息息相关，属于一项十分关键的民生性的支柱产业，对我国的社会发展有着重要关系。然而随着新时期的发展，建筑行业也面临较大的竞争压力，如何有效的实现建筑工程造价的全过程控制是当前建筑领域发展中的一大重点问题，然而目前建筑工程管理中全过程造价控制还存在一定的问题，这就对建筑工程的发展提出了更大的挑战，做好全过程造价控制已经成为必然，本篇文章主要分析建筑工程管理中的全过程造价控制。
关键词：建筑工程管理；全过程造价控制；措施
1 引言
随着我国经济与技术的发展，公共基础、工业厂房、大型商场、居民小区建筑越来越多，因此建筑施工单位数量显著增多，其市场竞争也越来越激烈。而在建筑行业中，工程造价是整个项目中非常重要的一环，它贯穿于整个项目之中。若企业能够科学合理的进行建筑工程造价管理，通过合理的措施使得造价成本得到较好的控制，则可提高其市场竞争力，有利于企业的健康发展。
2 建筑工程管理中全过程造价管理存在的问题
项目全过程造价控制中存在的问题现阶段建筑工程施工中，造价工作人员自身存在不足，缺乏对于全过程造价控制的理念，造成项目施工阶段，缺乏对于施工队伍的控制，造成现阶段现场施工人员并没有严格按照工程施工的要求，有序开展施工作业，造成建设成本较高。在该建筑工程项目招投标工作中，技术人员缺乏对于市场的调研机制，造成造价预算的制定存在较大的不足，整体施工方案缺乏严谨性，部分价格存在争议，不利于控制建筑工程成本。在全过程造价控制工作中，涉及较多的内容，包括人员管理、设备管理等。当前建筑工程造价管理阶段，施工单位内部管理制度不完善，将会制约当前工程造价控制工作有序开展，不能够对于建筑工程施工阶段存在的问题进行改进。如果在企业工程造价控制阶段缺乏监管措施，难以控制施工单位不同阶段的成本支出。在后续验收阶段，工程造价人员难以提高自身工作效率，造成数据核算工作效率不高，并且存在一定的人为因素失误。
3 提升建筑单位全过程造价控制的有效策略
3.1 投资阶段的造价控制
全过程造价控制在建筑工程管理工作中十分重要，尤其在如此激烈的市场竞争环境下，更加应该做好全过程造价控制工作，来不断的提升建筑企业的市场竞争力，从而获取更大的经济效益。所以要想做好建筑工程全过程造价控制工作，首先需要充分的认识到全过程造价控制的重要性，并将这一工作有效的落实到各个施工环节中。在整个建筑工程全过程造价控制中，投资阶段的造价控制是十分关键的，所以相关的管理人员应该从多个角度来对整个工程项目进行了解，并从众多方案中选出具有良好发展前景的方案，此外还应该考虑到不同地区各项因素而造成的差价情况，来尽可能的缩小投资估算与实际投入的差值。
3.2 设计阶段
在工程设计阶段进行限额设计，科学合理的划分分项工程，采用分布控制和总体控制相结合的方式；应当充分调研在施工过程中可能出现的问题，例如，材料价格的波动、天气等原因可能造成的工期延误等，对于这些易变动部分进行有效的系数控制；另外，须及时进行变更设计，在实际施工过程中往往会因环境等因素使原本计划有所改变，这就要求设计人员紧跟项目进度，对出现的问题及时进行科学合理的反馈并变更施工设计。
3.3 招投标阶段造价控制
第一，工程造价工作人员应该结合招标文件的要求，对项目清单中的费用进行科学计算，确保各项数据精确性较高。
当相关文件确定之后，不允许进行更改，针对工程造价控制阶段一些难以控制的项目，工程造价人员应该重视分析与调整，便于实现成本控制工作的主要目标。第二，现阶段工程造价人员应该优化现有评标机制，从而提高招投标工作质量。随着招投标制度的不断完善，相应评标机制得到改进，采用综合评价方法，选择合适的企业参与工程施工建设。业主方应该重视对不同投标企业的市场调查，将这些数据与施工单位提供的投标文件进行综合评价，便于选择合适的企业。第三，在招投标工作中，工程造价工作人员应该加强与承包商之间的沟通，对于合同中的细节进行有效管理，采取有效的管理方法，逐步降低整体工程成本。工程造价人员还应该重视与第三方造价代理机构进行合作，实现资源的优势互补，提高施工单位工程造价工作人员对于工程施工的管理力度。
3.4 施工阶段的造价控制
施工阶段的造价控制是全过程造价控制的重要内容，由于施工过程中的工程量比较大，而且施工时间比较久，施工难度也比较大，导致在施工过程中很容易出现项目变更或者索赔等情况的发生，从而增加了工程的施工成本，所以加强施工阶段的造价控制十分有必要。而这一阶段的造价主要包含以下内容：首先，做好施工材料和设备的预算审核工作，对施工材料以及设备进行认真的审核，避免出现后期增加成本预算的问题，保证材料以及设备的质量；其次，做好工程变更的造价控制工作。建筑单位需要严格的落实工程签证管理机制，做到职责的明确，保证签证质量，避免出现虚假签证；最后，还需要做好工程的审计工作，除了审计金额外，还需要及时的发现投资管理中存在的问题，来不断的完善工程投资，避免资源的浪费。
3.5 工程竣工结算阶段造价控制
在工程竣工结算阶段，造价工作人员应该对于整体施工中所有的费用支出进行统计，并且对于数据清单进行审核，确保各项工作符合合同条款以及建筑工程相关法律法规要求。目前，造价工作人员可以使用信息技术，对于工程造价进行有效管理，使用先进的软件技术，逐步提高整体操作工作质量。工程造价人员结合项目施工图纸，对于各项支出进行统计，做好分析与审核工作，逐步提高工程施工验收阶段的审核效率，便于工程施工能够有序推进。
3.6 提升人员素质
只有专业的人才才能有效挖掘工程造价过程中可能隐藏的问题，并且提出有效的解决方案。因此，这要求从业人员具备多方面的能力，除基本的理论能力以外，还要充分了解原材料、工程设计、施工图纸等实用知识，这样在具体的工程计量的过程中就能够减少失误，提升准确性。相关的从业人员也要提高对自身的要求，进行全方位的学习，不断充实自己的知识储备，建立终身学习的目标，以适应越来越高标准、严要求的造价工作需要。现阶段，国家已经颁布了相关从业资格证的考核机制，由此也提高了造价全过程控制领域的准入门槛，从业人员必须拥有资格证书才可以从事相关行业。综上所述，造价全过程控制人员的未来是光明的。
4 结束语
工程造价管理贯穿于整个建筑施工项目的生命周期，需要从项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段及人才培养方面进行综合全面的把控。科学合理的工程造价管理有利于提高企业竞争力和长远发展。
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