曹传喜
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摘 要：建筑工程的安全性以及全过程造价成本是消费者和工程商最关注的问题。如何在保障建筑安全的同时合理的控制工程造价成本是目前急需解决的问题，建筑商目前使用全程系统化的造价评估以及聘请专业人员对于建筑项目实施全过程进行记录和控制，确保造价成本与系统预估不会相差过多，为自己在建筑行业寻求稳定的发展而不断创新，研究出全新的，安全的造价评估措施，降低造价超出预估的风险，在提高建筑商自身利益的同时保障建筑的安全。
关键词：造价工程全过程；造价成本；管理要点
随着消费者对于建筑的要求越来越严苛，要求建筑行业在保证建筑安全的同时向着舒适性和环保性发展，这给建筑行业带来很大压力。面对着行业内部层出不穷的新型建筑材料和造价评估方法，建筑商需要根据自己的建筑水平和消费者的具体要求来选择合适的建筑材料来保证自身的造价评估不会偏离预测，建筑商做到合理的利用自身资源，在保障质量的同时满足舒适和环保的要求，并且需要尽量降低自己的造价成本，给建筑行业留下利润空间，这样才是在建筑行业的巨大成功。
1 建筑工程全过程造价成本管理的必要性
1.1 建筑工程全过程造价的内涵
建筑工程全过程的造价对于整个建筑行业合理的分配资源以及对于各个部门资金的分配都具有巨大的意义，可以更加有效地对于建筑工程的各时期资金调动有很好的保障，合理的分配造价给与油漆，钢筋结构，玻璃制品，墙体等结构，确保每一分钱都有详细的记录和出处，既不会因为造价偏高而降低工程标准，也不会因为造价过低而导致质量不合格，合理的对于过程造价进行评估和记录，对于使用最少的资金来建筑最舒适环保的住房具有战略性意义。
1.2 全过程造价与建筑工程的联系
全过程造价与建筑工程是相互依存的关系，全过程造价控制着建筑工程的质量以及工程进度，而建筑工程又限制着全过程造价的资金和预估。要想顺利的完成建筑工程并且达到消费者的要求，需要建筑商保证造价评估与实际的建筑实施工程过程中不会发生过大的偏离。建筑商限制了全过程造价，就可以保证自身的利益不会受到压迫，并且在造价预估和记录的过程中，可以详细的了解到工程进度以及每笔资金的具体去向，这样可以有助于建筑商对于资金合理的分配，向各种部门按照花销的比例来分配资源。建筑工程是实际可见的施工，建筑商可以凭借的建筑工程的进度来推断全过程造价的合理化，如果建筑工程发生重大事故或者未按照原有进度执行，那么这种偏离也会在全过程造价中体现，二者可以相互借鉴来达到建筑工程完美竣工的结果。
1.3 主要的造价方法和存在的问题
目前主要采用系统化的全过程造价，在各个部门的资源分配以及直接使用方面尚未详细分工，导致在具体施工的过程中有些人员利用自己的职务之便来中饱私囊，私自克扣购买建筑材料的资金，或者从建筑商和建筑人之间赚差价。另外，一般的建筑商都会与银行进行合作，向银行进行贷款来进行招标以及后期实际施工所需要花费的资金，在竞标过程中会增加建筑行业的竞争压力，导致一些建筑商不得不极力压缩自己的全过程造价以确保自身的利益。并且国家对于建筑施工方面的监管工作还处于缺乏的状态，建筑工程中有很多依靠金钱维持的人情世故，即使建筑工程质量不合格，有些建筑商也可以贿赂安全员来使自己的建筑工程质量过关。建筑商通过压缩民工的工资，或者在建筑材料上偷工减料来扩大自己的资金收入，这些都需要监管部门严厉监督，来清扫建筑工程中违法的现象。
2 全过程造价管理要点
2.1 合理运用竞争机制
