广西建工集团第一建筑有限责任公司 广西南宁市 530031
摘要：当今社会的不断发展，人们的生活水平的提高，房屋建筑工程也逐渐增多。为了更好地满足社会需求和人们对住宅质量的要求，房屋建筑施工单位要从基础工作做起，保证工程各阶段的施工质量达到预期目标，提高建筑质量并消除工程隐患，从而实现房屋建筑工程的使用价值，为人们创建美观、安全、舒适的居住环境，促进社会的稳定发展和进步。由此可见，在房屋建筑工程施工过程中，必须重视施工的质量管理工作，从施工准备阶段，到施工进行过程，最后至项目竣工，都要严格控制工程质量，这样才能最大限度地降低房屋建筑的安全风险，使房屋建筑工程的作用得到有效发挥。质量控制工作对具体工程，有助于项目按计划要求施工、竣工、投产使用；对所在地的房屋建筑产业，可促进其稳步发展。
关键词：建筑工程施工；房屋建筑；管理；创新思考
引言
房屋建筑工程是一项极其复杂的过程，存在很大的不确定性。而施工技术是保证该工程能够正常进行的关键因素，施工技术可以在整个建设过程中将工程规范在有关标准之中，使得房屋建筑施工过程质量与进度能够得到完全控制。因此，作为一种动态的过程，施工技术不仅要使用各种针对性技术，还要在施工中合理创新，提高施工精准性和效率，在现有基础上进一步发展施工技术，开创符合现代化房屋建设的新技术，从而能够从本质上改变现有房屋施工的低效率、低质量以及高耗能的局面。
1房屋建筑工程的特点
房屋建筑工程是一项重要的民生项目工程，与其他工程存在较大差别。首先，房屋建筑工程的工期比较长。一般来说，房屋建筑工程从开始计划到建筑完成，大致需要半年到一年的时间。如果整个工程涉及的范围非常大，那么其工期可能会更长，容易出现各种问题。其次，成本较高。房屋建筑工程需要的材料非常多，而且这些材料都要保证质量，这就是一笔很大的支出。同时，房屋建筑需要雇佣的工人非常多，随着工期的加长，工资支出也会更大。此外，房屋建筑工程受天气的影响很大，一旦天气非常恶劣，比如碰到暴雨、冰雹等天气，都会导致工程被暂停。房屋建筑工程的这些特点，均会增加房屋建筑工程安全管理的难度。
2现阶段我国建筑工程施工房屋建筑管理中容易出现的问题分析
2.1缺乏健全、完善的建筑工程管理制度
现阶段我国的建筑工程施工房屋建筑管理制度出现不健全问题主要体现在两个方面。其一，监督管理制度缺乏健全性；其二，预警机制不完善。首先，监督管理制度缺乏健全性主要是因为房屋建筑施工缺乏基本的保障制度，部分建筑企业在工程施工中并没有健全的管理制度，导致房屋建筑管理并没有相关的制度可以凭借与参照，势必会对管理造成消极的影响；相关的管理方式缺乏，房屋建筑施工的质量自然得不到保障。同时，建筑企业常常将关注的重点放在了财务管理方面，忽略了健全、完善相关管理制度的重要性，所以与之相对应的监督管理部门无法展开监督管理。预警机制的不完善，是因为现阶段部分建筑企业并没有风险意识，面对于同行业的竞争，并没有应对机制，所以部门建筑项目都出现了信誉偏低等问题，无法按照具体情况来设计建筑施工的进度与方案，只将业主的要求放在了首位，故而造成企业经济损失严重。
2.2缺乏一定的施工管理意识
(1)弱管理意识。现阶段我国施工管理在管理过程中，质量控制的精细化还不够深入，并不能完全适应社会变化需求。其中，管理意识较为落后是当前制约房屋建设项目施工质量管理提升的关键原因。单靠现有的质量管理意识已经不适合现阶段我国的发展水平。(2)管理内容相对较为复杂。由于我国在复杂的房屋建设管理过程中缺乏高水平高素质的人员，同时在相应的管理过程中缺乏精细化的管理，缺乏对管理人员的专业培训和管理意识培训。
