身份证号码：45090219920117XXXX 广西南宁 530000
摘要：土建工程是一项复杂而庞大的系统工程，不仅涉及建筑材料的采购和施工环节的质量监督，还涉及施工人员的管理和最终质量评价。本文通过探讨土木工程施工质量管理中存在的缺陷，提出了相应的改进措施，希望对土木工程的质量管理起到促进发展作用。
关键词：土木工程；施工质量管理；改进措施
一、质量管理在土木工程中的意义
土建工程质量是工程建设的核心，是工程成败的关键，也是实现工程质量、投资和进度三大控制目标的重点。提高土木工程的经济效益、社会效益和环境效益具有重要意义。
1、土木工程的质量不仅关系到工程的适用性，而且关系着人们的生命财产安全和社会稳定。因此，如果土木工程在建设的过程中保障不了质量的话，将严重的影响人们的正常生活。因此，在施工的过程当中，要加强质量管理，保障国家和人民生命财产安全是建设工程项目管理的首要任务。
2、土木工程质量的好坏直接影响国民经济建设的速度。不良的工程质量不仅增加了材料和劳动力成本，而且降低了产品的使用寿命，给国家和用户造成了浪费和损失。因此，质量问题直接关系到我国经济建设的速度。对于施工项目经理来说，将质量管理放在首位是当务之急。
3、土建工程的质量好坏直接关系到一个建设项目的成败。只有加强管理，保证质量，才能实现投资者的期望，而项目管理的真正目的是通过科学决策、科学管理、仔细设计、一丝不苟的施工和合格项目的建设来满足业主的投资目标。加强土木工程质量管理是市场竞争、加快社会主义建设、实现现代化、提高建筑施工企业综合质量和经济效益的要求，是科学管理和文明建设的有力保证。因此，加强质量管理是重中之重。
二、土建工程质量管理中存在的问题
1、土木工程材料问题为了提高企业的经济效益，土木工程建筑单位采取购买水泥、钢筋等不合格工程材料的方式来节约成本。此外，由于缺乏标准的工程市场，许多企业为了争取成功，采取了各种不合理的手段，如降低工程造价、缩短施工期，以及在混凝土施工过程中不断出现偷工减料的现象。
2、未经正规培训的建筑工人
土建工程是由前线工作者进行的。目前，土木工程工作者主要来自农村地区，其中大多数人只完成小学教育。其中一些人虽然完成了初中学业，但其知识水平与小学相同。据调查显示，四分之三以上的农民工没有参加过技能培训，也没有获得过相应的工作证书和技术等级证书。有的施工单位，施工人员流动性大，没有实际施工人员的考核水平，使施工质量大大降低。
3、目前监理人员综合素质不高，监理机制不完善。土建工程建设数量逐渐增加，对监理人才的需求越来越大，但我国监理人员培训仍相对薄弱，总体监理人员素质欠佳。社会上许多监督人员都是非专业土木工程技术人员，其中大多数是基层的工人和承包商。它们缺乏科学的理论指导,土木工程监理水平不高。其次，目前土木工程监理人员缺乏一定的监理责任意识，对工程监理工作不积极，安全隐患控制意识也不高，不能充分发挥对土木工程施工质量的监督作用。基层工程施工人员存在许多风险漏洞。此外，我国土木工程建设的发展也没有系统完善的监督机制。对于建筑合同与法律风险等模糊意识的违约化现象层出不穷。不仅如此，许多施工方在内部设置施工和筹资管理，这种管理落后也使得土木工程监理工作不完善。
三、土建工程施工质量控制措施
（一）保障原材料的质量
1、原材料质量控制原材料的质量直接关系到项目的最终质量，所以对于原材料的管控一定要严格。在施工时对于原材料的检测是必不可少的，对于材料采购、运输、储存和使用要严格把关。
