徐州市铜山区水利工程处 江苏徐州 221111
摘要：市政工程应以质量与安全为首重因素，一切都要以质量安全为核心开展相应的工程建设和管理性工作。但值得注意的是，目前安全管理部门以及质量监管机构所开展的工作中仍然存在较多的缺陷和漏洞，使得市政工程建设存在一定程度的安全风险和隐患，如果不能及时加以管控和科学处置，就会酿成更为严重的安全事故。在今后的市政建设管理工作中，要从管理制度、人员素质以及执行力等关键方面加大人力、资金的投入，全面强化安全管理的能力，提高质量监管工作的效率以及质量，将安全隐患提前加以预防和控制，这样才能在最大程度上减少质量问题以及安全隐患发生的几率。
关键词：市政工程；施工过程；安全管理；质量控制
1市政工程施工安全管理与质量控制的概述
市政工程在国民经济总体系中占据着重要地位，因此，高质高效的开展市政工程施工安全管理与质量控制工作对促进社会城市化发展进程具有重要意义。但就目前来看，原有市政工程管理存在着管理粗犷，各资源利用率低等问题，难以实现市政工程可持续发展目标，故相关管理部门就应将工作重点转向至市政工程安全及质量管理上，针对工程设计、施工及监理等各个流程做好安全质量管理的优化及改革工作，切实促进市政事业又好又快的发展。
2市政工程建设中安全管理与质量控制存在的问题
2.1工程施工者的个人素质低
市政建设项目，一般项目规模都是比较大的，并且工程的施工周期较长，短则几个月，长的需要数年。因为工程的庞大，所以在工程施工时需要的作业人员数目大，工程的施工断面不仅仅局限在一个，所以需要各个施工团队的紧密配合。在这种情况下需要项目的工作者具有较高的专业素质。但是在对项目进行调查后发现，很多项目的施工人员专业素质不能承担其责任。与此同时，管理人员的素质低下，导致其对管理工作的认识存在不足，在对项目实施管理时所制定的计划、实施步骤以及具体管理操作不能满足管理需求。
2.2工程图纸的审核存在不足
市政工程项目的建设，需要大量的前期准备工作，以便为后期的项目施工提供支撑。施工图纸是项目前期工作的重要项目，并且在施工期间对项目进行全面的指导，因而在进行图纸管理工作时需要谨慎对待。但是在项目进行的过程中，项目管理部门对工程图纸的审核工作做的并不理想。对工程的施工设计审核没能深入进行，使审核流于形式，不能就其中存在的问题进行确认并提出指正。这导致在工程实际施工过程中，图纸的设计与施工现场的情况不能很好的相对应，造成施工设计无法顺利进行，甚至有些需要临时对计划进行修改，这对工作造成了很多的不便。
2.3缺少安全施工的意识
虽然每个项目工程都有安全管理部门进行专门的施工安全管理，但是在实际过程中很多安全管理人员对于本职工作做的并不到位，致使安全隐患仍旧存在。在安全管理人员进行正式上岗之前，企业没有对其进行管理培训，导致其安全意识淡薄并且对工程的安全问题所在之处认识不全，因而在进行管理时不能及时发展问题并采取措施。近年来市政工程的建设数量和规模不断扩大，为了能够保证项目在规定的时间内顺利完成，工程项目的机械化程度逐年提高。很多大型的机械设备投入到施工现场，并且不断的有新型设备被研发并使用，而新设备的使用过程中缺乏管理经验，这使得安全问题更加突出。
2.4施工材料的质量无法保障
市政工程项目的质量，很大程度上受施工时选用的材料影响。然而在实际的建设过程中，材料的质量控制效果并不理想。施工承包单位为了能够获得更多的经济利益，在进行材料选购时未能按照施工要去购买相应等级的材料，有些甚至私自更改质量等级，以次充好。导致了材料性能不能满足设计要求，从而影响了工程的质量。在材料的管理上，由于管理不到位致使很多小厂家生产的材料流入施工现场，这些材料的各项指标都不能达标，一旦使用在工程上将使施工质量存在隐患。
3市政工程施工中的安全管理与质量控制的措施
3.1加强安全管理与质量控制的工作
市政工程的工程量非常大，简单单单的依靠人力是不足以完成的，在施工过程中需要用到非常多的大型的机械设备，由于这些机械设备的价格昂贵，数量较少，因此在进行施工时必须要对这些设备的使用做出更加科学合理的分配。这些机械设备由于工作量较大，会经常出现一些小问题，有关部门要经常对这些机械设备进行维修和保养，延长它们的使用寿命。当出现小问题时及时的解决，可以使机械更加合理的运转，节省更多的时间，提高工程施工的效率。为了更好地加强安全管理质量的工作需要安排专门的工作人员对工程施工的各个项目进行管理，除了要我考核整个部门的工作状况，也要具体到个人。对每个工作人员的工作进行管理，当他们发现他们的工作受到其他人的监督时，他们就会更加积极的去进行工作，提高工作的效率。当发现个人的工作态度出现问题时，监督的人员也要发挥自身的作用，要求他们对自己近期的工作行为做出反思，从而改变自己的工作态度。充分的发挥监督人员的作用。为了提高工作人员的工作积极性，可以设置一定的奖惩制度。监督人员对每个人的工作进行考察完后，制定出一个全面具体的表格，对工作表现较好的工作人员进行一定物质和口头上的奖励，对于一些违反工作规定，工作态度不积极的员工一定的惩罚，惩罚也一定要合理适当。这样可以更好的鼓励每一位员工以后更加认真负责的工作。
3.2加强施工工人培训
在市政工程施工的过程中，需要加强建筑施工人员的技术培训，并对培训的效果进行考核，只有真正提高施工人员的专业素质，才能对施工管理的问题进行有效解决，提高施工质量管理的成果。市政工程工程管理者针对施工人员在施工过程出现的问题制定出一套实施有效的方案，目的是降低整个施工过程产生的损失。考验施工人员要以实际操作能力为主，这样可以在他们出现问题时可以及时发现并解决。
3.3规范材料的采购
作为整个市政工程施工安全管理中的重要组成部分，工程材料管理尤为关键，材料会直接影响最终的工程施工质量和进度，工作人员需要立足于目前的工程施工情况，将安全隐患控制在最低的水平，积极的避免各类安全事故的产生，不断的促进建筑工程的施工质量。对于现代机械社会来说，机械设备扮演着重要的角色，上级主管部门需要预先在工程项目建设过程的全过程管理为依据，明确工程材料管理的相关要求，注重对机械设备应用程序的有效分析，了解其对工程建设质量的影响，从而更好的发挥不同工程材料管理的作用和价值。
结束语
综上所述，目前我国的市政工程项目施工过程中的安全管理和质量控制仍旧存在着一些不足，这些影响了工程的顺利进行。通过采取提高人员素质、强化管理等方式方法，可以有效提升安全管理和质量控制，保证工程良好收官。
参考文献：
[1]张文.市政工程施工过程中安全管理与质量控制[J].住宅与房地产，2018（18）：171.
[2]占宏.市政工程施工过程中的安全管理与质量控制[J].住宅与房地产，2017（05）：146+204.