因此，在管理的工程较为复杂大型时管理人员无法应对，管理过程中也就出现许多问题。
3建筑工程施工房屋建筑管理创新的方法与对策
3.1加大施工材料管理力度
在实际施工过程中，相关施工单位一定要关注材料管理问题，因为材料质量与合理应用是保证房屋建筑工程整体质量的根本。那么在实际管理过程中就需要对相关材料质量进行管控，特别是与混凝土相关的材料以及钢材料，与此同时，为了避免材料浪费，还需要制定出相应的材料管理制度，并安排专人对材料进行统一管理与记录。以保证在发现材料消耗量增加时可以及时调取相关记录，并找到负责人询问情况，进而有效提高建筑材料应用效率与质量。
3.2构建完善的施工质量管理体系
房屋建筑企业若要在激烈竞争下抢占市场发展先机，必须首先保证房屋建筑工程的质量，这也是企业开展经营活动的基础。在施工项目中，工程管理者应结合房屋建筑项目的实际情况，制定完善的质量管理体系，有效规避工程质量管理工作中存在的问题，确保工程项目实现全过程质量管理和控制，形成对每个施工建设环节的规范和约束，实现房屋建筑工程质量的进一步提升。为了保证管理工作能够精细化和精准化地落实到位，管理人员还要制定质量管理岗位责任制度，由专门的部门和人员负责，做好与质量管理相关的协调工作，保证管理工作顺利进行，并实现更高标准的管理目标。质量管理体系的细化和完善，应建立在相关法律法规基础上，由行政部门负责监管落实，根据实际情况，对管理体系进行动态地调整和优化，不断创新、改进监管方法，创建科学、高效的建筑施工环境，提高建筑企业的质量管理水平，实现房屋建筑工程既定的质量管理目标。
3.3树立绿色施工管理的思想
首先，任何企业想要获得长期、稳定、有序、健康地发展与运行，就必须紧紧跟随时代发展的步伐，不断优化与革新自己的管理理念与思想，与现阶段我国所提倡的可持续发展战略以及绿色施工理念相靠拢，并将其落实到具体的施工当中去，帮助企业更好的发展，提高企业的竞争力。其次，将技术管理作为绿色施工管理的基础与前提，加大投资的力度，并大力宣传绿色施工技术的重要性和意义，同时制定出健全、完善的激励制度，将节能、节地、节水、节材和环境保护作为建筑工程施工的依据，制定出专项的技术管理方法，严格按照绿色施工技术的要求进行施工与管理。另外，建筑工程施工人员还要不断地对绿色施工技术进行革新与优化，研发出新型绿色施工技术，将其科学、合理地融入建筑工程当中。最后，建筑工程企业要严格按照房屋建筑的特点与施工的整体过程，来最终确定绿色施工管理控制的关键点，制定出与之相对应的管理方法；同时，定时、定期地为相关管理人员进行培训，培训的内容主要以提升综合素质和管理能力为主，并将理论与实际相结合进行培训工作，大幅度提升管理人员的管控能力；另外，建筑工程施工房屋建筑管理人员还要重视对于实测数据的汇集，并将汇集来的数据与管控的目标进行合理的比较，假如二者之间出现了差异，则需要及时找出出现问题的原因，对差异进行扭转。
结语
在房屋建筑工程中，安全管理是非常重要的，它对建筑的工期和房屋的质量都会产生影响。当前，我国房屋建筑工程安全管理中还存在相关人员的安全意识不足、安全设施投入不足、安全检查不到位等问题。这些问题严重影响了整个工程的质量。要想解决这些问题，优化安全管理，可以从完善法规、加强安全教育、加大安全设施的投入、建立应急系统等方面进行。只有做好安全管理工作，才能保质保量地完成房屋建筑工程，大大降低发生安全事故的可能性。
参考文献
[1]王冬艳.房屋建筑工程施工质量控制研究[D].石家庄:石家庄铁道大学，2020.
[2]佟磊.房屋建筑工程施工质量管理的研究[D].长春:吉林大学，2020.