浅析企业纪检工作的创新途径

发表时间:2021/6/1   来源:《基层建设》2021年第3期   作者:张军
[导读] 摘要:随着社会主义市场经济的快速发展,企业的发展情况也随之出现了比较大的变化,这种情况也给纪检监察工作的展开带去了新的挑战。
        中国华电集团有限公司北京监督中心  北京市  100031
        摘要:随着社会主义市场经济的快速发展,企业的发展情况也随之出现了比较大的变化,这种情况也给纪检监察工作的展开带去了新的挑战。在这种背景下,企业纪检人员要想更加高效的完成监察工作,必须要跟上时代发展的脚步,转变自身的工作理念,明确认识到目前自身工作展开存在的问题,然后以此为基础展开对自身的工作方法进行更新优化,这样才可以使自身的工作质量得到有效提升,切实完成监察工作。鉴于此,文章首先对当前我国央企纪检工作中存在的不足进行了分析,然后提出了具体的纪检工作创新策略,以供参考。
        关键词:央企;纪检工作;要点研究
        1央企开展纪检监察工作的重要性
        近些年,随着企业改革的发展,反腐败工作的重要性日益凸显,因为央企对于我国经济发展来说至关重要,又是国家建设的重要力量,因此在新形势下,充分了解央企的发展状况,制定有效的企业纪检监察制度,才能够保证央企的可持续性发展。针对央企的管理人员来说,只有不断提高其党风廉政意识,才能保证纪检监察工作的顺利开展。纪检监察不仅是针对企业的个人及整体行为进行检查和制约,同时在员工政治理念建设方面也是不可或缺的,一些大中型企业在管理方面可能出现的纰漏或问题,通过纪检监察工作的开展能够有效避免,提高了企业的综合实力,确保其稳定发展。
        2新形势下央企纪检监察工作存在的问题
        2.1监察形式存在问题
        监察部门的主要任务目标是针对央企的人员开展监管以及检查工作,不过部分监察部门在工作形式方面存在一定问题,专业化水平不高,无法完成本职工作,也未能发挥发现隐患、排除隐患的作用,常常是在重大事件产生之后才能够进行监察及监管,而央企高层人员也由于种种因素导致监察力度不足等。除此之外,在不同形式监察工作过程中,未能与相关部门人员展开密切合作,不能对企业具体情况以及事件进行全面控制,导致央企的利益无法得到充分保障。
        2.2监察制度不够完备,执行难度较大
        央企创建伊始,决策及领导人员就明确腐败行为的严重后果,所以对于监察工作十分关注。不过由于时代及经济的不断发展,对于检查工作的重视程度已经被渐渐冲淡,多数企业检查工作逐渐成为一种过场,即便能够发挥部分作用,也无法在企业各部门、各环节全面贯穿,其工作执行难度较大。而导致这些问题的起因有以下几点:第一,监察制度不够完善,存在较多缺陷。第二,监察制度未能及时改进,未能充分迎合企业的发展。第三,央企开展监察工作时,过于重视形式,监察制度形同虚设。第四,制定监察制度时,未能充分结合企业的现状以及需求,监察部门权责划分不够合理也不够明确。
        3企业纪检工作的创新途径
        3.1建立健全纪检工作管理体系
        在全面从严治党以及企业改革的时代背景下,需秉承先进的理念,健全纪检工作的管理机制。央企应根据当前情况以及治理机制实现有效推进,以免管理出现教条化、表面化的情况。在实际工作过程中,为保证企业运行中各环节的廉洁,应在实现优化权限使用过程、保证企业增值保值等的情况下,做好厘清工作,建立健全管理体系,把纪检工作切实落到实处,保证企业能够适应当前的发展形势以及市场要求。具体而言,企业需根据自身的经营范围、运行机制以及发展状态等建立健全纪检工作的管理体系,防止出现模式化、表面化的情况。在实际经营运行过程中,纪检工作人员应充分发挥“再监督”的作用,以免出现职能越位的情况。另外,要针对企业实际的运行状态,结合现代化管理模式,转变纪检工作的管理方向,优化工作形式,最大限度地实现纪检工作的独立性。同时,在企业内部应营造良好的工作环境和氛围,使该项工作能够有效落实,以弥补目前经营运行的不足。


