张宝
身份证号：37152119890821**** 山东聊城 252000
摘要：近年来，经济快速发展，社会不断进步，市政工程在我国城市规划建设中占据重要位置，特别是城市的快速发展，基础设施建设逐渐呈现大规模、范围广的特点，为了满足城市内部各方面基础设施建设要求，市政工程施工中质量管理工作至关重要。文章主要结合市政施工质量管理存在的问题，提出相应的解决对策，希望能够为市政工程稳定发展奠定基础。
关键词：市政；施工技术；质量管理
引言
从我国来说，市政工程主要是对市政基础设施的建设，它包括地铁、地下管线、道路交通以及公共市政等方面，它是构建城市的前提。其中，城市道路是其中的重点内容，它与人们的日常生活和工作有着密切的联系，也是促进城市经济发展的主要因素。现代城市道路是城市总体规划中的一部分，它是连接城市有机活动的主体，不同的城市对于道路有着不同的要求，在时代的发展下，市政道路工程的规模、施工方式以及工程特点和过去相比有了很大的不同。为了满足城市发展的需要，降低道路施工过程中存在的质量问题，提升城市发展过程中的能动性，加强道路施工管理是当前有关部门的主要研究方向，需要管理人员立足于当前市政道路施工的特点，找到针对性的优化方法。
1市政工程施工技术质量管理的重要性
市政工程主要是指维持城市健康运行的一系列基础设施建设，比如：城市道路、地下给排水管道、城市照明等等。由于城市经济发展不同、地区环境不同，市政工程所面临的环境及工程大小也存在一些差别，但不管如何其对于城市各方面产生的作用都是不容忽视的。由于市政工程涉及的内容较多，工程建设程序相对复杂，在建设中不可避免的会存在一些工程质量问题，特别是针对一些隐蔽工程，比如：地下管线、电缆敷设、通信管道等等。面对市政工程诸多因素引起的质量问题，施工企业必须加强重视，在施工开始前就做好各项准备工作，掌握施工重点、要点及作业流程，以高质量的市政工程推动城市的健康发展。
2市政施工技术质量管理分析
2.1加强施工组织设计上的优化
在市政道路工程的施工管理及质量控制中，有关人员需要在不同阶段设置相应的管理目标，按照计划执行相关工作，做好施工准备，加强在施工组织设计上的优化。首先，施工组织设计是指导施工管理、准备、控制协调以及资源配置的一种手段，有关人员需要明确它是以施工项目为对象编制一种综合性管理方法，在编制的过程中需要符合一定的原则，并且根据国家有关技术政策，在人力、物力以及时间等方面进行统筹安排。其次，在施工组织设计的优化上，有关人员需要加强各方面的检查工作，凡是与关键施工技术有关的工作人员，都应该进行统一的培训工作，提高他们的综合能力，实现专业技能的提高，可以让熟练的人员带着新手，通过互相合作的方式提高工程整体质量。另外，有关部门要理清现场的施工顺序，及时纠正现场施工过程中存在的问题，做好人手上的分配，便于施工的顺利进行。
2.2加强人员培训，引进优秀人才
对施工人员进行专业的培训，会对市政道路建设的发展起到良好的推动作用。进行技术管理人员培训，对实际工作内容与重点工作人员的培训等，能提高施工人员的技术水平和管理水平，为施工质量的提高奠定基础。当工程施工人员的能力显著提升后，其在施工过程中能提高分析问题和解决问题的效率，提高危机应变能力，提升施工效率和效益。虽然我国相关的施工人员充足，但随着我国工程行业的飞快发展，对优秀的施工人才必然有很大的需求。因此，还需要适度引进国外优秀人才。我国的市政道路施工理论发展中，起步相比较发达国家的时间较晚。因此，在当下的各个道路施工方案中仍然要学习先进的技术理论知识。
2.3做好工艺管控，保证作业品质
市政项目的施工工艺与施工的安全以及质量有着紧密的关联，一旦施工工艺在运用时出现问题，诸如流程不规范、过程不严谨等等，则市政项目的品质自然也就无法得以保障，安全性也将显著降低。因此，施工单位务必要对这一点加以注重，做好开工前的交底工作，确保每一名技术人员、作业人员都可以明晰工艺运用的要求、标准、流程等。此外，对于关键的施工工艺，在运用期间还需要相关的管理者采取“旁站”的方式予以监督，进一步增强工艺运用的恰当性。
2.4健全施工技术管理机制
基础的施工技术管理制度包括技术选择、材料使用、施工组织设计、技术交底以及图纸会审等管理制度。市政建设工作应当以全方位的角度规范施工的进行，由此来提升施工工程的质量，以安全、人力、技术、成本等管理的共同协作，确保道路施工技术能够顺应工程发展的潮流，让施工的技术能够得到有效合适的发挥。施工工程中要多使用优秀、技能经验丰富的施工人员，对其进行技能培训和人性化管理，同时对其施工技术进行评定，实行施工责任制。施工过程中一旦出现事故，即刻进行责任精准定位，来解决出现的问题。
2.5借助现代信息技术，加强市政道路路基施工质量信息化建设
市政道路路基施工工序复杂，影响因素多，涉及很多的环节。所以可以借助现代信息技术，加强项目质量管理，借助信息平台加强施工过程要素的全面跟踪和监督，进行信息的有效整合，确保施工各项资源的有效调度和利用，发现问题及时追踪，最大限度地降低隐患的影响，减轻工作人员的负荷，提高他们的责任心和综合素养，更好地为市政道路路基施工提供保障。
2.6紧跟时代发展脚步，严格管理施工材料
市政工程项目建设施工过程中需要用到规模庞大且种类繁多的施工材料，因此，相关部门必须做好材料质量管理，这样才能够为后续施工建设夯实根基。但是，要想更好地达到上述目的，相关部门必须做好以下工作：首先，政府部门应加大对材料经销商的管理力度，按照相关法律规定严格检查经营与贩运施工材料的企业，取缔不合格企业，从而在根源上完成施工材料的有效控制。同时，制订更为合理的追责机制，如果由于材料引发项目质量问题，必须对材料生产与贩运企业进行追责。其次，在施工现场进行材料质量检测，及时退回质量不符合要求的施工材料，绝不能将这些材料应用到工程施工建设中去，避免质量隐患。最后，做好施工材料的储存管理及分类管理工作，以此避免施工材料出现雨淋、暴晒以及受潮等问题，切实保证材料质量，防止材料变质。
2.7加强现有的现场管理制度
对于市政道路工程的施工现场来说，有关人员应该加强施工管理制度的规定，做好不同方面的优化工作。首先，应该保证现场的文明施工，保证工作环境的整洁，新的工作人员入场应该进行安全方面的教育，保证个人物品的使用安全，对于一些危险的施工设备，应该加强维护工作。另一方面来说，为了加强质量管理工作，还应该对现场的管理体系进行明确的规定，彻底落实岗位责任制度，要保证施工人员的施工质量，要从出发点开始加强工程的质量控制。
结语
总而言之，基于现实状况来看，市政项目的施工活动不但十分的繁杂，并且兼具一定的系统性，此外，随着城镇的建设、扩张以及社会的进步，对于市政项目各项功用的要求也变得愈来愈多，这也在无形之中增加的安全与质量问题浮现的概率。所以，就需要相关单位务必对此项内容加以注重，革新施工观念，加强文明作业，增强监管力度，以此来确保工地安全，同时还要做好施工工艺的管控，进一步保证作业品质，并重视对现场的监督，确保一切影响要素都可以被消除在萌芽之中。
参考文献
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