建筑行业之间的竞争可以使建筑商一夜之间倾家荡产，也可以使建筑商持续的飞黄腾达，在建筑行业做出更大的成绩。这一切都要取决于建筑商对于竞争机制是否能够合理的利用，在建筑商前期招标的过程中，可以精细化的进行全过程造价来精确的计算出自己的盈利点以及在竞争中可以抬高的资金，可以降低自己的利润来提高竞争力并且为自己的公司打开知名度，到后来的发展中使用竞争的博弈来不断的提高自己。合理的竞争关系可以提高建筑工程完成的时间并且增强其安全性能，在竞争压力大的时候，个个建筑商都争先恐后的建造最得意的楼房来赢得消费者的满意，并且在竞争招标的过程中，有助于建筑商更加详细的规划自己资金的使用，并且在进行全过程造价时也会更加的详细和有更多的应急方案，这些都是合理的竞争带给建筑商的进步。
2.2 完善工程造价信息沟通机制
建筑工程是一个非常庞大复杂的项目，需要多个部门以及成千上万的施工人员进行合作才能够建造出安全舒适的楼房。所以及时有效的沟通对于建筑工程的推进以及资源的分配都具有重要意义，将负责不同工作的负责人紧密联在一起，让他们及时的沟通并且解决工作交叉过程中出现的问题。在进行沟通合作的同时会逐渐提高双方的专业知识面，同时提高了沟通双方对于自己工作相关领域的了解，建筑工程的完美竣工需要各个部门及时的沟通。因为全过程造价包括了多个部门的资金调配，而部门之间的交叉工作是最容易引发矛盾和不清楚的地方，所以及时的沟通有助于实际的资金支出和预估的工程造价不出现偏差，对于建筑商可以安全的完成消费者要求的建筑楼房，对于各部门来说可以顺利的完成负责的
工作。
3 建筑工程全过程造价管理的相关措施
3.1 造价控制合理化
建筑工程负责全过程造价的专业人员一定要保证造价的合理有效性，因为只有合理的造价才可以很好的引导和帮助，建筑工程的推进，并且可以预估建筑商的风险以及在建造过程中避免出现资金去路不明的情况。并且合理的进行造价有助于建筑商更好的进行招标竞争，建筑商在了解到项目的盈利范围以及最高控制线之后可以更好的掌控自己的盈利点，并且在建造过程中可以很好地记录每笔资金的支出，一旦发现大批量资金不正常的支出时可以及时有效的止损，并且找到发生问题的源头以此来保证工程的进度。
3.2 造价成本控制
建筑商在进行全过程造价的同时还要积极地控制造价成本，为自己的利润以及农民工的工资留下充足的空间。合理的工资造价成本还可以避免建筑材料过剩以及不必要的浪费，在建筑工程进行时，要定期安排检测人员对于工地上的金钱花费进行记录和调整，但是要注意避免有些负责人以次充好来降低金钱支出。对于负责全过程造价的人员，一定要进行定时的培训以及思想道德的传输，确保会计人员不会在数据上作假，并且对于各个部门的工程造价记录总结时不能够因小失大，一定要详细的记录以此来控制造价成本。在建筑工程中发生巨大变故导致造价发生偏差时，一定要由专业人员进行及时的调整，确保建筑工程的设计施工以及造价成本的稳定，当建筑商拥有完善的全过程造价评估方法以及在具体施工过程中拥有处理应急事故的能力才可以在建筑行业站稳脚跟。
4 结束语
目前在建筑行业的全过程造价评估中还有诸多问题急需解决，为了确保建筑商可以控制评估造价成本，掌握整个工程的进度以及确保安全舒适的住房来满足消费者的要求，一定要及时的改善造价评估方法以及整个团队的应急处理能力，就这样才可以确保建筑行业的稳定发展，并且降低在建筑过程中的评估风险，建筑商在维持自己的利润的同时可以建造出环保舒适的建筑。
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