        3.2优化调整工作模式
        作为企业内部纪检部门的工作人员,应时刻保持学习的态度,丰富自身,优化工作方式,使具体工作符合现代人的特点,以便达到更优的监督效果。在新时代以及社会主义市场经济背景下,纪检工作者需掌握法律、金融、政治、管理等各领域的知识,以提高工作的专业化和全面性水平。企业纪检工作涉及企业内部各行政部门,在人力管理、资源调配、项目运行等环节都可能存有违纪不当行为,导致纪检工作量较大,且纪检面临的环境也较为繁杂。因此,为保证将该项工作切实落实,充分发挥其实际作用,将腐败现象扼杀在摇篮里,需实行多种监督形式,实现内部监督的全覆盖。此外,在信息技术高速发展的今天,纪检工作应借助先进的科学手段,建立全面的监督平台。内部人员可通过此平台进行匿名检举,有效建立多方监督管理机制,这不仅可以提高纪检工作的质量和效率,还有助于各部门人员约束自身的行为。为合理优化工作模式,需结合企业当前的经营运行情况,有效分析企业内部存在的运营问题,需在保证纪检工作基础效应的同时,引进更为先进的管理模式,做适当调整,使其更符合企业的实际情况,提高规范经营能力以及监督效能。具体方式上可采取员工约谈、突击检查、定期走访等,以及结合企业内部的责任机制、转岗审核、离任机制等,实施有效的纪律约束和监督,对内部发现的不当行为进行细致侦查,确认情况属实后进行惩处,从而整体提高纪检工作的效果。
        3.3加强纪检监察团队建设
        要想更加高效的完成纪检监察工作,为央企在新时期的蓬勃发展提供更有力的支持和保障,必须要切实做好团队建设工作,采用更加科学合理的方式增强相关工作人员的专业素养和综合素质,这样才可以为纪检监察工作的顺利展开打下一个更为坚实的基础。所以,央企应该对纪检监察工作人员展开更具针对性的培训,并以此为基础来增强这些工作人员的专业能力和综合素质,从而为纪检监察工作的有效开展夯实根基。同时,因为纪检监察工作对工作人员专业性的要求较高。所以,在展开工作的时候,应该通过强有力的培训来增强他们的担当以及责任意识,让他们能够自愿自觉的完成工作。除此之外,央企还应该对纪检监察工作人员结构进行优化,保证人员数量充足,这样才可以为相关工作的顺利展开起到更大的推动作用,进而为我国经济以及现代发展贡献更大的力量。
        3.4加强员工与纪检工作的联系
        应提高纪检部门在法人中的地位,根据企业的实际状况,严格根据《行政监察法》中的相关内容开展该项工作,强化监督职能,充分发挥自身的检察权、调查权以及建议权。以往的纪检工作重点在于监督厂务公开,而未能有效监督政务公开,所以,这种监督方式已经无法收到较好的反腐倡廉效果。纪检工作若想实现更好的发展,应得到企业员工的积极支持以及认同。在当前的形势下,应让企业员工能够有效融入到纪检工作中来,使其成为国有企业经营管理的监督人员。此外,要对企业高层管理人员实施民主评价机制,将他们置于全体员工的监督之下,运用《职工代表大会条例》以及《企业法》赋予的基层员工权利,并结合纪检自身的专业职能,构建纪检与基层群众的联合反腐机制,以净化企业内部的运行环境。
        结束语
        总而言之,纪检监察工作对央企的发展有着至关重要的影响。但是,通过对实际情况进行分析却可以看出,现在我国央企的纪检监察工作却依旧有一定的问题存在,对相关工作的顺利展开以及企业的顺利发展都造成了比较大的消极影响。要想有效转变这种情况,相关工作人员必须跟上时代发展的脚步,融入更为先进的工作理念对自身的工作方法进行合理更新,并以此为基础进行工作体系的健全完善,提升团队建设力度,增强自身的工作素养,这样才可以更加高效的完成纪检监察工作,将自身的职责充分发挥出来,为央企的协调可持续发展保驾护航,进而为我国的经济发展以及中华民族伟大复兴中国梦的实现贡献更大的力量。
        参考文献
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