此外，在保证工程质量的同时，应尽量避免材料在使用过程中的损失，这对降低工程造价、节约资源、创造良好经济效益具有重要作用。材料必须符合规格要求，符合工程施工要求、坚持采购规则。在材料采购中，面对各种材料的采购订单，必须对数量、品牌、规格、产地等进行明确的标识、尺寸、材料、模板等，应及时到位，以避免材料订单的不一致，影响项目的进度。进入施工现场的材料，必须按照进料方案、出料凭证和产品合格证明进行数量和质量的验收，不合格材料必须立即按照验收标准和计量测试处理，直至物料退回。在此过程中,应严格执行建筑材料检测的证人采样检验制度。
2、经检验合格的物料需要入库验收，堆放在施工现场的材料应做好防火、防潮和防劣措施。对个人实行安全保管，实行物资保管责任制，落实谁负责保管、谁失谁赔的原则。施工过程中使用的材料应按照项目的固定材料消耗计划接收材料，凡超过限量收集材料的，需经过相关材料审批程序，填写材料申购单等。施工人员的剩余材料必须回收，材料应及时归还，以减少材料浪费，提高经济效益。
（二）对施工人员的培训和激励
每个施工项目对具体的施工技术有不同的要求，在建筑过程的组织中，需要有一定比例的具有一定技术水平的工人，而另一部分可能是具有初步操作技能的基础设施工人。在施工过程中，需要指导施工方合理分配工作，使施工人员在实际工作中更熟练地掌握一些基本工作的操作规程和技术要求。在此基础上组织和选拔施工人员进行培训，熟悉新的施工工艺，成为施工队伍的骨干。然后要求他们计划在工作过程中向其他建筑商转让技能。鉴于现代土料施工工艺的发展和应用，施工企业还应该加强施工人员、管理人员和质量控制人员的新技术。新型材料相关培训工作，使施工人员明确新技术、新材料质量控制点，确保土木工程施工质量。
在这方面，可根据具体情况安排建设单位。有了合理的培训和考核机制，施工人员就能明确界定自己的实际作业水平，并有提高技术水平的积极性。从长远来看，这对于提高建筑设备的整体质量也是非常重要的。另一方面，有效的激励措施也是提高建筑工人工作积极性和学习如何提高技能的必要措施。大多数一线工人来自农村，身体疲惫不堪，收入微薄，情绪不稳定。因此，应建立有效的激励机制。确保月工资、劳动保护措施不力、人性化管理，关心职工的身心健康。此外，应组织工人参与施工管理和技术研究，充分调动工人的创造力。技术水平的提高带动了收入的增加，从而促进了施工队的稳定，这对工程质量具有重要意义。很难想象一支大多数心怀不满的建筑工人能够在质量和数量上做好他们的工作。
（三）加强工程设备的检查和维护
第一是建立施工机械和设备的检查和维护机制，以确保维护工作的正常化。必须安排专人管理机械和设备，在生产过程中把例行检查和视察结合起来，确保机械设备在工作时的安全，尽量避免工程机械事故。设备是否安全可靠，建筑设计是否符合竣工要求；施工队组成是否合理，二是对机械设备操作人员进行质量意识和安全运行培训与管理，必须防范因不当操作而影响工程质量和进度，尤其要尽量避免工程质量事故的发生。因此，对于工程设备的检查和维护是必要的，只有这样才能保障设备在施工过程的效率，保障工程的顺利实施。
结束语
综上所述，在施工生产中，为了提高土木工程师的施工质量，采用了各种有效的质量管理技术。由于施工项目的整个建设环节涉及多个管理部门，需要部门间的协调与配合，以确保土木木结构项目之间的衔接。一旦在管理上存在一个环节的漏洞，将给施工的整体质量带来极大的危害。所以，对于土木工程施工质量的严格管理势在必行。
参考文献
[1]张合建. 试论土木工程施工质量管理中存在的缺陷和改进方法[J]. 山东工业技术, 2018, 000(010):136.
[2]陈业. 试论土木工程施工质量管理中存在的缺陷和改进方法[J]. 中小企业管理与科技, 2018, 000(001):30-31.
[3]王井超. 论土木工程施工质量管理中存在的缺陷和改进方法[J]. 中国战略新兴产业, 2020, 000(004):219.